BBEDCA 251A 扣押适用于非豁免直接支出预算资源。根据第 251A(6)、255 和 256 节,大多数直接支出免于扣押,或者在医疗保险计划和某些其他健康计划的情况下,扣押限额为 2%。根据第 251A 节第 (3) 和 (4) 段,具有直接支出的预算账户的可扣押预算资源估计值等于 2025 年总统预算中包含的现行法律基线金额。可扣押资源的估计值还包括国防职能 3 中的直接支出未承付余额和原本可豁免的联邦行政费用。4 国防职能中估计的直接支出未承付余额大部分在国防部账户中。截至 2024 年 10 月 1 日,国防部对未承付余额的估计与 2025 年预算中的估计一致。为了应用 BBEDCA 251A 扣押,典型政府项目的“行政费用”定义为人员薪酬、差旅、交通、通信、设备、用品、材料和其他服务的对象类别。对于从事商业、类似业务活动的政府项目,行政费用
o 军事海运司令部 (MSC) 2025 财年请求包括对部队结构的更新,包括调整 USNS ROBERT E SIMANEK (ESB 7)、USNS NAVAJO (T-ATS 8)、USNS CHEROKEE NATION (T-ATS 7)、USNS SAGINAW OJIBWE ANISHINABEK (T-ATS 8) 和 USNS LENNI LENOPE (T-ATS 9) 的船舶交付时间表,以及更改 USNS JOHN GLENN (T-ESD 1)、USNS MONTFORD POINT (ESD-2)、USNS CATAWBA (T-ATF 168) 和 USNS GRASP (T-ARS 51) 的退役时间表。 供应:o 海军在 2023 财年执行了 6.65 亿美元,并将在 2024 财年额外拨款 2 亿美元,以支持弗吉尼亚级 (VACL) 维护可用性 (MA)。该预算将允许 NAVSUP 提前采购材料,以便在每艘潜艇开始可用时,物品有 90-95% 的库存,以防止延误。o 由于新部署的武器系统的库存增长以及维持适当库存水平的要求,NWCF-MC 义务从 2024 财年到 2025 财年增加了 60%。由于客户销售新部署的系统,预计收入也会增加。 研究与开发:o 与 PB24 相比,由于“超强项目”、“国防健康技术”和“海底战争”等项目订单增加,2024 财年的研究与开发 (R&D) 预算包括约 23 亿美元的变化。2025 财年的研发费用包括 440 万美元的净增额,用于价格调整。一般采购通胀导致 2024 财年的费用增加了 820 万美元,2025 财年的费用增加了 840 万美元。 o 2025 财年的燃料定价费用也增加了 390 万美元。2025 财年的价格上涨被民用工资上涨假设的下降所抵消,减少了 790 万美元。
海军陆战队运营与维护 (OMMC) 拨款用于支付海军陆战队的日常运营费用,包括培训、运输、燃料、补给、车辆和设备维护、相关武器系统和支持机构。海军陆战队的首要任务是继续将该部队从传统部队转变为现代化部队,同时与 2022 年国防战略 (NDS)、2025-2029 年国防规划指导 (DPG) 和联合作战概念 (JWC) 保持一致。海军陆战队 2025 财年总统预算提交旨在加速和加强部队设计,并通过提供综合海军和海军陆战队计划来解决必要的现代化目标,该计划建立了持久的优势,通过与海上领域的盟友和合作伙伴的持续存在来遏制侵略,在冲突中获胜,并通过实施待命部队概念来争取联合部队的决策空间。海军陆战队将持续进行训练以应对先进和持续威胁;保持国家前沿力量的地位;开展危机应对、战区安全合作、人道主义援助和维和活动;保护近期战备状态,同时为部队提供支援服务水平和驻地训练。2025 财年,OMMC 为整个海军陆战队大约 172,300 名现役海军陆战队员和 20,258 名文职人员提供支持。2025 财年预算为 105.628 亿美元,其中包括 2.271 亿美元的价格上涨和 5,380 万美元的项目增加。拨款为设施维持提供资金,占 OSD 模型的 39%,反映了设施投资优化战略的延续,这是海军陆战队为实现整体设施、维持、恢复和现代化 (FSRM) 模型而采取的举措,其中 USMC 免除了最低 85% 的设施维持模型 (FSM) 资金百分比;并支持地面仓库维护,占总兵力需求的 76%。基本预算中的海外行动成本和其他战区成本:8170 万美元(6060 万美元支持“坚定决心行动”和“持久自由行动 - 非洲之角”,2110 万美元支持“欧洲威慑倡议”)。非持久成本是那些战斗或直接战斗支援成本,一旦在主要应急地点结束战斗行动,这些成本将不会继续支出。持久成本是战斗行动结束后剩余的费用,之前已由海外应急行动提供资金。太平洋威慑计划 (PDI) 成本在基本预算中占比:7.735 亿美元。PDI 是这些努力的一个重要子集,体现了国防部加强区域威慑的努力和投资。PDI 强调了 2025 财年总统预算请求中的要素,这些要素响应了国会的指示,强调了对印度太平洋地区的投资。PDI 下的投资支持国防部将中国作为其首要步调挑战的优先事项,并发展能力、作战概念和计划,以加强对印度太平洋地区中华人民共和国 (PRC) 的威慑。它包括有针对性的投资,旨在增强美国的军事态势、基础设施、存在和战备能力,以及美国盟友和合作伙伴的能力和能力,主要是国际日期变更线 (IDL) 以西。
CS/CS/CS/CS/SB 472将对政府实体的判决支付的上限从每人的$ 20,000增加到300,000美元,从300,000美元增加到500,000美元。该法案规定了每年调整CAP,以反映2029年7月1日开始每五年重新计算的消费者价格指数的变化,并且任何调整都不会超过3%。该法案允许地方政府实体在未经立法机关批准索赔法案的情况下以任何金额解决索赔。如果国家机构同意解决索赔或针对该索赔作出判决,则只有通过通过索赔法案寻求立法机关的超额付款,国家机构才能支付超出主权豁免权和任何保险范围的金额。该法案从3年减少到18个月,分配给国家,其代理机构或其细分的时间,还减少了实体必须审查通知从6个月到4个月的持续时间。该法案删除了针对国家实体的民事诉讼的限制和安置法规,在受伤时,原告在性电池中的原告年轻至16岁以下。该法案还减少了针对国家,其机构或其细分的疏忽索赔的限制法规,从4年到2年。
CS/CS/SB 472将对政府实体的判决支付的上限从每人的$ 20,000增加到400,000美元,每个实例的$ 300,000增加到600,000美元。该法案规定了每年调整CAP,以反映2029年7月1日开始每五年重新计算的消费者价格指数的变化,并且任何调整都不会超过3%。该法案允许地方政府实体在未经立法机关批准索赔法案的情况下以任何金额解决索赔。如果国家机构同意解决索赔或针对该索赔作出判决,则只有通过通过索赔法案寻求立法机关的超额付款,国家机构才能支付超出主权豁免权和任何保险范围的金额。该法案从3年减少到18个月,分配给国家,其代理机构或其细分的时间,还减少了实体必须审查通知从6个月到4个月的持续时间。该法案删除了针对国家实体的民事诉讼的限制和安置法规,在受伤时,原告在性电池中的原告年轻至16岁以下。该法案还减少了针对国家,其机构或其细分的疏忽索赔的限制法规,从4年到2年。
技术。当该计划开发出现场试验部署技术时,该计划将向环境保护部 (DEP) 提交一份报告,其中包含其调查结果。在收到报告后的 30 天内,DEP 必须审查该技术并批准、有条件批准或有解释地拒绝在州水域使用该技术以达到某些赤潮水华浓度。如果 DEP 在 30 天内不采取行动,则该技术被视为已获批准。该法案从一般收入基金中拨款 200 万美元给鱼类和野生动物保护委员会 (FWC),用于 2025-2026 财政年度和 2026-2027 财政年度,用于佛罗里达州赤潮缓解和技术发展计划。请参阅第 V 节“财政影响声明”。该法案规定的生效日期为 2024 年 7 月 1 日。
2025 财年预算为 750.23 亿美元,其中包括 18.46 亿美元的价格上涨。这一价格变化主要来自周转资金、物资和材料采购、设备运行和维护以及文职人员工资和福利增加。这些价格上涨部分被设备采购通货膨胀率的下降所抵消。预算请求反映了国家优先事项,由战略理论层次结构指导。海军和海军陆战队团队整合不同领域和国家力量要素的资源,以遏制对手并向前推进。这种方法将提供国防战略 (NDS) 所需的海上综合威慑。预算反映了哥伦比亚核战略威慑、战备、现代化/能力和能力的一致优先事项,以实施 NDS 并以部队设计计划为基础。人才是这个部门的基础力量,预算投资于水手、海军陆战队和平民的生活质量计划。
猛禽代表了一个破坏性更快的分离器热处理过程的第一次部署。关于热处理步骤,猛禽的速度比我们的当前产生过程快八倍,减少每个分离器所需的能量并增加吞吐量:考虑到上游和下游过程,我们预计它的生产能力最多是我们的当前产生工艺的三倍。猛禽还完全消除了其他几个过程步骤,消除了材料输入,否则会引入颗粒污染。猛禽已经部署;请注意,过程流中其他步骤的某些自动化仍然必须有资格使猛禽过程达到其完整的计划运行率。当它达到其完整的计划运行率时,猛禽每周能够比上一代热处理设备的组合容量每周启动更多的分离器。由于生产率的逐步变化,Raptor能够提供足够的分离膜,以使今年的低量QSE-5生产能够产生。
2025 财年预算通过提高飞机任务执行率的按计划执行计划来保持军事战备状态。近年来,性能改进使海军和海军陆战队能够执行更大部分的全面战备要求。在航空战备方面,更高的飞机任务执行率使飞行员能够执行更多的训练矩阵,完成更多的“组数”和“次数”,并提高熟练程度。我们一直强调将物质战备转化为作战战备。在岸上战备方面,我们优先考虑关键的岸上投资,以提高预备役部队的战备水平和公用事业基础设施的维修。最后,2025 财年预算通过更加注重教育、消除军队中的性骚扰以及强调我们的战斗部队及其家人的心理和身体战备来照顾人民。
2025 财年海军陆战队预备役 (OMMCR) 运营和维护预算为海军陆战队预备役 (MARFORRES) 及其职能活动和设施的日常运营提供了资金。海军陆战队预备役是海军陆战队“总兵力”概念的全面合作伙伴。预备役部队的训练、组织和装备方式与现役部队相同,并提供补充资产,使海军陆战队总兵力既能降低风险,又能最大限度地利用机会。2025 财年预算维持了一支由 32,000 名预备役海军陆战队员组成的部队,他们分布在全国各地。与现役部队类似,海军陆战队预备役由海军陆战队预备役总部及其下属的海军陆战队师、海军陆战队航空联队和海军陆战队后勤集团组成,所有这些部队的总部都位于路易斯安那州新奥尔良。预备役部队的独特之处在于,其下属的团/大队、营/中队和连/支队分布在美国各地的 158 个预备役训练中心和训练场。
