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ESG数据库FY24ESG数据库FY24
销售产品的处理2,918平均数据方法特许经营13,318个基于数量的 *平均排放因素投资42,578基于价值的气候风险管理激励措施该公司为在三个业务部门的高级管理人员提供绩效联系的激励措施。对于某些员工，这些激励措施包括一系列可持续性KPI和实现相关目标，包括温室气体排放或能源效率，消耗等等。低碳产品公司在24财年期间从低碳产品中的收入约为总收入的59％。水泥部总生产量的79.8％是波特兰Pozzolana水泥（PPC）。由于使用混合水泥，估计的避免排放量为956,910 TCO2E。此外，在24财年的RMC司的消耗粉煤灰和GGB分别为198,741吨和92,540吨。
NRC 董事会 FY24 时间表
JAG N/A 滚动 选择 FY24 配额 JAG DCO N/A 滚动 选择 FY24 配额 SPECWAR DCO BOARD N/A 滚动 收到包裹后，将对其进行处理以供下次滚动董事会审查 AVIATION 立即选择 PROBOARD N/A 滚动 收到包裹后，将其转发给社区赞助商，以选择高质量申请人（参见 PA 100F）以供下次定期董事会审查。SWO 立即选择 PROBOARD N/A 滚动 收到包裹后，将对其进行转发给社区赞助商，以选择高质量申请人（参见 PA 100F）以供下次定期董事会审查。
FY24 BRC 竞争对手名单.xlsx
队伍名称 单位 队伍名称 单位 1LT TAYLOR, ALEXANDER 1LT CEFALU, NICHOLAS SFC BACILIO, FRANCISCO 1LT BOHNEMANN, JACOB 1LT TOTH, JAMES SGM KLINE, JUSTIN 1LT GROTON, JOSEPH SFC HODGES, SCOTT 1LT NUNN, NATHAN 1LT GRIMSON, TRAJAN 1LT STEWART, NOAH 1LT MELANSON, JOSH 1LT GROTELUESCHEN, CALEB 1LT MCKANE, JAMES 1LT KIM, JASON SSG HOWARD, GRANT MAJ BREGE, JONATHAN 1LT NIELSEN, CONNOR CPT JOSEPH, JOO CPT WINNE, DAVID 1LT MALONE, WESLEY CPT CHRISTOPHER, CHAD 2LT BAUCOM, JUSTIN SSG约翰逊、怀亚特 CPT 欧文、安德鲁 CPT 休伊、罗伯托 SPC 旺蒂、卡丁 CPT 比彻姆、德里克 1LT 恩格尔、特雷弗 SFC 惠特尼、尼古拉斯 1LT 波斯纳、菲利普 CPT 奥图里、亚伦 SSG 贝纳多姆、菲尼克斯 CPT 阿罗约、马科斯 SGT 福克、斯宾塞 SSG 威廉姆斯、扎克瑞 CPT 拉米雷斯、钱德勒 MSG 拉什顿、玛丽安 CPT 斯托里、洛根 SSG 莱斯利、泰特 SFC 吉尔、大卫 1LT 温斯基、安德鲁 SGT 文罗、约瑟夫 SGT 邓菲、马修 1LT 翁、翁 1LT 萨瑟兰、帕特里克 1LT 贝茨、伊桑 1LT 约翰逊、科林 SPC RUSSELL、WILLIAM SPC HEDRICK、BENJAMIN 1LT MIDDLETON、MILES SSG WALKER、BRETT CPT TOWNES、DAVID SGT DICOCCO、JAMES SFC WEAVER、RICHARD SGT ANDERSON、COY 1LT SWAFFORD、WILLIAM SGT AARNESS、TAYLOR 1LT MORGAN、ZEBULUN SPC DANIELS、JACKSON 1LT CALDERONE、ZACHARY SSG FAZIO、NICHOLAS 1LT POOL、SAMUEL SFC FINN、BRIAN CPT YANCEY、NICHOLAS CPT ROBERTSEN、RICHARD 1LT CAPOBIANCO、ANTHONY CPT REISERT、NICHOLAS 1LT HOFFMAN、MICHAEL SFC BUCKLAND、TYLER SFC ANZURES、JUAN SFC BAHENA、RAY 1LT VINTER、THOMAS MAJ KIM、ERIC SSG NAGEL、CHRISTOPHER CPT TILLERY、CHANCEY 1LT EDO-TERRADAS、OSCAR 1LT POTTER、TANNER CPT STOCKMAL、ANDREW SFC BROWNE、MICHAEL 1LT ROSS、COLE CPT MATZELLE、ROBERT 1LT LEACH、DYLON SPC FALTUS、MICHAEL W01 FEILD、COLIN MAJ BROWN、RICHARD 1LT GORMAN、PATRICK SPC STREEKS、GARRETT SGT ALVAREZ、SAMUEL CPT CALLAS、MICHAEL SFC SCHWASS、JACOB CPT KARSONOVICH、JOSEPH 1LT BURCHFIEL、HALSEY 1LT DURYEA、WILLIAM 1LT SCHMITZER、WALKER 1LT LOVE，JEFFREY 1LT HILFERTY，SAMUEL CPT BOLEN，JOHN 1LT BOYLE，JOHN SPC PROPST，BRYAN SPC PETERSON，DEREK 1LT BRADLEY，GAVIN 1LT BARNES，RYER 1LT MORENO，CALEB 1LT BARKER，JAMES SGT OAKES，STEPHEN 1LT ROB，JACOB SPC MARTIN，TIMOTHY 1LT BLACKIE，ETHAN SSG MALDONADO，CRISPEAN
FY24 GMT 要求 - MyNavyHR
问：哪些主题需要由教员指导？答：自杀预防培训必须以面对面的方式进行。SAPR 意识培训最好采用面对面培训，但如果需要，也可以进行小组面对面或虚拟培训。问：哪些主题可以由个人水手通过计算机培训完成？答：其余主题：受控非机密信息 (CUI) 和记录管理、反情报意识和报告、网络意识挑战和运营安全 (OPSEC)，可以由教员指导或基于计算机。问：指挥部可以有其他强制性要求吗？答：可以。指挥部自由裁量权 GMT 不是 FY24 要求，但由于适用的情境要求，可能需要这些要求。由于部署前/后、年度值班要求、职业里程碑或其他情况，可能需要进行培训。问：指挥部和水手如何对要求和 GMT 主题提供反馈？答：未来的 GMT 要求正在审查中，并由 OPNAV N1、USFF、PACFLT 和 MCPON 协调。鼓励所有水兵向 OPNAV N13M7（gmtdistribution@us.navy.mil）提供反馈、经验教训和建议。问：指挥部是否必须记录其水兵的 GMT 参与情况？答：详细要求和指导，包括教员和文件要求、军民联合培训、教员指南和其他培训产品的链接，以及所需和推荐的培训周期，可在 GMT 网页上找到：https://www.mnp.navy.mil/group/training-education-qualifications/gmt
FY24 现代奴隶制声明
我们的结构和运营 Strait Link 是一家总部位于澳大利亚的企业集团，提供国内海运和公路货运以及相关物流服务，连接塔斯马尼亚和澳大利亚大陆市场。我们拥有两艘专用船舶，每周六天在塔斯马尼亚的伯尼港和维多利亚的墨尔本港之间为巴斯海峡提供服务，并拥有一支主力运输船队，可运输集装箱、冷藏集装箱、拖车和车辆。报告实体拥有共同的董事和领导团队，该团队在整个集团范围内管理航运和物流业务。我们的共享治理框架提供了一种集中式方法来评估和解决所有报告实体的现代奴隶制风险。截至 2024 年 3 月 31 日，我们在澳大利亚的直接员工总数为 497 名，其中 90% 为男性，10% 为女性，100% 的员工都在澳大利亚工作。我们的供应链
现代奴隶制陈述FY24
在此报告期间，我们建立了前几年所做的工作，目的是为我们的现代奴隶制方法带来更大的成熟度。我们认识到，在我们的大型且多面的业务中，有效评估和解决现代奴隶制仍然具有挑战性，尤其是在我们通常具有较低知名度的供应链的领域，例如我们最大的供应商参与的分包商。但是，FY24看到我们利用了改进的系统，流程和数据来对我们的运营和供应链有更清晰的看法，从而提高了我们旗帜的能力，并确定现代奴隶制风险可能更高的业务领域的优先级。
投资者介绍 Q4 FY24
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2024 财年上半年投资者简报
瑞穗以“通过艺术激发活力”、“让艺术更加平易近人”和“通过艺术改变自己”为理念，与东京艺术大学合作，致力于社会创新以及解决性别平等和人民福祉等社会挑战，旨在共同创造一个在艺术文化和经济方面都可持续发展的富足社会。