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年度绩效测试程序T
c Brannen G. McElmurray，首席执行官兼总裁； brannen@genera-services.com Sam Abdalla，属项目开发副总裁； sam@genera-services.com Winnie Irizary，属； winnie@genera-pr.com David Canales，New Fortress Energy； dcanales@newfortressenergy.com Greg Pilkinton，New Fortress Energy； gpilkinton@newfortressenergy.com约翰·普拉多（John Prado），属运营； jprado@genera-pr.com Pedro Morales，属作战； pmorales@genera-pr.com丹尼·埃尔南德斯（Danny Hernandez），属作战； daniel@genera-pr.com Sheila Torres-Sterling，首席法律顾问，P3A； sheila.torres@p3.pr.pr.govGerardoLorán，P3A项目监测总监； gerardo.loran@p3.pr.pr.govrubénLugo，合同合规性和控制经理，P3A； ruben.lugo@p3.pr.pr.gov Shylene deJesús，P3A副执行董事； shylene.dejesus@p3.pr.pr.gov Mike Shaw，Prepa Communtruct＆Transition副总裁; Mike.shaw@lumapr.com Mario Hurtado，Luma首席监管官； mario.hurtado@lumapr.com Raphael Gignac，Luma系统运营副总裁； raphael.gignac@lumapr.com Brian Walshe，Luma监管董事； brian.walshe@lumapr.com管理员@3.pr.gov
在一起，一起工作，在一起
2021对于除了我们的业务以满足时代的发展，每个人都是充满挑战的一年。进行更改为我们提供了反思，成长，适应和挑战自己以不断改善的机会。尽管我们必须克服许多障碍，但我们还是支持了个别Amdarians的成长，在我们运营的环境中进行了大量投资，并仍然致力于我们的CSR目标。
预算理由
美国鱼类和野生动物管理局 美国鱼类和野生动物管理局 (US Fish and Wildlife Service) 是美国最古老的联邦保护机构，其历史可追溯到 1871 年，也是联邦政府中唯一一个主要负责为美国公众管理生物资源的机构。该局与其他机构合作，保护、保护和改善鱼类、野生动物、植物及其栖息地，以持续造福美国人民。该局负责实施我们国家一些最重要和最基础的环境法，例如《濒危物种法》(ESA)、《候鸟条约法》(MBTA)、《海洋哺乳动物保护法》、《雷斯法案》以及《濒危物种国际贸易公约》(CITES) 等国际协议。美国鱼类和野生动物管理局管理着一个无与伦比的公共土地和水域网络，称为国家野生动物保护区系统。该系统拥有遍布全国的 560 多个保护区，保护着标志性物种，并为一些最好的
Bandic ShopPCPPC Progettion PNRR/PNCS PNCY
为了提出干预提案，以加强研究结构并在某些关键促成技术上创建研发的“国家冠军”，Mission 4 Component 2 Investment 1.4“研究结构”研究结构和创建“国家R＆D”冠军在欧洲联盟 - Nexterager -Nextgeneration -Nextagning Technologies中的“国家R＆D”冠军； ●鉴于公共通知MUR。n。 的341/2022 of 15/03/2022
AIT-102的发现和开发是ewing肉瘤和色虫肿瘤的靶向疗法
NCI NPB Agreements for Pre-fractionated Samples • >680,000 fractions so far produced from NCI crude extracts • Pre-fractionated library of 500,000 natural product samples publicly released • >9,000,000 wells shipped to screening centers so far • Technology transfer of methods and automated systems to groups worldwide • >70 MTAs signed with industry, government, and academic screening centers
预算管理指导部门主管 男/女
运营能源部（SEO）负责石油产品物流。运营能源部（DSEO）的贸易账户管理和预算管理办公室整合到DSEO的绩效财务管理部（DPPF）。它由两个细胞组成。预算管理指导部门负责实施和指导财务流程。她参与财务执行管理控制、内部财务控制（CIF）方面的预算仲裁、控制和报告活动。
区域防务伙伴关系的预算
2024/25 财年建议：建议市议会考虑批准将预算拨款增加至 8,362.39 美元，并将年度生活费用从前几年的 5,000 美元调整为更多，以继续参与 24/25 财年的区域防御伙伴关系 (RDP)。背景/分析：区域防御伙伴关系 (RDP) 是文图拉县的社区组织，倡导并支持该县的军事设施和国防承包商作为社区资产并对国防至关重要。RDP 是一个工作伙伴关系，包括文图拉县和该县 10 个城市的民选官员、退休的联邦和州政治领导人、高级军事官员、国防承包商、当地学院等。RDP 表示，他们的努力每年为文图拉县海军基地 (NVBC) 带来超过 8000 万美元的新工作，而该基地是文图拉县最大的雇主。仅海军（不包括空军警卫队或海岸警卫队）就雇用了 24,000 名文职人员和 4,091 名现役军人，工资总额为 46 亿美元。自 RDP 成立以来的二十年里，会员费没有增加，每年保持在 5,000 美元。董事会最近进行的预算分析确定，由于自 1996 年成立 RDP 以来的开支增加，因此有必要增加会费。增加的开支包括一名华盛顿特区游说者、一名在圣地亚哥与海军西南联络的退休海军上将、一名兼职执行董事、一名兼职行政助理和一名退休海军“专家”，后者在他们每年的华盛顿特区游说之旅期间为他们访问的办公室撰写白皮书。24/25 财年的年度会费已从 5,000 美元增加到 8,362.39 美元。此外，还确定年度会费将根据每年搬家的生活成本而增加
2025 年纽约重启联盟联合预算听证会 能源与环境证词
在今年预算中的许多重要问题中，最重要的问题之一是该州应对气候变化的努力方向，以及为支持受气候变化影响的社区而进行的气候缓解、适应、能源转型和经济发展所需的数千亿美元。在上届会议上，立法机关和州长对补救和恢复能力（即过去的危害和保护我们的基础设施免受未来危害）的需求做出了回应，当时您通过了《气候变化超级基金法案》，州长签署了该法案。我们欢迎有机会提出公平筹集收入的方法，以筹集能源转型所需的数十亿美元以及需要完成的相关工作，例如建造负担得起的绿色住房。