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配偶的指挥和参谋笔记 - 陆军驻地
• 指挥部/单位每年都会进行家庭暴力和虐待儿童方面的培训。 • 请致电家庭宣传计划 334-255-3898 了解更多信息。新父母支持计划：334-255-9647 或 334-255- 3359 游戏小组：所有游戏小组均在 NPSP 大楼 8946 7 th Avenue 举行 -Wiggle Worms 游戏小组，适合 0 至 12 个月的儿童，周二 0845-0935 -Busy Bees 游戏小组，适合 13 至 24 个月的儿童，周二 0945-1035 -Jumping June Bugs，适合 25 至 36 个月的儿童，周二 1045-1135 如有疑问或需要预先注册，请联系 NPSP，电话为 334-255-9647、334-255-9805 或 334-255- 3359 财务准备 (FRP)：(334) 255-9631/3765 请注意：如果您是 PCS 并且级别在E1-E4；W1-W2；或 O1-O3 您需要获得法律规定的普通军事训练 (CMT) 的完成证书，为永久更换驻地 (PCS) 准备财务，以完成安装。该课程每周三 14:00-15:00 在 5700 号楼 350 室 ACS 办公室提供，或者您可以联系财务顾问了解其他可用格式以完成要求。您有能力获得财务自由 - 这取决于您如何学习如何为之努力！认真考虑您的财务状况可能会改变游戏规则。您的短期和长期目标是什么，您如何为这些目标提供资金，哪些储蓄或投资可以帮助您取得成功，退税是否可以帮助您摆脱债务或成为避免进一步债务的关键？ACS 财务顾问提供工具来帮助您确定如何让您的钱发挥作用。 *士兵服务中心 (350 室) 的财务准备计划提供：
医疗服务团庆祝活动 - 陆军驻地
路易斯安那州约翰逊堡— 联合战备训练中心和约翰逊堡欢迎其新任指挥官准将。Jason A. Curl 将军，7 月 11 日，在 Warrior Field。在就任仪式上，约翰逊堡领导层、士兵、州和地方代表、平民、朋友和家人观看了 FORSCOM 副指挥官兼仪式检阅官中将 Stephen G. Smith 将旗帜交给 Curl。旗帜的传递代表着权力和责任从一位指挥官转移到另一位指挥官。旗帜被交还给 JRTC 和约翰逊堡指挥所中士。David P. Hanson 少校保管。史密斯在演讲中首先表彰了柯尔和他的家人、社区领袖、国防部文职人员、参战单位和战场领导。“这里的座右铭是‘铸就战士精神’，但它不仅仅是一句座右铭……它是我们在约翰逊堡社区的一种心态，”史密斯说。“杰森·柯尔一直践行着这句座右铭。在他的整个职业生涯中，他训练过从排到师级的部队作战并取得胜利，并部署过从连到营级的步兵部队。最近，他担任联合特遣部队——坚定决心行动的伊拉克和叙利亚行动主任。”史密斯表示，科尔在去年学到了关于加入联盟战争的宝贵经验，这将有助于他为
平等就业机会 - 陆军驻地
平等就业机会计划致力于全面消除非法歧视和骚扰，并公平对待个人，不论年龄（40 岁或以上）、肤色、残疾、基因信息、骚扰（性/非性）、国籍、种族、宗教、报复（与平等就业机会活动相关）和性别（包括怀孕、性别认同和性取向）。
TAILWIND TRADERS - 陆军驻地
平等就业机会办公室 (EEO) 致力于在蒙特雷要塞提供有效的模范 EEO 计划，以营造一个无歧视的环境，不论个人的种族、年龄、性别、肤色、遗传、宗教、国籍以及身体和/或精神残疾如何。
TAILWIND TRADERS - 陆军驻地
平等就业机会计划致力于全面消除非法歧视和骚扰，并公平对待个人，不论其年龄（40 岁或以上）、肤色、残疾、基因信息、骚扰（性/非性）、国籍、种族、宗教、报复（与平等就业机会活动有关）和性别（包括怀孕、性别认同和性取向）。
TAILWIND TRADERS - 陆军驻地
• 尽快、低成本地解决争议和冲突。 • 建立紧密的工作关系。 • 时间：调解会议的时间长短不一，但通常不超过一天即可解决，而正式投诉有时需要数年才能解决。 • 激发赋权感。 • 调解员帮助各方在受控环境中表达他们的关切和利益。 • 改善各方之间的沟通。 • 根据 1996 年的 ADR 法案，通信是保密的。 • 注重结果和协作，而不是过错和责备。 • 实时响应问题。 • 促进资源丰富、富有成效的解决方案。 • 重新关注使命。 • 让各方掌握决策权。
2024 年 7 月 11 日 - 陆军驻地
扎马营正在重点介绍美国陆军日本乐队的几名士兵，该乐队将于今年晚些时候解散。今天，我们表彰了号手、一等士官长托德·博尔赫斯。在这段简短的视频中，在陆军服役 18 年的博尔赫斯分享了他认为驻扎在日本的独特之处。
3ID 社区信息交换 - 陆军驻地
01. 3ID CG 政策信函 #1 - 指挥官意图和领导理念 02. 3ID CG 政策信函 #2 - 门户开放政策 03. 3ID CG 政策信函 #3 - 马恩河的脊梁 04. 3ID CG 政策信函 #4 - 现场纠正 05. 3ID CG 政策信函 #5 - 超速和安置驾驶特权 06. 3ID CG 政策信函 #6 - 综合营房计划 08. 3ID CG 政策信函 #8 - 无酒驾奖励 09. 3ID CG 政策信函 #9 - SHARP 10. 3ID CG 政策信函 #10 - 年度财产清单 11. 3ID CG 政策信函 #11 - 安置政策备忘录家庭式企业 12. 3ID CG 政策信函 #12 - 军事平等机会 (MEO) 政策和投诉程序 13. 3ID CG政策信函#13 - 骚扰预防和应对计划 14. 3ID CG 政策信函#14 - 私人拥有的武器 15. 3ID CG 政策信函#15 - 全军赞助计划 16. 3ID CG 政策信函#16 - 战术车辆路边检查计划 17. 3ID CG 政策信函#17 - 领导检查和家访 18. 3ID CG 政策信函#18 - 任命性骚扰投诉调查人员 20. 3ID CG 政策信函#20 - 私人拥有的摩托车、越野车、全地形车和 ROV 政策 21. 3ID CG 政策信函#21 - 战术车辆中的 CCI 通信设备的存储 23. 3ID CG 政策信函#23 - 无人陪伴住房钥匙卡控制 24. 3ID CG 政策信函#24 - 当地通勤区旅行政策 26. 3ID CG 政策信函 #26 - 过渡援助计划 30. 3ID CG 政策信函 #30 - 评级方案指导 31. 3ID CG 政策信函 #31 - 校级官员过渡
本期内容 - 陆军驻地
陆军航空兵是为了胜利而战；但我们并不是孤军奋战，也不是为了自己。陆军航空兵是为地面上的士兵、操作员或作战人员而存在的。我们如何共同取胜则更加复杂。随着陆军航空兵开始从反叛乱过渡到大规模作战，我们认识到我们必须继续学习，我们的装备、理论以及战术、技术和程序 (TTP) 必须不断发展。对手，我们的起点，已经发生了变化。正如我们观察到并做出改变以对抗我们同等/近同等对手的弱点一样，威胁也发生了变化。此外，正如我们在乌克兰战场上看到的那样，技术发展得更快，也更加丰富。手机和现成的无人机极大地影响了发现和杀死敌方士兵的能力。
本期内容 - 陆军驻地
陆军航空兵是为了胜利而战；但我们并不是孤军奋战，也不是为了自己。陆军航空兵是为地面上的士兵、操作员或作战人员而存在的。我们如何共同取胜则更加复杂。随着陆军航空兵开始从反叛乱过渡到大规模作战，我们认识到我们必须继续学习，我们的装备、理论以及战术、技术和程序 (TTP) 必须不断发展。对手，我们的起点，已经发生了变化。正如我们观察到并做出改变以对抗我们同等/近同等对手的弱点一样，威胁也发生了变化。此外，正如我们在乌克兰战场上看到的那样，技术发展得更快，也更加丰富。手机和现成的无人机极大地影响了发现和杀死敌方士兵的能力。