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苏丹紧急地区难民响应
2023年4月开始的苏丹冲突在整个2024年都加深了而没有减弱。数以百万计的人继续逃离苏丹边界内部和整个边界内的房屋，以从暴力和剥夺的极端水平中寻找安全，导致冲突被强行流离失所的1200万人。到2025年初，超过300万难民和返回者进入了中非共和国（CAR），乍得，埃及，埃塞俄比亚，利比亚，南苏丹和乌干达，而另外880万人在苏丹内部新近流离失所。冲突导致对平民的极端侵犯人权行为，包括性暴力和任意杀戮。不受限制的和不间断地提供人道主义援助，尤其是在急性饥饿的地区，由于持续的不安全感和无法获得性，仍然是一个重大挑战。苏丹部分地区的严重饥荒状况成为暴力之外的主要流离失所。冲突以外的苏丹边界的影响，例如破坏现有的贸易路线和供应链，通货膨胀以及人道主义反应的不断增长的成本，给脆弱的东道国社区带来了增加的困难，从而加剧了现有的经济和粮食不安全挑战。该地区继续经历高水平的粮食不安全性，粮食口粮的削减量从30％到建议的日常摄入量的70％不等。苏丹，埃塞俄比亚和南苏丹的急性营养不良持续存在；随着苏丹正在进行的冲突而进一步恶化的情况。南苏丹还报告了麻疹和肝炎的爆发。南苏丹还报告了麻疹和肝炎的爆发。在2024年，厄尔尼诺尼诺（ElNiño）触发了大雨，这些雨水影响了埃塞俄比亚，苏丹，南苏丹和乌干达在内的该地区超过280万人，并影响了难民和国内流离失所者，并将成千上万的人流离失所。RRP合作伙伴为因洪水而流离失所的人们提供了挽救生命的援助和保护，以解决与苏丹正在进行的冲突相关的严重极端天气相关挑战。涌入庇护所的涌入对国家制度，尤其是健康造成了压力。在2024年报告了主要的健康风险 - 苏丹传播到邻国的霍乱，麻疹，疟疾，风疹，登革热和结膜炎。南苏丹和乌干达都报告了2024年新来者的霍乱疫情。这些国家的人道主义计划在2024年长期以来一直在长期资金不足，并需要国际支持以维持其作为东道国的慷慨。随着越来越多的人继续流离失所，挽救生命的援助和保护的交付优先级，而发展参与者的更多参与也受到鼓励补充干预措施，并支持将难民纳入扩大的国家服务中，以促进和平社区关系，恢复性和自力更生，以促进回报者的可持续转化。向2024年的地区难民响应计划（RRP）报告的资金到2024年底达到31％。
苏丹紧急区域难民响应...
2023 年 4 月冲突爆发后，我们进入了苏丹局势区域难民应对计划的第三年，这场悲惨的冲突在整个地区产生了巨大的需求，挑战也令人震惊。它已成为当今世界规模最大、破坏性最强的流离失所、人道主义和保护危机。2024 年，数百万人继续逃离家园，寻求安全，以躲避极端暴力和贫困。超过 1200 万人在国内和跨国界流离失所。除了不断涌入中非共和国、乍得、埃及、埃塞俄比亚和南苏丹的难民外，我们在 2024 年目睹了越来越多的难民涌入利比亚和乌干达——这导致这两个国家加入了区域难民应对计划。这七个国家共慷慨接纳了 330 多万难民和回国者。我们赞扬并感谢这些前线国家和社区，他们正在分享他们有限的资源。尽管面临诸多挑战，但难民们仍愿意接纳逃离冲突的难民，这体现了收容社区的持续团结，以及对 1951 年《联合国关于难民地位的公约》和 1969 年《非洲统一组织关于非洲难民问题特定方面的公约》所规定的原则的遵守。随着越来越多的人继续流离失所，这项 2025 年计划继续优先提供救生援助和保护，包括保护服务、庇护所、清洁水、医疗保健、教育和现场管理。我们还继续鼓励发展行为体更多地参与其中——补充人道主义干预措施，支持收容社区将难民纳入扩大的国家服务，促进和平的社区关系、恢复力和自力更生，以及让回国者可持续地重新融入社会。我们称这种方法为“从一开始就解决问题”。大多数收容国都制定了政策和制度，允许难民工作并为收容他们的社会做出贡献。人们认识到苏丹难民带来了宝贵的技能和知识。我遇到的难民在各个避难国都明确表示，他们希望有机会利用自己的专业知识和能力，以便在条件成熟之前能够自力更生、自力更生。他们希望通过获得教育、就业和其他生计活动来增强自己的能力。了解每个国家和地方的情况至关重要，因为没有一刀切的解决方案。方法必须具有创造性和适应性，并根据苏丹难民收容国的具体情况量身定制。这些努力需要继续下去，以更可预测地支持难民和受影响的收容国人民。真正体现了《全球难民契约》的精神和责任共担的核心原则。难民接收国的人道主义项目依靠持续的国际支持来应对。2024 年，尽管得到了许多公共和私人捐助者的捐助（我们对此表示感谢），但区域难民应对计划的资金仅占 30% 左右。我们要求接收国继续敞开大门，坚持进步政策，同时再次要求其他国家为这场正在发生的悲剧性危机做出更多贡献，直到其根源得到解决，和平得以恢复。2025 年区域难民应对计划预算为 18 亿美元，高于 2024 年的 15 亿美元。合作伙伴数量也从 2024 年的 86 个增加到 2025 年的 111 个，其中三分之一由国家非政府组织和民间社会组成。我们非常感谢迄今为止对这场灾难性冲突中流离失所者所展现出的慷慨和团结，并敦促继续致力于这一事业。团结起来更强大。马马杜·迪安·巴尔德博士 苏丹局势区域难民协调员
DRB-HICOM、吉利控股与 MIDA 签署谅解备忘录……
DRB-HICOM Berhad（“DRB-HICOM”）是马来西亚领先的企业集团之一，核心业务涵盖汽车、航空航天和国防、银行、邮政、服务和房地产领域。DRB-HICOM 旗下拥有 84 家活跃公司，集团员工超过 45,000 名，其目标是继续创造价值并推动国家发展。在汽车领域，DRB-HICOM 参与乘用车和商用车（包括国产摩托车）的制造、组装和分销。在航空航天和国防领域，DRB-HICOM 通过其子公司 CTRM 和 DEFTECH 开展业务，在邮政领域，通过其子公司 Pos Malaysia 开展业务，在银行领域，通过 Bank Muamalat 开展业务。在服务领域，DRB-HICOM 涉足各种业务，包括特许经营、教育、航空和物流以及投资控股，而在房地产领域，DRB-HICOM 参与工业地产的开发。
以恰吉科技和瑞幸咖啡为例
摘要：随着经济的持续增长，人们的消费热情不断提升，社会消费升级。随着现制茶饮的火爆，众多新茶饮品牌相继出现，受到当代年轻群体的喜爱，受到社会的广泛关注。这也引发了社会对茶饮行业新商业模式的持续讨论。本研究通过SWOT分析，研究以茶饮、瑞幸咖啡为代表的新茶饮品牌诞生的原因和商业模式。研究分析茶饮、瑞幸咖啡在市场规模、营销策略和发展路径上的相似性，以确定创造新茶饮的必要条件。然后分析茶饮、瑞幸咖啡在茶饮业务上的发展潜力和弊端。这些发现结合中国茶饮行业的现实状况，为茶饮、瑞幸咖啡的成长提供启示。随后，提出打造符合品牌属性的文化知识产权、提高服务标准和拓宽服务内容、改善产品用户体验的建议。
我们医生控股有限公司微医控股有限公司
“在2024年第二季度，尽管面临众多挑战和经济逆风，我们仍显着提高了我们的财务和运营绩效。我们交付了54,811辆汽车，标志着同比增长100％的100％，四分之一股份增加了66％。“除了加速交付外，我们在第二季度成功推出了几个新车型。这些车辆中嵌入的创新技术和独特的设计元素已经树立了新的行业基准，并迅速获得了卓越的市场响应。此外，我们加速的全球扩张和有效的营销工作使我们能够将客户群扩展到更广泛的范围内，推动销售激增并增强我们的品牌。随着我们在2024年下半年的进步，我们的核心目标保持不变，无法不断投资于研发，确保我们一直处于技术创新的最前沿，以推动我们的业务前进并为股东带来长期价值。”
GEEvo：利用进化算法生成和平衡游戏经济
摘要 — 游戏经济设计极大地影响了玩家体验和进步速度。现代游戏经济正变得越来越复杂，即使是微小的数字调整也非常敏感，这可能会对整体游戏体验产生意想不到的影响。因此，在开发过程中进行彻底的手动测试和微调是必不可少的。与现有的针对特定游戏或类型的算法平衡的研究不同，这项研究采用了一种更抽象的方法，专注于通过经济来实现游戏平衡，与特定游戏无关。我们提出了 GEEvo（游戏经济演进），这是一个生成基于图形的游戏经济并平衡新生成或现有经济的框架。GEEvo 采用两步法，其中进化算法首先用于生成经济，然后根据指定的目标（例如生成的资源或随时间造成的伤害）来平衡它。我们通过使用来自经济的多次模拟运行的数据对适应度函数进行不同的参数化来定义不同的目标。为了支持这一点，我们定义了一个轻量级且灵活的游戏经济模拟框架。我们的方法在生成的数据集上使用各种平衡目标进行了测试和基准测试，并且我们进行了一个案例研究，评估了两个流行游戏角色类别的两个虚构经济的伤害平衡。索引词——游戏经济、进化算法、游戏平衡、模拟