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用于燃料电池总线的绿色氢生产的微电网
GHI全球水平辐照Capex资本支出repex置换费用OPEX运营费用O＆M运营和维护LCOE LCOE升级的电力LOCH升级NPC NPC NPC NET NET的成本EFL Entural Ensce EFL Energy Efl Energy Effi fiji Limited RAB调节资产基础资产基础FCCC FCCC FIJI竞争和消费者委员会的电力委员会能源资源
8 EOI：FCCC 03/2024参考条款（TOR）...十年电源开发计划（2022-2031时期）
BAU Business As Usual BESS Battery Energy Storage System CAGR Compound Annual Growth Rate CAPEX Capital Expenditures CUF Capacity Utilization Factor CV Commercial Vehicle DOE Department of Energy EFL Energy Fiji Limited EIA Energy Information Administration EV Electric Vehicle FBOS Fiji Bureau of Statistics FDoE Fiji Department of Energy FJD Fijian Dollar FoR Forced Outage Rates GDP Gross Domestic Product GoF Government of Fiji GWh Giga Watt Hours IDO Industrial Diesel Oil IPP Independent Power Producer ISO International Standards Organization kA kilo Ampere km 2 Square Kilo Meter Kv Kilo Volt kVA Kilo Volt Ampere kW Kilo Watt kWH Kilo Watt hour LCOE Levelized Cost of Energy LCOS Levelized Cost of Storage LFA Load Flow Analysis LGBR Load Generation Balance Report LLLG Three phase to ground fault LOLP Loss of Load Probability LT-PDP Long Term-Power Development Plan MILP混合整数线性编程MIPSO MIPOWER Power System优化MU百万单位MVA MEGA伏特Amperes MW MEGA MEGA WATT MWH MWH MWH MEGA WATT HOUR N/A不适用PCI人均每个CAPITA NOAKE NOVIN PEUM PEATIAL ENDIAL ENDIAL ENDIAL MEDIDE PLF植物载荷
提交给联合国秘书长关于自动武器系统的报告草案，2024年5月24日1）斐济共和国政府欢迎
提交给联合国秘书长关于自动武器系统的报告草案2024年5月24日1）斐济共和国政府欢迎有机会提交其观点和建议，以考虑联合国秘书长，以响应“杀死自动武器系统的第78/241号决议”，以响应“杀人式武器系统”。决议要求从国家和利益相关者发出“解决人道主义，法律，安全，技术和道德观点”的“解决挑战和关注的方法”的意见。挑战和担忧2）作为一个太平洋小岛发展状态，我们深切关注与自主武器相关的严肃的道德，道德，法律，问责制，环境和安全问题，尤其是因为它们影响了全球南方和太平洋的国家。自主武器系统的开发和使用带来了重大风险，必须紧急解决。3）自主武器系统危及平民和战斗人员，可能以无法预测的方式升级冲突。这些系统挑战遵守国际法，包括国际人道主义法。使用制定生死决策的机器可能会破坏管理敌对行动和保护平民的规则。用机器过程替代人类判断会引起基本的道德问题。4）这些武器在全球范围内泛滥，非国家参与者访问并用于犯罪活动存在明显的危险。太平洋岛屿凭借其独特的脆弱性使这成为一个主要问题。自动武器落入非国家行为者手中的风险特别令人震惊，因为这可能导致不稳定和暴力增加。
2025手册和日历
重要的通知本手册中包含的信息和日历在发布时是正确的。本手册中打印的所有法规，政策和程序和日历中都取代了以前出版物中的所有法规，除非另有明确说明。大学保留在任何时间点更改本手册和日历的任何其他内容的法规，政策，程序，课程，课程以及任何其他内容的权利。即将毕业的学生将有资格根据手册和日历中所述的相关法规进行授予或授予资格评估的资格，并在该资格入学的第一年中发表。但是，如果自从学生首次入学以来，特定的资格法规已更改，则副校长办公室或注册服务商办公室可以根据案例案例决定更改或放弃授予资格的要求。不确定资格要求要求的学生应在其学校和中心咨询相关的学术顾问。所有一般通信均应解决：斐济大学私人邮件袋SAWENI LAUTOKA FIJI群岛电话：（679）664 0600移动：（679）999 9100 Fiji P O Box 4245 Samabula Suva Suva fiji群岛电话：（679）333736614 Mobiles：679） BA校园电话：（679）667 0600网站：https：//www.unifiji.ac.ac.fj电子邮件：info@unifiji.ac.ac.fj
经济事务常务委员会
投资斐济在实现经济增长方面发挥着重要作用，因为它被要求促进投资机会并促进产生就业机会，增加出口，减少进口或其他对斐济经济的利益的行业，风险投资或企业的发展。委员会在整个审查期间都指出了投资斐济投资采取的各种举措和计划，从而增强了斐济在全球市场中作为交易目的地的地位。委员会很高兴地注意到，根据《 2013年外国投资修正案》，为当地企业保留了17（17）个活动，并建议斐济投资与相关利益相关者合作，以设计激励套餐，以鼓励更多当地人创办一家企业。在审议期间，委员会指出了总理国际商业奖计划，并赞扬斐济投资为当地公司提供认可和能力建设的平台。这些事件不仅奖励在国际层面为经济做出积极贡献的企业和出口商，而且还提供了网络机会。此外，委员会指出了入站和出站任务在吸引质量内向投资并促进斐济作为投资和贸易目的地的重要性。委员会建议将其包含在以后的报告中，以使委员会能够衡量其有效性。我想借此机会向斐济投资及其团队成员的首席执行官表示感谢，以迅速回答委员会提出的各种疑问和问题。
参会人员名单
Abel Lagivola 先生，海洋/航海制图师，航海制图，斐济水文办公室，斐济，电子邮件：abel.lagivola@gmail.com Meizyanne Hicks 女士，地理空间信息管理司司长，土地和矿产资源部，斐济，电子邮件：meizyanne.hicks@govnet.gov.fj Sanjesh Kumar 先生，测量师，土地和矿产资源部，斐济，电子邮件：sanjesh.kumar@govnet.gov.fj Sunia Ratulevu 先生，首席政策官员，风险管理与研究，国家灾害管理局，斐济，电子邮件：sunia.ratulevu@govnet.gov.fj Litia Gaunavou - Tuberi 女士，GIS 和遥感项目助理，太平洋共同体 (SPC) 海洋和海事计划，斐济，电子邮件：litiag@spc.int Andrick Lal 先生，高级大地测量师，地球科学、能源和海事，太平洋共同体 (SPC)，斐济，电子邮件：andrickl@spc.int Filimoni Yaya 先生，地理空间技术官员，海洋边界，地球科学、能源和海事，太平洋共同体 (SPC)，斐济，电子邮件：filimoniy@spc.int
全球健康行动计划
Acronyms ACNC Australian Charities and Not-for-profits Commission AOFOG Asia Oceania Federation of Obstetrics and Gynaecology ASGO Australian Society of Gynaecologic Oncologists DFAT Department of Foreign Affairs and Trade (Australia) FIGO International Federation of Gynaecology and Obstetrics FNU CMNHS Fiji National University College of Medicine, Nursing and Health Sciences FOGS Fiji Obstetrics and妇科学会MFAT外交与贸易部（新西兰）PIP太平洋岛屿计划PNGOGS PAPUA新几内亚妇产科医生和妇科学家PSRH Pacific Pacific Health for Peroductive Health Racs RACS皇家澳大利亚皇家澳大利亚外科医生外科医生联合国外科医学院的人口基金会，
2025-2026的运营计划。docx -mcttt.gov.fj
战略愿景1：加强斐济的贸易和经济状况全球8战略愿景2：使斐济成为开展业务的主要目的地。 contribution to Fiji 28 Strategic Vision 6: Enhancing MSME contribution to Fiji's Economy 30 Strategic Vision 7: Leverage digital technologies to transform public service to ensure efficiently and effectively meet the evolving needs of our citizens. 33 Strategic Vision 8: Building a secure and resilient ICT infrastructure, fortifying the foundation for a digital economy 37 Strategic Vision 9: Ability to attract, select, and retain top talent to support organizational goals and foster a多元化和包容的劳动力40战略愿景10：通过有效的财务流程和有效的成本管理实现卓越运营44 7。运营预算和间接费用45 7.1预算现金流预测和资源计划45 7.2计划的资本支出57 8。立法和监管责任58 9.词汇表59