(Note1)括号中的数字表示2023财年的计划发行金额(初始)。(note2)数字可能由于舍入而总结到总数。(NOTE3)总发行量的大多数减少包括减少退款债券,这不会直接导致JGB的未偿还金额的变化。在2024财年结束时的一般债券的未偿还量将增加到1,105.4万亿日元(与2023年末相比,增加了29.7万亿日元)。(Note4)儿童特殊债券将取决于需要桥接财务的需求,以免缺乏财务资源,直到2028财年将确保稳定的财务资源以加强儿童和儿童育儿政策。(NOTE5)日本气候过渡债券的发行金额考虑了与2023财年补充预算相对应的金额的采购。诸如成熟度
净销售额:通过订单积压工作的进度和补充工作的贡献增长12.3%,尽管对客户的资本支出计划进行了修改和推迟某些项目的推迟,因为EV行业的增长速度较慢。大多数销售来自锂离子电池电极涂料设备以及涂料和层压机械领域的补充工作。营业收入:下降30.7%。 尽管有一些客户订单有助于抵消额外成本,但材料价格和外包成本的投入成本急剧上升,以及交付计划和位置的变化以及某些产品的调整成本的增加。 这导致盈利能力和营业收入的恶化仅达到了全年指导预测到3Q的63.1%。营业收入:下降30.7%。尽管有一些客户订单有助于抵消额外成本,但材料价格和外包成本的投入成本急剧上升,以及交付计划和位置的变化以及某些产品的调整成本的增加。这导致盈利能力和营业收入的恶化仅达到了全年指导预测到3Q的63.1%。
美国能源部 (DOE) 氢能计划致力于开发利用氢气替代当今燃料以提供现代能源服务的应用。该计划还将氢气视为一种成熟的工业化学品,例如用于石油精炼。能源部计划包括 400 多个项目,涉及研究和开发 (R&D)、系统集成以及演示和部署活动 — 由大学、国家实验室和行业共同执行。这些项目涵盖能源价值链,从利用各种原料生产氢气开始;运输和储存;最后将其用于各种应用。该计划由能源部能源效率和可再生能源办公室 (EERE) 内的氢能和燃料电池技术办公室 (HFTO) 牵头,其他能源部办公室也参与其中。
尽管我们的经营环境存在不确定性,但我们的盈利能力增强,实现了创纪录的利润,并建立了强大的业务和财务基础 通过开发未来增长领域,发现了氢气、氨、CCUS、1 电气化和数据中心方面的商业机会。
0900-1600 时 DPW CP Carroll:楼号:320,会议室 危险材料/危险废物处理人员课程 (韩语) 24 年 6 月 13 日 0900-1600 时 DPW CP Carroll:楼号:320,会议室 环境官员课程进修 (韩语) 24 年 6 月 14 日 0800-1000 时 DPW CP Carroll:楼号:320,会议室 环境官员课程进修 (英语) 24 年 6 月 14 日 1000-1200 时 DPW CP Carroll:楼号:320,会议室 环境官员课程 (英语) 24 年 7 月 8 日 - 24 年 7 月 10 日
1) 在制定阶段,为各个部门准备经济预测、计划和财务计划。利用经济数据和统计数据来制定下一财政年度的预计收入。一旦预测了收入,就会向所有行政部门和机构发出预算通知。预算与管理研究局 (BBMR) 将向各部门和机构发布指导方针,指导他们制定各自的预算。根据法律规定,行政预算申请应在本财政年度的 1 月 31 日之前提交给立法机关。例外情况是,如果州长正处于其第一任期的第一年或额外的非连续任期,则行政预算申请应在同一年的 4 月 8 日之前提交。
此通信可能包括前瞻性语句。历史事实陈述以外的所有陈述都可能是前瞻性的陈述。These forward-looking statements may be identified by the use of forward-looking terminology, including the terms such as guidance, expects, aims, expected, step up, announced, continued, incremental, on track, accelerating, ongoing, innovation, drives, growth, optimising, new, to develop, further, strengthening, implementing, well positioned, roll-out, expanding, improve, promising, to offer, more, to be or, in each case,它们的负面或其他变化或可比的术语,或通过讨论战略,计划,目标,目标,未来事件或意图。前瞻性陈述可能并且通常确实与实际结果有重大不同。任何前瞻性陈述反映了Alfen N.V.(Alfen)对未来事件的当前观点,并受到与未来事件以及其他风险,与Alfen业务,经营成果,经营,财务状况,财务状况,流动性,流动性,增长或策略有关的风险,不确定性和假设的风险。前瞻性陈述反映了基于当前可用于Alfen的信息的Alfen和假设的当前观点。前瞻性陈述仅在制作之日起说话,Alfen不承担任何更新此类陈述的义务,除非法律要求。
董事会今年同意了一项新的资本分配框架。该框架优先投资于 Trainline 的战略重点,可能辅以无机投资,同时管理债务杠杆并将任何剩余资本返还给股东。Trainline 在 2024 财年获得了股东批准,削减了公司的股份溢价账户的资本。这为公司提供了额外的可分配储备,以便在董事会认为适当时进行进一步分配。根据这一框架,Trainline 于 2023 年 9 月启动了一项 5000 万英镑的股票回购计划。截至 2024 年 4 月底,公司已根据该计划回购了 3800 万英镑的股票。2024 年 5 月,Trainline 宣布了一项新的股票回购计划,该计划将在现有计划完成后开始,金额高达 7500 万英镑。
简介Deckers Outdoor Corporation及其全资子公司(统称为“ We”或“ Deckers”)是设计,营销和分发创新的鞋类,服装以及为日常休闲生活方式使用和高绩效活动开发的全球领导者。我们的专有品牌包括UGG®,Hoka®,Teva®,Sanuk®,ugg®和Ahnu®品牌的Koolaburra。我们通过高质量的国内和国际分销商以及直接面向消费者的业务将产品直接出售给我们的全球消费者,该业务由其电子商务网站和零售店组成。为了支持我们的业务,我们利用了我们的全球仓库,分销中心和第三方物流提供商以及第三方制造商和材料供应商的网络。我们的所有产品均由独立的第三方承包商制造,该承包商集中在有限数量的独立制造厂,主要是在亚洲。我们是透明度承诺的成员,旨在促进服装和鞋类行业供应链披露标准。此外,我们正在与供应链映射的领导者Sourcemap合作,以增加供应链的透明度。我们发布了一个包括我们所有级别1和2级供应链合作伙伴的列表,并确保定期更新它,以包括关键细节,例如每个站点的员工数量,位置和制作的产品类型。请参阅https://www.deckers.com/responsibility/policies提供的“全球制造地点”和“全球供应商地点”,以获取有关我们供应链的更多信息。根据《英国现代奴隶制法》,《供应链法》和加拿大对抗供应链中的强迫劳动和童工的战斗,这一说法是根据《现代奴隶制法》提供的。该声明涵盖了我们的2024财政年度(2023年4月1日至2024年3月31日)。我们对deckers道德实践的承诺,我们致力于以负责任和道德的方式开展业务。我们认识到保护人权的重要性,并致力于防止现代奴隶制和人口贩运在我们的行动和供应链中。我们认识到产品制造和材料供应中固有的风险,并实施了解决这些挑战的全面策略。强迫劳动,
