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全部电力成本“FCOE”和能源回报“eROI”
风能和太阳能等可变“可再生能源”——虽然不是本文的主题——在 2019 年占全球一次能源的约 3% 和全球总电力产量的约 8%，这一数字在 2020 年和 2021 年基本保持不变（有关太阳能的更多详细信息，请参阅 Schernikau & Smith，2021，有关风能的更多详细信息，请参阅 Schernikau & Smith，2022b）。通常归类为“可再生能源”的其他形式的能源供应——例如生物质能、水力发电、地热能或潮汐能——没有进一步详细说明，因为它们不被视为可变的并且具有不同的质量。相比之下，煤炭和天然气合计占全球一次能源的约 50% 和全球总电力产量的约 60%。因此，化石燃料仍然超过风能和太阳能，其“化石燃料与风能-太阳能的比率”在一次能源方面为 27 倍，在电力生产方面为 8 倍（IEA，2021a）。
AI 和 RPA 如何帮助 IFFCO-Tokio 恢复正常
讲述了在 AI/ML 驱动的理赔、RPA 和其他远程工作功能的帮助下，公司如何成功使 80% 的业务恢复正常。编辑摘录：COVID-19 对 IFFCO-Tokio 和整个行业的业务有何影响？Covid-19 的干扰和随后的封锁影响了整个非寿险行业的业务。新财年的影响非常严重，因为汽车领域没有销售。它也对汽车保险业务产生了多米诺骨牌效应，该业务占业务的 50% 以上。在本财年开始时，汽车制造商的销售额为零，这也影响了汽车保险行业的收入。不过，我们能够通过之前在技术方面的投资来减少 Covid-19 危机的影响。这些投资，例如 AI/ML 驱动的理赔、RPA 和其他远程工作功能，支持企业抵御了这次经济衰退。此外，在 IBM、Adobe、Cisco 等供应商的支持下，我们能够在这场危机中做出最后一刻的安排。在零售方面，与健康保险相关的咨询有所增加，现在有更多人想购买健康保险。这场危机将健康保险推到了风口浪尖，我们预计未来会有更多人购买健康保险。您一直在谈论数字化及其必要性。您的数字投资如何帮助企业在 Covid-19 危机中维持下去？鉴于我们在过去两到三年的数字化计划，我们的大多数应用程序都能够在 Web 浏览器和我们的保单发布应用程序（如 Bima App）上运行。销售点 (Pos) 应用程序在当前情况下也派上了用场。它使我们的代理商和中介能够从我们的移动和 PoS 应用程序发布保单。我们能够通过这些渠道获得大约 80% 的业务。对于大额保单，我们已经通过 VPN 提供了对核心系统的访问权限。几个月前，随着公司各个垂直部门推出 BYOD，我们确保了员工的工作效率。
Guidancedoc10REFCOND.pdf - 水框架指令
欧盟成员国、挪威和欧盟委员会联合制定了支持实施 2000/60/EC 指令的共同战略，为水政策领域的社区行动建立了框架（《水框架指令》）。该战略的主要目的是使该指令能够连贯一致地实施。重点是与对《水框架指令》的技术和科学含义的共同理解有关的方法问题。在该战略的背景下，2000 年 12 月启动了“制定一项用于确定湖泊和水道的参考条件以及高、良好和中等状态之间界限的协议”项目，并将其命名为 REFCOND。2001 年，REFCOND 项目扩大为共同实施战略（工作组 3.2）中一个非正式工作组。最终要制作的文件也从更正式和具有约束力的协议改为不具有法律约束力的指导文件。瑞典是牵头国家，负责协调由政府和非政府组织的生态学家和技术专家组成的工作组。瑞典环境保护署 (SEPA) 负责行政和管理，瑞典农业科学大学作为 SEPA 的分包商，负责科学项目管理。 p
飞行控制操作手册 (FCOH) 航天飞机操作
6.3 带有私人电视选项的私人 A/G 通信............................................................................................. 6.3-1 6.4 CAPCOM 电话通信............................................................................................. 6.4-1 6.5 数字语音对讲系统 (DVIS) 改进型冷启动............................................................................................. 6.5-1 6.6 语音播放（已删除）.................................................................................... 6.6-1 6.7 KSC 语音通信控制（已删除）.................................................................... 6.7-1 6.8 PABX 拦截......................................................................................................... 6.8-1 6.9 语音通信标准......................................................................................................... 6.9-1 6.10 TDRS/GN 切换............................................................................................. 6.10-1 6.11 TDRS早期移交................................................................................ 6.11-1 6.12 在高倾斜度进入肯尼迪航天中心期间的 TDRS 移交..................................................................................... 6.12-1 6.13 NASCOM 优先事项............................................................................... 6.13-1 6.14 空对地语音管理....................................................................................... 6.14-1 6.15 地面语音 - 应急管理......................................................................................... 6.15-1 6.16 接入地面语音上行链路.................................................................................... 6.16-1 6.17 任务控制中心-莫斯科/任务控制中心-休斯顿（MCC-M/MCC-H）地面通信 - 应急管理......................................................... 6.17-1 6.18发射前 A/G 语音检查...................................................................................... 6.18-1 6.19 保留................................................................................................... 6.19-1 6.20 保留................................................................................................... 6.20-1 6.21 应急着陆点（CLS）通信......................................................................................................... 6.21-1 6.22 远程操作 - 将远程飞行控制器连接到数字语音对讲系统......................................................... 6.22-1