FCHD 于 2019 年 1 月召集了一个战略规划委员会 (SPC),以设计和开展制定新战略计划的过程。SPC 是一个多元化的工作人员团体,代表了卫生部门的许多计划领域、职位类型和工作地点。SPC 的成员从他们的同事和部门收集信息,是起草计划不可或缺的一部分。除了 SPC 之外,主题专家还参加工作组并参加务虚会,为该过程贡献他们的知识和观点(请参阅附录中的参与者名单)。战略规划过程分为三个阶段:评估、计划制定和实施。计划制定阶段在 2020 年 3 月几乎完成,但是,由于 COVID-19 大流行以及整个部门的领导和工作人员部署到应对工作中,关键行动的最终优先排序被打断。工作于 2022 年 9 月恢复,首先进行额外的评估活动,以探索大流行和大流行应对对 FCHD 员工和运营的影响。在员工和社区的意见下,FCHD 重新评估、验证和修改了我们的目标和战略,以反映部门未来的“新常态”愿景。
本文件描述了 Inova Fairfax 医院和 Inova McLean 门诊手术中心 (IFH/IMASC) 计划如何解决 2022 年 9 月 29 日发布的社区健康需求评估 (CHNA) 中发现的需求。本实施战略描述了 2023 至 2025 日历年度(税收年度)的计划举措。CHNA 旨在了解社区健康需求,并符合美国国税局根据 2010 年《患者保护与平价医疗法案》颁布的法规。本实施战略解决了 CHNA 报告中描述的可以全部或部分满足的社区健康需求。Inova Fairfax 医院和 Inova McLean 门诊手术中心认识到,CHNA 和实施战略是满足当前政府法规的必要条件。Inova 保留根据情况修改本实施战略的权利。例如,某些需求可能会变得更加明显,需要增强所描述的战略举措。在 2023 年至 2025 年期间,社区中的其他组织可能决定满足某些需求,这表明应修改策略以重新关注其他已确定的健康问题。医院设施使命宣言 Inova Fairfax 医院和 Inova McLean 门诊手术中心致力于支持 Inova 的使命,“为我们有幸服务的每个社区的每个人提供世界一流的医疗服务——每一次、每一次接触”,通过提供广泛的社区福利、临床服务和合作伙伴关系。服务社区的定义 Inova Fairfax 医院是一家拥有 928 张床位的社区医院,服务于费尔法克斯县及周边地区。该医院提供一系列医疗和外科服务,包括北弗吉尼亚州唯一的 1 级创伤中心、Inova 妇女医院、Inova 儿童医院、Inova 心血管研究所等。Inova McLean 门诊手术中心是位于麦克莱恩的全方位服务门诊设施。 IMASC 获得弗吉尼亚州的许可,由 Medicare 认证,由 AAAHC 认可,也是门诊手术中心协会的成员。IFH/IMASC 社区由费尔法克斯县和费尔法克斯市以及劳登县、威廉王子县、马纳萨斯市和福尔斯彻奇市的部分地区组成。2022 年,医院所在社区的 71 个邮政编码占其出院人数的近 81%,占急诊科就诊人数的 86%。下图描绘了 IFH/IMASC 服务的社区。
工作组被控一项艰巨的任务 - 制定反映费尔法克斯县社区需求的气候缓解目标,策略和行动。作为另一个挑战,CECAP规划过程恰逢COVID-19大流行的发作以及过渡到虚拟会议环境的需求。随后必须改编社区参与过程。我想赞扬所有参与计划过程的所有参与,以期在这段时间内灵活性和耐心。尽管遇到了这些困难,但在大费尔法克斯县社区的意见下,工作组制定了一个雄心勃勃但可实现的计划,以解决该县面临的独特问题和机遇。
Fairfax县采取了一系列行动,以减少对这些发展和承诺的响应。2009年,董事会采用了一项可持续发展的资本设施,该政策建立了对新县建设和一定规模的县建筑物的重大翻新。(此政策于2020年修订,并在更新的OES中进行了进一步的修订。)它在2009年通过了一项能源政策,鼓励其建筑物和设施的能源改进,并开始过渡到混合动力和电动汽车(EV),从而导致该县车队的100多种混合动力和电动汽车。该县还开始实施创新的能源和减少排放的方法。当今仍有实际生效的这些计划中的两个是一项垃圾填埋气计划,其中从该县封闭的垃圾填埋场中捕获,加工和出售以发电,而一项养水计划,其中处理的废水被安全地用于灌溉和工业目的。该县的可持续发展计划报告中提供了更多信息。
• 疫情导致的失业对低收入和少数族裔工人的影响尤为严重。• 随着经济复苏,劳动力市场可能面临所需技能和就业机会的变化,需要新的或不同的资格。对于某些工人来说,技能不是立即可转移的,需要进行调整。• 县卫生和公共服务部机构、非营利服务提供商和公共教育机构在寻求在线提供服务时感到压力,而对于服务提供商来说,他们还要管理扩大的客户群,包括新近脆弱的个人和家庭。• 经济机会的障碍加剧了,包括不平等的数字访问和数字素养、儿童保育机会和负担能力不足以及不同的健康影响。
致我们的战略团队:我要感谢九个战略团队(如下图所示),他们建立了坚实的基础并制定了一项已经证明其相关性的计划,在与 COVID-19 相关的新挑战和不断变化的挑战中,他们就像一颗坚定不移的“北极星”。尽管你们无法预测过去一年发生的事件,但你们展示了开放合作、大胆思考、适应性和对社区的真诚承诺的美德,这些美德在我们进入费尔法克斯县公共服务的新时代时比以往任何时候都更为重要。虽然我们对原始计划草案进行了一些更新,以反映疫情期间出现的一些新问题和新想法,但该提案完全符合我们最初的愿景,即制定一项总体长期计划,该计划可以随着社区条件的不断发展而轻松调整。
回顾了两个多世纪的司法活动,该计划在该建筑群以及该网站的十种不同风格上保留了其他关键的历史特征,包括历史监狱,历史建筑的历史悠久,计划包含纪念纪念碑和莱格托学校(这将是该地点的历史,这将是重新定位的历史悠久的历史悠久的城市场地)。综合体作为公民和历史意义的目的地,这是费尔法克斯的orard ordared石文化身份。在历史悠久的法院大楼周围的墙壁将由城市人行道,历史庆祝活动的中心,历史悠久的树木和具有关键的费尔法克斯县历史悠久的法院大楼的其他建筑物的中心搬迁和保护。成为一个新的目的地公园相交并散发两个整个城市街区的焦点。通过开发周围历史悠久的法院大楼周围的新的可访问公园空间,该计划旨在扩大法院的引力作为历史上含义的目的地。
ESCO通过执行建筑评估,确定节能升级,计算保证的节省,实施选定的升级以及验证节省的能力来提供全面的节能解决方案。DMME ESCO合同提供了简化的采购过程,文档模板,技术援助和预先合格的ESCO。可以在2019年能源服务公司评论和分析备忘录中找到有关DMME合同或ESCO的更多背景信息。
2020 年 6 月 16 日,弗吉尼亚州最高法院在致弗吉尼亚州司法部门和律师协会的一封关于种族主义问题的信中表示,法官“必须采取一切可能的措施,确保在联邦法庭上,所有人都在法律面前得到平等、公正和有尊严的对待。” 费尔法克斯巡回法院的签名法官认为,法院作为一个机构,应该参与自我审查和公民参与,以确保系统性种族主义在费尔法克斯司法系统中没有立足之地。 除了保持我们集体和个人对忠实遵守教规 3B(5)' 和教规 3B(6) 2 的承诺,并继续追求人人享有平等的司法公正之外,法官们还同意以下初步行动计划: