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WHSMITH任命GXO为英国物流合作伙伴
旅程的必需品，包括书籍，报纸和杂志，数字配饰以及食品和饮料。该公司拥有不断发展的国际业务，主要在全球领先的机场中拥有640多家商店，其中包括北美的320多家商店，其中包括领先的专业零售品牌Marshall Retail Group和Inmotion。关于GXO Logistics GXO Logistics，Inc。（NYSE：GXO）是世界上最大的纯合同物流提供商，并且受益于电子商务，自动化和外包的快速增长。GXO致力于为超过970个设施的130,000多个团队成员提供多样化的世界一流工作场所，总计约2亿平方英尺。该公司与全球领先的蓝筹公司合作，通过技术先进的供应链和电子商务解决方案（以速度和速度）解决复杂的物流挑战。GXO公司总部位于美国康涅狄格州格林威治。访问gxo.com以获取更多信息，并在LinkedIn，X（以前为Twitter），Facebook，Instagram和YouTube上与GXO连接。
GXO物流供应链公司TDLWD警告信
(615) 741-1031 MEMORANDUM TO: Amber Covington, Interim Executive Director, LWDA Greater Memphis Jakara Jones, Regional Director Greater Memphis, TDLWD Commissioner Deniece Thomas, Department of Labor and Workforce Development Commissioner Lizzette Reynolds, Department of Education Commissioner Stuart McWhorter, Department of Economic and Community Development Commissioner Clarence Carter, Department of Human Services Mr. Michael Sullivan，州长比尔·哈格蒂（Bill Hagerty）办公室参议员肖恩·法雷尔（Sean Farrell），参议员玛莎·布莱克伯恩（Marsha Blackburn）办公室议员史蒂夫·科恩（Steve Cohen）参议员史蒂夫·科恩（Steve Cohen）参议员伦敦·拉马尔（London Lamar）代表乔·托尔（Joe Towns） GXO Logistics供应链公司已向田纳西州劳工和劳动力开发部提交了正式警告通知，并通知该机构于2024年3月6日开始永久裁员，所有分离都在2024年4月27日之前完成。受影响工人的总数为211。该公司位于孟菲斯，田纳西州38118的4795 Imagination Drive。该公司于2024年1月9日通知田纳西州劳动力和劳动力发展部的脱位工人部门，该设施的员工没有由集体谈判协议代表。大孟菲斯的大孟菲斯劳动力发展领域快速响应团队已通知孟菲斯商会，已通知与雇主和受影响的雇员协调服务。大
还原计划
GXO Logistics UK Limited（“ GXO Logistics UK”，“我们”）致力于到2045年实现净零碳排放。GXO Logistics，Inc及其子公司（包括GXO Logistics UK）致力于通过在行业中通过技术进步领导该行业，以使我们对周围环境的影响最小化，从而在我们的整个运营中设定高标准的环境责任。GXO Logistics UK已经在努力实现我们的临时排放减少目标，全球母公司GXO Logistics，Inc：2030 by 2019基线和碳中立性（SCOPES 1＆2）降低了30％的示波器1和2降低。我们正在努力提高运营的效率，并在我们的车队和仓库运营中选择可持续的替代方案。我们不仅专注于自己的运营和上游价值链，而且还支持和为客户提供结果。
变革时代开启零售业成功的五种方法
许多 GXO Direct 客户越来越多地采用自动化来处理重复性任务。自适应技术因其灵活性和较低的前期成本而成为零售商的绝佳切入点。例如，GXO Direct 团队通常配备可穿戴扫描技术。这些符合人体工程学的设备提供关键信息，包括存储位置、产品标识符和数量，提供免提操作，使团队可以更轻松、更安全地挑选订单，同时在不中断操作的情况下显著提高处理速度。
使您的供应链您的竞争优势
GXO开始与玩具和其他礼物的卖家合作时，客户拥有完全独立的零售和电子商务供应链。GXO的系统专业知识启用了合并库存和操作，同时与多个ERP系统接口，以在客户的网络上进行单点可见性。合并操作通过跨渠道汇总库存，同时大大降低整体库存和间接费用，保持了高填充率。此多渠道解决方案后来扩展了，其中包括最终消费者在该客户的现场娱乐场所购买纪念品商品的创新选择，并将其无缝地交付到他们的酒店房间或房屋。
回复
1. 具体来说，2020 年 4 月至 2021 年 9 月期间，Clipper Logistics 向急性信托机构（医院）分发了多少 PPE？55 亿。2. 您能否提供自 2023 年 2 月以来每月向 Clipper Logistics 支付的 NHS 存储和供应费用的明细？请参阅附件电子表格 GXO 明细 - 2 月 23 日 - 8 月 24 日。GXO 已收购 Clipper Logistics。3. Clipper Logistics 于 2020 年 4 月获得第一份分包合同，当时它拥有约 200,000 平方英尺的仓库空间。在授予此合同之前，还考虑过哪些其他分销公司，他们有多少可用的仓库空间？SCCL 不保存此信息。4. 请提供 SCCL 保存的所有通信记录，这些记录与决定将 Clipper Logistics 授予存储和分发 Covid PPE 的分包合同有关。这应包括 SCCL 首席执行官 Jin Sahota 在 2020 年发送给 DHSC 的记录，他在信中要求写一封信，说明在雇用 Clipper 时“需要提供必要的保证水平”，以及 DHSC 的回复，其中指示 Sahota 先生采取“额外能力” “其中一项措施……NHSE/I 指示与新的物流供应商 Clipper Logistics PLC 签订合同”。卫生和社会保障部在给 SCCL 的一封信中发布了针对该特定合同的行动，并随附于此信中。在此期间做出的所有决定都是快速的，DHSC、NHS England 和 NHSE Improvement (NHSEI)、SCCL 和陆军在每天的 COVID-19 电话通话中达成了分包协议。SCCL 确认，没有关于与 Clipper 的潜在 PPE 交付合同的进一步书面通信。
就业法庭
于 2023 年 11 月 3 日提出，然后于 2023 年 12 月 26 日提出索赔，具体来说，他指的是等待他对解雇的上诉结果：- 虽然我等待了一段时间，但这次约定的未来会议从未召开，我、Nichola Keable 和 Dave Middleton 之间曾于 2023 年 9 月 22 日至 2023 年 10 月 3 日通过电子邮件提醒和交流，以加快处理速度，以便我们查看 CCTV 录像请求和检查。直到 2023 年 11 月 3 日，我从信箱中取出纪律上诉听证会结果后，这次未来的会议和 CCTV 请求才到来。虽然这封信的日期是 2023 年 10 月 16 日，但它没有像我预期的那样正确盖章、写地址和正确送达。我于 2023 年 11 月 3 日从信箱中取出这封信，信封上写着：1.我的名字 (William ATIDZAH)。2.亲自递送。3.日期：29.10.21。（此日期有误）信封上没有其他内容，我不得不立即联系 ACAS 咨询我的就业问题。鉴于纪律上诉听证会没有结果，加上我们希望出示的未经审查的证据，我早点联系 ACAS 是不明智的，直到 2023 年 11 月 3 日我才知道我被 GXO Logistics 愚弄和严重欺负。我向 ACAS 解释了这个令人痛苦的问题，他们确实颁发了证书，允许在就业法庭开始诉讼程序。
