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可持续发展报告 - 苏丹王子大学
Mohammad Nurunnabi 教授，博士（爱丁堡）、SFHEA、FRSA、FAIA（Acad）、CMBE、FFA、FIPA、CMA、CPA 是沙特阿拉伯苏丹王子大学可持续发展与气候中心主任、排名与国际化校长助理以及会计系主任。他是英国牛津大学圣安东尼学院的学术访问者（高级会员）。此前，他曾在英国东伦敦大学、贝德福德大学和埃奇希尔大学任教。在从事学术生涯之前，他曾在英国伦敦的 ADVFN Plc（覆盖全球 70 多个证券交易所）担任财务团队成员。他拥有英国爱丁堡大学的博士学位，并且完全通过（无需更正）。他是注册会计师 (CPA)、特许管理会计师 (CMA)、英国高等教育学院 (SFHEA) 高级研究员、国际会计师协会 (FAIA-Acad) 学术研究员、皇家艺术学会 (FRSA) 研究员、注册管理与商业教育家 (CMBE)、财务会计师协会 (FFA) 研究员和公共会计师协会 (FIPA) 研究员。他是管理会计师协会 (IMA)、欧洲会计协会 (EAA)、英国会计与金融协会 (BAFA) 和美国会计协会 (AAA) 的学术成员。他在会计行业非常活跃，是沙特阿拉伯 IMA 利雅得分会的副总裁（教育）和美国 IMA 多元化思想领导力管道 (DTLP) 委员会的全球顾问成员。在他的领导下，苏丹王子大学（PSU）于2022年成为全球第二所（美国以外）获得AACSB会计认证的私立大学。最近，他担任美国会计协会（AAA）国际会计部门教学与课程委员会联合主席。
量化宽松，回购市场和利率的期限结构
*莱布尼兹金融研究所安全，歌德大学法兰克福大学，西奥多 - - 阿多尔·普拉茨3，60323，法兰克福，德国法兰克福，德国，jappelli@safe-frankfurt.de。† Leibniz Institute for Financial Research SAFE, Goethe University Frankfurt, Theodor-W.-Adorno-Platz 3, 60323, Frankfurt am Main, Germany, Ca' Foscari University of Venice, Dorsoduro, 3246, 30123 Venezia, Italy, and CEPR, pelizzon@safe.uni-frankfurt.de .‡纽约大学，伦纳德·N·斯特恩商学院和纽约大学上海，考夫曼管理中心，西四街4444号，9-68，10012，纽约，纽约，msubrahm@stern.nyu.edu。我们感谢Giovanni Dell'ariccia，Wenxin du，Darrell Duffie，Ester Faia，Matthias Fleckenstein，Robin Greenwood，Zhiguo He（讨论者），Florian Heider，Yesol Huher，Yesol Huh，Sebastian Inte，Sebastian Inte，sebastian jermann，Urban Jermann，Francis Lucistaff，Errikano（Erikano），Erikano（Erikano），Erikano（Erika） Melissinos, Andrea Modena, Cecilia Parlatore, Pietro Reg- giani, Stephen Schaefer, Fabian Smetak (discussant), Claudio Tebaldi, Davide Tomio, Bruce Tuckman, Dimitri Vayanos, Ernst-Ludwig von Thadden, Olivier Wang, Geoffery Zheng, and seminar and conference participants at l'Association Franc¸aise de金融，意大利银行，美联储委员会，歌德大学，莱布尼兹金融研究所安全，第21届国际会议信贷，第9届国际主权债券市场会议，国际风险管理会议（IRMC），LSE，纽约市，纽约大学，纽约大学，乌马斯·阿姆斯特·阿姆斯特·阿姆斯特，威尼斯·阿姆斯特，威尼斯·菲利斯·菲利斯·沃尔·沃尔特·沃尔特·沃尔特·沃尔特 -任何剩余的错误都是我们的。该项目得到了莱布尼兹金融研究所安全的支持。该论文的先前版本的标题为“回购专业的首选范围模型”。 Subrahmanyam非常感谢亚历山大·冯·洪堡基金会（Alexander von Humboldt Foundation）和纽约大学斯特恩（Nyu Stern）的全球经济和商业中心，分别通过Anneliese Maier Award和Anneliese Maier Award和The Acculty Grant Award，以及CA'Foscari Wente University of Wenite University of Wenite University of the研究的早期阶段进行了研究。
校园规划和设施管理资源和...
尊敬的客户，本文件作为指南，重点介绍校园规划和设施管理 (CPFM) 提供的服务，并确定俄勒冈大学学术研究和通识教育建筑的维护、改建、维修和其他相关服务的财务和组织责任。CPFM 是这些设施的唯一服务提供商。本指南不涉及辅助设施、服务中心或其他自给自足单位，这些单位需要为所有请求的服务付费。这不是一份详尽的清单，而是一个指南，用于了解 CPFM 提供和管理的基本服务的资金责任。CPFM 由以下部门组成：校园规划、设计和建设、设施服务、公用事业和能源以及可持续发展办公室。CPFM 负责建造和维护校园建筑和场地。 CPFM 的职责是确保所有建设、改造和维护活动都以高效且具有成本效益的方式完成，并符合州法规、行政法规、立法授权、ADA 指南、环境健康与安全法规、劳工关系部指南、保险要求、集体谈判协议、建筑、抗震和电气/机械规范以及大学政策、设计指南和施工标准。校园建设标准可以在线访问。CPFM 的责任是协调工作，维护安全的工作环境，最大限度地减少违法和违规行为的发生，保持质量和外观标准，并维护结构和系统的完整性。CPFM 每年从中央获得一笔拨款，用于校园学术设施的基本维护和运营。本文件中概述的资金责任不能取代 CPFM 与各个部门之间就指定设施或流程达成的现有谅解备忘录 (MOU)。在本文件中，管理、维护、维修和改造的财务责任按单位和服务列出。 “CPFM 责任”表示资金来自 CPFM 普通基金年度预算。“部门责任”表示资金来自服务部门，将计入其指数。指定为“部门责任”并不意味着工作可以由该部门执行或管理，请遵循提供的指南。学术校园社区可以通过联系 CPFM 工作控制中心 (WCC)（邮箱：workcontrolcenter@uoregon.edu）或致电 541-346-2319 来请求服务。WCC 将通过我们的集成工作管理系统将工作请求发送到 CPFM 内的相应部门。如果您对未列出的服务有疑问，请联系 WCC。我们期待与您合作，共同努力让俄勒冈大学顺利运转。问候，Michael A. Harwood，FAIA 副总裁兼大学建筑师校园规划与设施管理