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高级资源 | 马萨诸塞州格洛斯特
简介 老年人资源目录是 Rose Baker 老年中心工作人员和格洛斯特老龄委员会成员共同努力的成果。我们的目标是信息丰富、用户友好，为老年人及其家人和朋友提供一个起点，以便他们了解、比较和对照各种计划以及护理选项。列入任何组织或服务并不构成推荐。请尽职尽责，彻底研究信息、服务提供商和选项，帮助老年人在家中和社区中安全地养老。随着我们为老年人及其家人和朋友添加更多资源，我们会经常审查本文档。我们需要您的帮助。让我们知道您需要查找什么、您想要的活动、服务和支持，以及我们如何改进此资源目录以更好地满足这些需求。若要申请列出服务或机构，请致电 Rose Baker 老年中心 978-325-5800 或发送电子邮件至老年服务总监 Elise Sinagra，邮箱地址为 esinagra@gloucester-ma.gov。在这个技术、医疗保健改进和老年人服务快速变化的世界里，信息也在不断变化。如果您的机构信息发生变化，请联系我们，我们会尽快进行更改。我们随时为您服务，并使此目录成为值得信赖的信息来源。
第二次世界大战和格洛斯特医院
在 1943 年 7 月的会议上，有报告称按摩部门人手不足，应向卫生部申请组建康复中心所需的设备。此前，格罗斯特飞机公司投诉称，他们的病人一直在等待进入医务室，而且医务人员缺乏专业护理。他们向他们指出，中央医疗战争委员会已经耗尽了驻地医务人员。另外，由于战争，搬运工和家政人员也短缺。应写信给卫生部，请求增加人手并协助寻找合适的申请人；还有搬运工和家政人员。解释鉴于该地区关键的战争工人数量增加，优先治疗存在困难。
格洛斯特联合基金和委员会 2025-26
在与城市居民和组织协商后，这些委员会将以有趣的持续灯光装置为基础，以增加停留时间，创造美丽、可持续的灯光艺术的机会，其核心是福祉和包容性。作为 Together Gloucester 的一部分，居民将成为 Bright Nights 未来委员会的策展人，创造城市遗产和公民自豪感。2025-26 年 Bright Nights 的意向书申请将于 2024 年 11 月开放，为期 12 周。提前开放委员会简报的目的是为委员会的开发留出充足的时间，如果它们要在原地停留更长时间，并有可能在未来几年重新使用，它们可能需要更高级的许可和基础设施安排。将保留预算，供制作人完成装置的参与和揭幕。格洛斯特市议会已确定 2025-26 年 Bright Nights 委员会的总预算为 30,000 英镑。艺术家可以根据一系列简报中的一项申请 10,000 英镑、20,000 英镑或 30,000 英镑。委托简报将于 2024 年 11 月/12 月开放，征求意向书，以便在 2025 年 4 月至 2026 年 3 月的财政年度期间安装到位，重点是冬季。
可再生能源研究：切尔滕纳姆自治市镇，格洛斯特城和图克斯伯里自治市镇
1。执行摘要_____________________________________________________________________________________ 3 2。简介_______________________________________________________________________________________________________________________________________________1 .1计划可再生能源_______________________________________________________________________________________________________________________er_ 12 4 4.>现有的可再生和低碳能源产生____________________________________ 22 5。态Approach to the energy resource assessment _____________________________________________ 29 7.陆上风____________________________________________________________________________________________ 30 8。地面安装的太阳能___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________一些9 9.屋顶太阳能________________________________________________________________________________________________ 48 10。Hydropower _____________________________________________________________________________ 55 11.电网格约束和电池存储______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________多地区供暖或冷却网络________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________多。Heat pumps _____________________________________________________________________________ 74 14.Biomass _________________________________________________________________________________ 78 15.废物的能量________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ERK其他技术__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________其他技术__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________可再生能源潜力 - 结论和下一步当地计划开发的新兴建议_________________________________ 98
2025.01.07 - 新闻稿 - 格洛斯特市与 MAPC 合作制定数字公平计划
马萨诸塞州格洛斯特——格洛斯特是大开普安地区的重要经济支柱，面临着与马萨诸塞州门户城市类似的挑战，包括确保所有居民都能访问并充分利用在线环境。为了应对这一挑战，格洛斯特市（特别是索耶免费图书馆和市政 IT 部门）一直在与大都会区规划委员会 (MAPC) 合作制定格洛斯特的第一个数字公平计划。该计划是社区如何解决数字鸿沟的路线图，通过帮助缺乏连接的居民更好地访问互联网并获得充分参与数字和日常生活所需的设备和数字技能。格洛斯特市议会于 2024 年 12 月 10 日星期二听取了有关数字公平计划的报告。
文化战略进度报告
过去12个月内最重大的变化是在该市增加了三个新的国家投资组合组织（NPO）。格洛斯特郡图书馆，格洛斯特吉尔霍尔和格洛斯特文化信托基金会于2023年4月加入了国家投资组合，并在每年在城市中获得额外投资，以扩大其在格洛斯特社区的计划。在2023-2026期间，对这四个组织的年度投资总额为每年90万英镑，对纽约市的投资增加了1039％，这表明艺术委员会优先地点计划的积极影响。这是一项计划，旨在在全国“升级”以前没有吸引英格兰艺术委员会的大量公共投资的地方。这是对理事会及其合作伙伴对文化的持续投资的认可，以及具有清晰明确的文化战略。持续支持GCT工作的持续承诺是该市文化之旅持续成功的关键。有关格洛斯特文化策略追踪器，请参见附录1。活动如何帮助实现策略的目标。3.4.1嵌入文化中的未来计划
新泽西州的状态
Sponsored by: Assemblyman CODY D. MILLER District 4 (Atlantic, Camden and Gloucester) Assemblyman ROY FREIMAN District 16 (Hunterdon, Mercer, Middlesex and Somerset) Assemblywoman LUANNE M. PETERPAUL District 11 (Monmouth) Co-Sponsored by: Assemblywomen Carter and Reynolds-Jackson SYNOPSIS Establishes New Jersey Pathways to Career Opportunities倡议法。介绍的当前版本的文本。