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埋葬地面策略2024–2034
Dumfries和Galloway理事会在该地区设有87个活跃的墓地。这些墓地中的12个估计有巢穴的空间限制在15年以下，截至2023年12月31日。根据5年平均葬礼，每年分析主动墓地内的剩余能力。仪式在剩下15年以下的容量不到15年的时间内将被突出显示，并考虑了从剩下10年开始的潜在扩展的全面分析和考虑。
2024 年步兵基础军官领导课程 (IBOLC) 阅读清单
书籍。i. Kerr, James. (2013)。遗产：全黑队能教给我们什么关于人生的道理。康斯特布尔和罗宾逊。j. Marshall, Tim. (2016)。地理的囚徒：十张地图告诉你关于全球政治的一切。埃利奥特和汤普森。k. McCormack, Joseph (2014)。简报：少说多做，影响更大。威利。l. Rommel, E. (2009)。步兵攻击。Zenith Press。m. Moore, HG 和 Galloway, JL (1992)。我们曾经是战士……而且年轻：Ia Drang –
2022 年至 2027 年活动策略
苏格兰南部有重要的合作机会，尤其是与邓弗里斯和加洛韦议会、苏格兰南部企业和苏格兰南部目的地联盟等重要战略合作伙伴的合作。还有机会在边境地区包容性增长协议和英国政府升级进程等工作计划中获得额外的资金流。这可能为开发新的、令人兴奋的创新活动提供空间；并为游客提供独特的体验并吸引新的潜在观众。
洪水风险管理战略方针
Gerald (Gerry) Galloway 是 Glenn L. Martin 研究所工程学教授、土木与环境工程系教授，也是马里兰大学公共政策学院的兼职教授，主要研究水资源政策和洪水风险管理。他还担任多家国际、联邦、州和非政府机构的顾问，并参与美国、亚洲和南美洲的水利项目。他曾担任密西西比河委员会成员七年，并领导了白宫对 1993 年密西西比河大洪水的研究。他拥有 38 年的军旅生涯，退役时担任西点军校准将和学术院长。他是美国国家工程院和国家公共行政学院院士。
空置和废弃的土地财产策略
Dumfries和Galloway理事会要求建筑物和土地为地区和社区提供服务。理事会财产必须根据法定或运营业务或理事会的协议优先事项和承诺持有特定用途。我必须被视为一种动态资源，必须不断根据服务需求和公司策略对其的需求和使用进行审查。是理事会的目标是“更少，更好的资产”。理事会还承诺使我们的社区能够通过其优先考虑其作为包容性理事会来充分利用其资产。此外，理事会需要通过出售剩余要求的物业来生成资本收入来资本项目。处置和收购政策列出了理事会对处置和收购财产的政策，包括租赁。
