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○ Ting Yao 1 , Yang Chen 1 , Wenjun Wang 1 , Xiaoyan Zhang 1 , Fuping Chen 1 , David H. Wang 1
名称研讨会有关增强供应链（业务）的管理人员
1。主要内容的引入（1）中国的引入：自从达到中国发现以来，主要引入中国经济，社会和政治的发展以及改革（2）经验（2）共享中国贫困的经验：主要是引入有效的措施和有用的经验，即如何消除绝对贫困； （3）在新经济环境中，供应链管理转型和突破的转型和突破：主要引入供应链在快速，可变的市场需求下面临的压力，以及供应链的未来发展趋势。（4）企业物流和仓储管理：主要介绍提高仓库管理性能的基本方法，以及如何确保材料和产品的安全等。（5）电子商务供应链流程的分析和要点：它主要显示电子商务供应链产品的远期过程和关键点。（6）在新情况下的战略供应链思维和风险控制：本课程主要针对新情况下的战略供应链需求，并阐明了如何使用新的供应管理概念来建立科学和有效的供应链管理系统，增强企业的核心竞争力，并最大程度地提高企业的利益。介绍讲师（1）Luo Shuanglin：经济学教授，匈奴技术与业务大学经济与贸易学院副院长； （2）Chen Fuping：Kilimall Logistics，海外仓库和供应链的副总裁，创始人； （3）Shen Wanling：Haotong供应链管理（Hunan）有限公司的副总经理讲师。3。研讨会期间的访问和讨论，将组织参与者访问Haotong供应链管理公司（Hunan）Co.，Ltd，Ltd，Ltd和中国免费贸易区（Hunan）Pilot Free贸易区（Hunan）Pilot Free fighot fight supply specther supply City City City City and Guane。