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概述和 FEMA IT 战略方向
OCIO 工作人员通过以下方式部署提供实地支持：• 频谱管理和可生存通信互操作性• 联合实地办事处 (JFO) 设置• 分支机构、地区实地办事处 (AFO) 设置• 灾难恢复中心 (DRC) 设置• 接收、准备、前送和集成 (RSOI) OCIO 工作人员通过以下方式为场外灾难提供支持：• 最终用户支持，包括幸存者应用程序的接收• “黄夹克”国家响应协调中心 - 全天候支持• “保持灯亮”（例如，监控灾难和连续性系统和应用程序的运营和网络威胁）• 为支持所有灾难行动的人员配备装备• 申请和安装现场设施网络基础设施
谁的共享计划？脚本、协作和女权主义 AI 研究
简介批判性和女性主义的计算历史开始探索种族、阶级、性别、文化和其他社会因素如何影响计算技术的发展，以及这些技术如何反过来帮助构建和执行文化和社会规范。近期的历史（Hicks 2017；Rankin 2018）将计算历史描绘成深深嵌入社会、政治和文化力量的网络之中，这些力量塑造了劳动力、获取形式和围绕计算技术的想象。本文旨在补充这些批判性历史，并以越来越多的“批判性人工智能研究”文献为基础，这些文献从社会文化背景和含义的角度考虑特定的人工智能 (AI) 技术和工艺。从历史的角度研究人工智能提供了一种超越技术规范来考虑算法和人工智能技术的方法，而是将它们分析为受物质、地理、政治和社会力量塑造的复杂社会技术组合。
2020 年论坛经济部长会议（FEMM）成果
2. 澳大利亚、库克群岛、斐济、瑙鲁、新西兰、纽埃、萨摩亚、汤加、图瓦卢和瓦努阿图派部长级代表出席了会议。法属波利尼西亚、基里巴斯、新喀里多尼亚、马绍尔群岛共和国和所罗门群岛派官员出席了会议。 3. 太平洋地区组织理事会（CROP）的以下机构也出席了会议：太平洋岛屿论坛渔业局、太平洋共同体、太平洋航空安全局、太平洋电力协会、太平洋旅游组织和南太平洋大学。亚洲开发银行、欧洲投资银行、欧盟、国际货币基金组织、大洋洲海关组织、太平洋岛屿私营部门组织、英联邦秘书处、联合国和世界银行也派特派技术观察员出席了会议。完整的与会者名单见附件 A。 正式开幕 4. 秘书长在开场白中认识到冠状病毒大流行（COVID-19）给全球和各国经济造成的严重后果，对我们人民的生计和前景的影响将在一段时间内显现。秘书长赞扬各成员国应对大流行带来的巨大挑战，并提醒注意，由于固有和持续的脆弱性，蓝色太平洋的未来越来越不确定，这些脆弱性继续挑战该地区的复原力发展和安全，而COVID-19则使这些脆弱性进一步放大。 5. 秘书长鼓励部长们设想该地区后COVID-19的“新常态”，是等到全球经济复苏，还是利用这个机会建立支持太平洋优先事项的区域经济，并考虑确保该地区现在和未来经济复原力和人民福祉所需的投资、政策和伙伴关系。秘书长的完整发言见附件 B。6. 主席在开幕致辞中还承认了 COVID-19 疫情造成的“新常态”和前所未有的情况，并赞扬了各国领导人和部长在应对疫情方面果断而出色的领导能力，这使得该地区大多数成员国仍是世界上为数不多的没有受到病毒感染的国家之一。主席提到了随之而来的经济危机
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2018 年国际建筑规范 - FEMA
第 15 章 屋顶组件和屋顶结构。第 15 章为屋顶组件以及位于建筑物屋顶上的结构提供了标准。这些标准涉及屋顶结构和覆盖物，包括屋顶的防风雨屏障，以及大多数情况下的防火屏障。本章具有规范性，基于数十年使用各种传统材料的经验，但也涉及较新的产品，例如光伏瓦片。这些规范性规则对于满足一种或另一种屋顶覆盖物的性能非常重要。第 1510 节涉及屋顶结构，包括顶层公寓、水箱、塔楼和尖顶。大于本章规定的屋顶顶层公寓必须按照第 5 章中规定的楼层处理。
迈向英国女权主义绿色新政
GND 计划倾向于从经济角度定义平等和正义。大多数旨在通过创造就业机会减少经济不平等。虽然一些女性将有机会在新的绿色经济中获得有偿工作，但由于男性在重点行业（即能源、建筑和运输）就业人数过多，但这些行业创造新的高质量工作将不成比例地使男性受益。几乎没有证据表明绿色就业将解决性别不平等问题，甚至可能进一步加剧性别不平等。[14] 工党宣言确实为女性、少数族裔和低收入人群提供培训奖学金，但没有一项提案充分解决女性经济平等的障碍。只有绿党宣言提出了全民基本收入 (UBI)，这项政策可能会解决女性的物质劣势并赋予她们更大的经济独立性，尽管我们承认女权主义者对 UBI 的可取性存在分歧。[15]
原则：国家事故管理系统 - FEMA
A. 行动科长................................................................................................ 97 B. 分支机构................................................................................................. 97 1. 保持行动科长的建议管控范围..................................................................................... 97 2. 突发事件呼叫功能分支机构结构................................................................ 98 3. 突发事件呼叫多辖区分支机构结构............................................................. 99 C. 部门和组............................................................................................. 99 1. 地理部门.................................................................................... 100 2. 功能组.................................................................................... 100 3. 合并的地理部门和功能组.................................................................... 101 D. 资源组织............................................................................................. 101
灾难财务管理指南 - FEMA
本文件帮助各辖区（例如州、地方、部落和领土政府）建立和实施健全的灾害财务管理实践。它确定了成功进行灾害财务管理所需的基本技能和能力（第 2 节），并概述了各辖区可以在灾难发生前、灾难期间和灾难发生后完成的关键灾害财务管理活动（第 3 节），以支持健全的灾害财务管理。这包括跟踪、计算和证明紧急情况的成本、支持当地报销核对、避免取消赠款资金义务以及有效资助和实施恢复项目和优先事项所需的考虑和实践。鼓励各辖区使用此信息作为起点，建立健全的灾害财务管理实践，并准备在灾难发生时识别、获取和实施灾害资金资源。
联邦紧急事务管理局针对波多黎各的灾害提前签订合同战略
飓风玛丽亚过后，联邦紧急事务管理局 (FEMA) 并未最大限度地利用预付合同来解决波多黎各已发现的能力缺陷和需求。具体而言，我们发现在飓风玛丽亚过后签发的 241 份新合同中，有 49 份与现有预付合同涵盖的商品或服务相同。此外，FEMA 第二地区在飓风玛丽亚之前没有签发任何新的预付合同，也没有进行分析以确定通过预付合同获得的商品或服务。我们认为 FEMA 有限使用预付合同的原因是其缺乏确保最大限度地使用预付合同的策略和记录的规划流程。尽管 FEMA 于 2007 年 12 月向国会报告称其已制定了一项策略，但我们认为这是一项一次性策略，不符合 2006 年《卡特里娜飓风后紧急管理改革法案》的意图。如果没有预付合同来加快采购速度，有需要的人的商品和服务可能会被推迟或对政府造成更大的成本。
国家响应框架 - FEMA
应对灾难和紧急情况需要各种组织的合作；事件规模越大或越复杂，需要响应的组织数量和种类就越多。想象一下住宅火灾：消防员在冲锋陷阵；公共工程人员可能在现场提供交通管制；警察提供安全保障；紧急医疗服务人员对伤员进行分类、运送和重新分配到当地医院；当地非营利组织或志愿组织（例如美国红十字会和救世军）可能随时准备协助流离失所的居民。对于大型灾难，例如飓风或地震，事件的复杂性会增加，因为其他机构（例如州或部落，最终是联邦政府）也会参与其中。企业、志愿组织和私营部门的其他部门也是关键利益相关者，提供事件发生后必须恢复的基本服务。NRF 为这些组织如何协调、整合和统一响应提供了基础。