本报告、我们的其他报告以及我们向美国证券交易委员会 (SEC) 提交的文件包含且将来可能包含美国 1995 年私人证券诉讼改革法所定义的“前瞻性陈述”。除当前或历史事实之外的陈述,以及所有带有诸如“将”、“相信”、“预计”、“期望”、“估计”、“假设”、“打算”、“预期”、“目标”、“计划”等类似术语的陈述,均旨在成为前瞻性陈述。根据美国 1933 年证券法第 27A 条和美国 1934 年证券交易法第 21E 条,前瞻性陈述受联邦证券法安全港条款的约束。我们还会不时在其他公开披露材料中包括书面或口头的前瞻性陈述。此类陈述涉及我们的意图、信念、对战略方向、前景和未来结果的预测或当前期望,并给出我们对未来事件的当前期望或预测;它们并不严格关联于历史或当前事实。管理层认为,这些前瞻性陈述在作出时属合理。然而,应谨慎行事,不要过分依赖任何此类前瞻性陈述,因为此类陈述仅代表作出之日的观点。前瞻性陈述受某些风险和不确定性的影响,这些风险和不确定性可能导致实际结果与我们的历史经验和当前期望或预期结果存在重大差异。这些风险和不确定性包括但不限于:美国或国际上一般经济状况的变化;地方、地区、国家和国际上的激烈竞争;我们与重要客户的关系的变化;我们吸引和留住合格员工的能力;员工罢工、停工或怠工;物理或操作安全要求增加或更加复杂;重大网络安全事件或数据保护法规增多;我们维护品牌形象和企业声誉的能力;全球气候变化的影响;自然或人为事件或灾难(包括恐怖袭击、流行病或大流行病)对我们业务的中断或影响;受国际和新兴市场经济、政治、监管和社会发展变化的影响;我们从收购、处置、合资或战略联盟中实现预期收益的能力;汽油、柴油、航空燃料、其他燃料等能源价格变化及其供应中断的影响;汇率或利率变化;我们准确预测未来资本投资需求的能力;与员工健康相关的费用或融资义务的增加,退休人员健康和/或养老金福利;我们管理保险和索赔费用的能力;业务战略、政府法规或经济或市场条件的变化可能导致我们资产减值;潜在的额外美国或国际税收责任;与劳工和就业、人身伤害、财产损失、商业惯例、环境责任和其他事项相关的潜在索赔或诉讼;以及我们不时向美国证券交易委员会提交的文件中讨论的其他风险,包括我们截至 2023 年 12 月 31 日的 10-K+ 表年度报告以及随后提交的报告。您应该考虑前瞻性陈述的局限性和相关风险,不要过分依赖此类前瞻性陈述中包含的预测的准确性。我们不承担更新前瞻性陈述以反映这些陈述日期之后的事件、情况、预期变化或意外事件发生的义务。我们不时希望参加分析师和投资者会议。在这些会议上提供或展示的材料(例如幻灯片和演示文稿)可能会在可用时发布在我们的投资者关系网站 www.investors.ups.com 的“演示文稿”标题下。这些演示文稿可能包含有关我们公司的新的重要非公开信息,并且您
URD 2023, 1.1.1 一家综合能源公司,第 6 页 URD 2023, 1.1.3 我们的商业模式,第 12-13 页 URD 2023, 1.8.3 围绕公司业务部门建立的运营结构,第 44 页 URD 2023, 1.9 我们的财务业绩,第 47-67 页 URD 2023, 2 2023 财年业务概览,第 69-127 页 URD 2023, 2.1 上游石油和天然气活动,第 70-80 页 URD 2023, 2.2 勘探与生产部门,第 81-88 页 URD 2023, 2.3 综合液化天然气部门,第 89-96 页 URD 2023, 2.4.综合电力部门,第 97-107 页 URD 2023, 3.5 法律和仲裁程序,第 152 页 URD 2023, 5.10 承包商和供应商,第 366-371 页 URD 2023,注释 2. TotalEnergies 周长变化,第 434 页 URD 2023,注释 17. 收盘后事件,第 508 页 URD 2023, 10.4.4 过去五年股本变动表,第 613 页 2.6 d 不可用。
Tohoku Electric Power Group的价值链和业务领域(综合报告p。3)Tohoku Electric Power Group的设施(综合报告p。4)热电业务(Integrated Report28-32)核电业务(综合报告pp。33-35)可再生能源业务(综合报告pp。36-38)下一代能源服务业务(综合报告pp。39-40)绿色能源服务业务(综合报告pp。41-42)零售电力业务/解决方案服务业务(综合报告pp。43-44)电力传输和分销业务(集成报告pp。45-47)相关领域(综合报告第48页)应对增长挑战(综合报告p。49)公司信息(综合报告p。90p。90)TOHOKU Electric Power Group的成员(综合报告p。92p。92)FY2024财务报告(第5页)
法律责任本旨在促进可持续性报告的文档是由全球可持续性标准委员会(GSSB)通过独特的多利益相关者咨询流程开发的,该过程涉及来自组织的代表并报告来自世界各地的信息用户。虽然GRI监督委员会,管理委员会和GSSB鼓励使用GRI可持续性报告标准(GRI标准)和所有组织的相关解释,但完全或部分基于GRI标准和相关解释的报告的准备和发布是生产他们的人的全部责任。GRI监督委员会,管理委员会,GSSB或Stichting全球报告计划(GRI)都不能对直接或间接地造成的任何后果或损害负责,因为使用GRI标准和相关解释在准备报告中或根据GRI标准和相关解释来使用报告中的相关解释。
我们为 ESG 表现的记录感到自豪。随着世界面临紧迫的社会和环境挑战,我们必须继续共同努力,加快行动;通过团队合作、开拓性举措以及与合作伙伴的持续合作。2021 年,我们以顾问委员会成员的身份加入了可再生碳倡议,并成为“携手可持续发展”的成员。我们推出了旗舰 Sourcing4Good 计划;这是实现我们的宏伟目标的重要组成部分,即到 2030 年,以保护人类和地球的方式负责任地采购所有材料和服务。我们高绩效的团队获得了世界可持续发展奖。这些努力和成就反映了我们的宏伟抱负,展示了我们取得的进步,并表明了我们致力于继续成为一家成功的可持续发展企业的承诺。
敲诈勒索、串通和洗钱。还包括向任何人提供或接受任何礼物、贷款、费用、奖励或其他好处,以诱使他人在企业经营中做出不诚实、非法或背信弃义的事情。2 这可能包括现金或实物利益,例如免费商品、礼物和假期,或为获取不正当利益而提供的特殊个人服务,或可能导致道德压力而接受此类利益的行为。
我们的 ESG 工作得到了强大治理结构的支持,旨在确保我们的 ESG 目标成为我们实现 2030 年目标过程中业务重点的重要组成部分。希尔顿的总法律顾问兼首席 ESG 官负责监督 ESG 部门,该部门负责公司的可持续发展战略,包括希尔顿应对气候变化的战略。总法律顾问兼首席 ESG 官直接向希尔顿总裁兼首席执行官汇报,后者是希尔顿董事会中唯一的公司高管。我们的董事会定期从我们的首席执行官和总法律顾问兼首席 ESG 官那里收到有关公司 ESG 战略和举措的最新消息。我们会向包括首席执行官在内的执行委员会提供有关 2030 年目标进展情况的季度报告。这些报告概述了希尔顿在实现“有目的的旅行”2030 目标(包括我们的基于科学的目标)方面取得的进展。提名与 ESG 委员会是希尔顿董事会三个常设委员会之一,负责审查和评估我们的 ESG 战略,并酌情向董事会和管理层提出建议。董事会还会每年收到我们实现 2030 年目标的最新进展。重大 ESG 风险(包括与气候变化、自然灾害、供应链中断、健康和安全以及道德、欺诈和腐败相关的风险)已纳入希尔顿的企业风险管理计划,作为希尔顿年度企业风险评估流程的一部分。我们的执行委员会和董事会(包括审计委员会)将审查该流程的结果,以指导整个企业的战略规划。