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24DC083-堆2024-2025紧急收益部分的开放日期
该GIS的目的是为社会服务区（地区）提供有关2024-2025家庭能源援助计划（HEAP）的第一和第二紧急福利的信息。地区必须开始接受紧急福利的申请，并可能在2025年1月2日（星期四）通过COB在2025年3月17日星期一向紧急福利发出担保。可以使用第一和第二紧急福利，以帮助符合条件的家庭加热紧急或与热有关的家庭紧急情况。必须首先利用常规组件福利（如果有）来解决符合条件的家庭的供暖紧急情况。当紧急福利部分开放时，每种堆的每种类型的紧急福利在2024-2025计划年中可用。耗尽了其第一个紧急福利并在后续紧急情况下进行验证的申请人可能适用于第二个紧急福利。第一和第二紧急福利不能同时发生。在紧急福利部分下，还可以提供住房紧急情况和丙烷储罐存款以获取新丙烷供应商的临时搬迁。所有紧急福利组件的申请人都可以通过电话或亲自申请。紧急福利部分申请不得通过Mybenefits在线提交，除非该地区另有指示。
教育应急响应计划要求和演习要求快速指南
评估某些表现出的行为或动作是否需要干预或其他支持，包括学校或学区级行为评估小组，或（如果有）县或地区威胁评估小组。若使用，学区范围的学校安全计划应提供学校、学区或县团队及其目的的描述； • 建立校园暴力匿名举报机制； • 非暴力冲突解决培训计划； • 同伴调解计划、青少年法庭和导师计划； • 延长日间和其他学校安全计划； • 制定和实施行为准则和《维护所有学生尊严法》的要求。紧急情况下以下安排和/或程序的描述： • 紧急情况下紧急救援人员进入上锁的建筑物和场地； • 获得紧急服务组织和当地政府机构的援助； • 获得当地政府官员的建议和援助，包括负责实施《行政法》第 2-B 条的县或市官员； • 确定紧急情况下可能使用的学区资源； • 协调紧急情况下区域资源的使用，包括确定有权做出决策的官员和指派在紧急情况下提供援助的工作人员； • 一个用于向区域内所有教育机构通报灾难或紧急关闭情况的系统。
原创研究成人鼻出血复发性急诊就诊相关因素，两项横断面研究
简介和目的：本研究旨在调查急诊科 (ED) 成年患者复发性和活动性鼻出血的患病率，并探讨复发性鼻出血与成人鼻出血患者的人口统计学特征、合并症和药物以及紧急干预类型的关联。方法：对 2019 年 1 月至 2022 年 1 月三年间两家三级医院的急诊科数据进行了回顾性横断面研究。纳入所有年龄 ≥18 岁、通过按压鼻子或头部定位无法缓解活动性鼻出血的成年患者。从患者的电子病历中收集人口统计学数据、临床表现和临床管理的详细信息。结果：404 名患者中，73 名 (18.1%) 在 28 天内因鼻出血复发再次就诊。本研究中男性患者较多，平均年龄为 55.4 ± 18.03 岁。大多数患者有单侧（n = 328，81.2%）和前鼻（n = 376，93.1%）出血。心力衰竭作为一种合并症与复发性鼻出血风险显著增加相关（p = 0.001）。最常见的治疗方法包括可膨胀聚醋酸乙烯酯袋 (EPAP) (n = 198，49%)；外用赛洛唑啉 (n = 108，26.7%)；和化学烧灼 (n = 57，14.1%)。EPAP 控制初期出血与因鼻出血再次就诊 ED 显著相关（p = 0.033）。结论：复发性鼻出血大多发生在老年男性中。充血性心力衰竭可能是复发性鼻出血的一个未被充分认识的危险因素。对于鼻出血复发风险较高的患者，应寻求除可膨胀聚醋酸乙烯包以外的其他治疗方式，因为它们可能会增加再次出血的风险。关键词：鼻出血、复发、风险因素、合并症
在急诊室优化AI解决方案-Bioscene
摘要问题：急诊科（EDS）中人工智能（AI）的整合提出了医疗保健部门内的机遇和挑战。尽管AI在提高运营效率和患者结果方面具有潜在的好处，但其有效实施仍然存在重大障碍。这些包括对特定技术的怀疑，例如自然语言处理（NLP）和AI驱动的机器人技术，以及EDS患者交流和人满为患的总体问题。了解医疗保健专业人员的看法和当前AI应用的功效对于优化这些解决方案至关重要。方法：本研究采用定量研究方法，利用有目的的抽样策略来收集从事EDS的医疗保健专业人员的数据。进行了一个结构化调查，其中包括李克特级问题，以评估受访者对AI集成及其各种应用的看法。分析的重点是确定现有AI算法的优势和局限性以及ED环境中面临的挑战。该研究旨在提供有关如何开发系统分类框架以应对这些挑战并提高AI解决方案有效性的见解。调查结果：调查结果表明，对AI在ED中的集成有很大的总体支持，受访者承认各种AI应用程序。尽管许多医疗保健专业人员认识到当前AI算法的有效性，但他们还强调了需要探索新方法的重大局限性。对NLP和AI驱动机器人技术的担忧很普遍，这表明需要在这些领域进行更多的教育和培训。此外，研究结果表明，通过实施量身定制的症状分类系统和AI辅助诊断工具，可以减轻常见的挑战，例如患者交流和拥挤。结论：该研究强调了AI在急诊室中的变化潜力，尤其是在提高诊断准确性和患者预后方面。通过解决已确定的局限性并增强对AI
紧急行动计划
特此批准 2024 年 12 月的 Prince William 县 (PWC) 紧急行动计划 (EOP) 作为 PWC 政府间行动的官方计划。该计划旨在协调县、其他政府机构、志愿者组织和其他合作伙伴组织在紧急情况和灾难威胁或实际发生之前、期间和之后的努力，在这些情况下需要援助来拯救生命；保护公共健康、安全和财产；恢复基本服务；并启动短期恢复。PWC 应急管理计划考虑所有计划、法规、政策、培训、演习和其他相关文件和活动中的公平问题，以促进 PWC 社区所有成员的正义和公平。该计划适用于所有被分配责任以支持本计划下的紧急行动的组织。将安排定期演习以加强对本计划中描述的各种应急功能的熟悉度。该计划符合 2000 年《弗吉尼亚州紧急服务和灾害法》（《弗吉尼亚州法典》第 44 章第 3.2 章，经修订）、2017 年《国家事故管理系统》以及《罗伯特·T·斯塔福德灾难救济和紧急援助法》（《公法》第 93-288 号，经修订）及其实施条例。PWC EOP 旨在并应被解释为实现《弗吉尼亚州法典》第 44-146.19 节的目的，不得被解释为增加 PWC 或任何签署方的责任。特此授权应急管理协调员和副应急管理协调员启动 PWC 多机构协调中心 (MACC) 和/或本计划，以协调县应急响应行动。本计划可随时启动，以支持实际或预期的响应和恢复工作。 EOP 和 MACC 可以同时启动，但启动 EOP 不需要启动 MACC。紧急管理协调员及其指定人员还被授权与执行管理办公室协调，根据需要修改计划，以实现国家和弗吉尼亚联邦的准备目标和举措，并符合 2000 年弗吉尼亚联邦紧急服务和灾难法（经修订的弗吉尼亚法典第 44 章第 3.2 章）。根据计划中规定的职责和责任，每个指定县部门或机构的负责人应为该机构任命一名负责人和至少一名候补紧急准备联络员。紧急准备联络员的职责如下：
水、卫生设施和个人卫生 (WASH) 应急指南 –
环境科学研究所有限公司 (ESR) 已尽合理努力确保本客户报告中包含的信息准确无误，并在提供此类信息和意见时运用合理的谨慎、技能和判断力。但是，ESR 不对本客户报告中包含的信息的准确性或完整性提供任何明示或暗示的保证，也不保证其适用于除 ESR 和客户之间书面指定和同意的用途之外的任何目的。因此，客户以外的任何人使用本报告中的信息和意见均完全由其自行承担风险。ESR 及其任何员工、官员、承包商、代理人或代表其或在其控制下行事的其他人员对任何错误或遗漏，或与本报告中提供的任何信息或意见有关的任何责任或义务（除非 ESR 和客户之间以书面形式达成协议）。
急诊医学中的人工智能：当前应用观点及可预见的机遇与挑战
由于 COVID-19 疫情，急诊科 (ED) 和重症监护病房和紧急医疗调度 (EMD) 等相关服务最近备受关注。服务过度拥挤、等待时间过长以及工作人员疲惫不堪，难以应对特殊情况，这些都暴露了急诊系统的脆弱性。即使在正常活动期间，国家为缩短等待时间和优化患者医疗途径所做的努力也凸显了重新考虑急诊系统的必要性。事实上，在过去几十年里，全球急诊就诊人数的增长速度超过了人口增长速度 [1-3]。急诊就诊人数增加的原因包括非紧急就诊、频繁就诊、住院时间延长、工作人员短缺以及下游床位一再减少 [4]。急诊拥挤的负面影响包括影响几个以患者为中心的结果，例如
美国紧急响应和恢复计划
紧急响应和恢复团队负责人所有紧急行动和政策决定均应由大学校长（251-460-6111）或指定人协调。在没有总统的情况下，按照“紧急情况”的定义在“紧急情况”下列出的那些人可能是临时响应负责人。校园重大紧急或灾难的直接运营控制是总统或他的指定人的唯一责任。大学紧急响应小组的运营支持是财务和行政管理副总裁的责任，该副总裁将协调作为紧急操作协调员的校园内紧急支持职能。校外紧急情况将由负责设施或受影响校园外的管理人员，院长或部门主席协调。营销和传播副总裁或指定人员将担任公共信息官员-PIO。请参阅F节，该节仅在紧急操作期间描述职责和报告关系。行动：建立紧急操作中心A。现场操作中心
急诊室定价 急诊室 1 级 603.00 急诊室 2 级 1,072.00 急诊室 3 级 1,742.00 急诊室 4 级 3,573.00 急诊室 5 级 5,844.00
放射科服务定价 腹部；1 次视图 516.00 腹部；2 次或以上视图 976.00 带计算机辅助检测的双侧诊断性乳房 X 线摄影 547.00 带计算机辅助检测的双侧筛查性乳房 X 线摄影 404.00 骨密度 (dexa) 扫描 1,203.00 超声心动图 - 2D W DOP &COL Flow 3,253.00 心脏压力测试 - 续。心电图 2,225.00 腹部 CT 无造影 1,225.00 颈部 CT 无造影 1,342.00 胸部 CT 无造影 1,225.00 头部 CT 无造影 1,342.00 腰椎 CT 无造影 1,225.00 骨盆 CT 有造影 2,579.00 腹部 CT 有造影 2,579.00 脊椎腰椎 MRI 无造影 1,969.00 脑部 MRI 有造影和无造影 3,545.00 腹部全层超声 1,737.00 乳房双侧超声 2,082.00 踝部 X 光 2 次视图，单侧 615.00 胸部后部/前部/侧部 X 光 736.00 胸部单次 X 光 736.00 X 光检查-手部至少 3 次视图 - 单侧 615.00 X 光检查-膝盖 1 或 2 次视图 - 单侧 615.00 X 光检查-脊柱、腰椎，2 或 3 次视图 1,016.00