Name: Dr. Ronald Gamble Code: 660 Home institution: NASA Goddard Space Flight Center/University of Maryland College Park Name of task: Cosmic Origins Role in task/ what they do for CRESST: As Cosmic Origins Research Scientist within the Cosmic Origins program, my role is to support the scientific initiatives and public-facing interactions of the office and the Cosmic Origins Program Analysis Group (COPAG).我的任务是支持未来的NASA任务进行科学发现,并向NASA天体物理学社区进行更新。作为宇宙探索者计划的主任,我领导了努力,这些努力参与并支持天文学和物理社区的早期职业成员的专业发展。背景/自传?我的学术旅程始于学士学位物理学和北卡罗来纳州农业技术州立大学的美术未成年人。我继续获得硕士学位在实验性高温超导性中和博士学位。在理论上的天体物理学中,关于“重力辐射:粘弹性kerrlambda时空中的非线性波理论”主题。在北卡罗来纳州农业技术州立大学时,我获得了HBGI博士学位奖学金,并完成了该机构的第一个相关论文。在NC A&T期间,我在物理,化学,生物医学和生物部门中创建了六个新课程。在NC A&T教授七年后,与研究生和博士后职位同时,我成为国防威胁降低机构核技术效果R&D部门的理论和数学物理学的博士后研究员。I然后加入了马里兰州大学的克雷斯特二世(Cresst II),即2021年8月,在NASA GSFC的研究科学家,后来是2022年春季的宇宙起源。成为一名CRESST科学家最喜欢的部分?成为一名CRESST科学家的绝对最喜欢的部分是最终在我梦dream以求的工作和职业中工作的机会。我还可以激发学生在支持他们的专业发展之外的同样的愿望。我每天都可以学习黑洞和类星体,同时在NASA内创造新的机会,以使学生更容易从事这一职业领域。这是科学的沟通,研究和计划开发。研究的亮点是克雷斯特科学家?我目前的研究重点是得出相对论喷射发射和粒子加速机制的数学和计算模型,
对于DB部分,我们的主要信托责任是确保存在足够的资金,以支付会员在退休的过程中的福利。受托人选择了一种被动投资策略,该策略是针对固定收益和股票的广泛,高度,基于指数的产品。未使用私人债务,衍生品,对冲基金,活跃的经理,杠杆作用或替代投资。过去一年增加了一个私人基础设施基金,其意图提供一些对冲通货膨胀的投资。受托人认为,在经济的所有领域以及许多公司中,高度多样化的资产组合提供了最佳风险调整后的回报,并最大程度地减少了任何单一持股或任何一个部门的风险。受托人的观点是,这是赚取足够的回报的最佳策略,足以满足DB部分的需求,并具有适当的风险水平,这是绩效记录所证明的。
政府支出(包括直接预算支出和国家补贴贷款计划)的快速扩张是俄罗斯近期经济增长的主要动力。从 2022 年到 2024 年,财政刺激占 GDP 的 10% 以上,而银行业的优惠贷款组合超过 15 万亿卢布(1500 亿美元)。这些巨额支出使军工联合体成为经济扩张的主要引擎。然而,裂缝正在显现。到 2024 年第三季度,GDP 增长率已从上一季度的 4.1% 放缓至 3.1%。虽然与国防生产相关的行业继续增长,但其速度远低于去年的水平。其他行业正在衰退:由于碳氢化合物出口价格下跌和 OPEC+ 减产,采掘业面临产量下降,而农业也失去了动力。零售贸易仍然是一个罕见的亮点,受到消费者支出的提振。然而,调查显示商业活动正在放缓,企业和家庭的通胀预期正在上升。
先进的空气流动性:相邻航空部门(例如高级空气移动性(AAM))的发展,很快可能是与自动化相关的技术和运营的驱动力,并且是影响航空公司运营环境中单轮行动的有吸引力的试验场。航空出租车和电动垂直起飞和降落(EVTOL)的平台在开发时旨在与单个飞行员一开始,并计划将来完全删除飞行员。显然,EVTOL飞机将纳入越来越多的自主权。然而,他们在技术进步方面的进步正面临着迄今未经证实的监管,安全和经济因素,与传统航空中的经济因素完全不同,因此一个领域的变化不能也不应该被认为是对另一个领域的直接适用性。
位于华盛顿州基萨普半岛北端的港口S'Klallam Tribe保留地于1930年代后期成立,是在土地被割让到没有点条约的88年之后。许多部落的成员,总计约1,400人,今天仍然住在那里。1.1.1 EPA的气候降低计划的气候变化对部落主权构成了严重威胁。港口赌博S'Klallam部落通过美国环境保护署(EPA)气候污染降低拨款(CPRG)获得了资金,以制定优先的气候行动计划(PCAP),然后在2023年至2027年之间进行全面的气候行动计划(CCAP),以减少温室气体(GHG)的排放和其他有害空气污染。PCAP建立了对温室气体排放的基线理解和部落可以利用的潜在措施来减少排放和存储碳。为了开发PCAP,PORT GAMBLE S'KLALLAM TRIBE的自然资源部,1在Cascadia Consulting Group(统称为计划团队)的支持下,准备了简化的GHG库存;预计基于预期增长的温室气体排放;定性评估并确定了PCAP中包括的措施;定量估计的排放量减少,成本,成本效益和共污染剂降低;并评估实施的权力。PCAP将为部落创建强大的CCAP的基础。
面对Covid-19的大流行,制药公司争先恐后开发疫苗,很快提出了几种选择。最初急剧激增的那些疫苗的分配,但是接受疫苗的公共利益正在减弱,导致未能达到拜登总统的疫苗接种目标,换句话说,到7月4日,美国的70%的成年人将至少收到一种剂量的19009疫苗。疫苗接种的放缓加剧了人们对复兴的担忧,尤其是随着Covid-19的更具毒性变体的出现。与疫苗怀疑主义的两极分化以及该国在全球大流行之后恢复“正常”的愿望的竞争,许多人想知道:雇主是否要求雇员对Covid-19的疫苗接种疫苗?他们应该这样做以保护员工,顾客和公众吗?
第 2 章更深入地探讨了制定和执行战略的实际管理过程。这是第二天课程的一项重要作业,可顺利过渡到课程的核心内容。本章的重点是制定和执行战略的五个阶段管理过程:(1) 形成公司发展方向和原因的战略愿景;(2) 制定战略和财务目标,以衡量公司的进展;(3) 制定战略以实现这些目标并推动公司向其市场目标迈进;(4) 实施和执行战略;(5) 评估公司的状况和绩效以确定所需的纠正调整。学生将了解战略愿景、使命宣言和核心价值观、平衡记分卡以及业务级战略与公司级战略等核心概念。书中还深入讨论了为什么所有经理都是公司战略制定和执行团队的一员,以及为什么公司的战略计划是组织层级中不同级别的不同经理制定的一系列战略。本章最后以一节关于如何实行良好的公司治理作为结尾,并分析了导致近期备受瞩目的公司治理失败的情况。
