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商业计划模板
商业计划书是一份长达五页的文件，描述了拟议项目持续可持续性的长期证据。商业计划书深入探讨了项目支持的财务可持续性——可以是主要申请人/组织、合作伙伴组织或其他实体。它应该通过记录申请组织、项目伙伴关系或拟议的 GusNIP 项目的长期可持续性和持续影响潜力的计划来展示财务稳定的愿景。最有力的计划不会描述对未来 GusNIP 赠款资金注入的长期依赖。使项目自给自足的一些方法可能是产生计划或业务收入、创建捐赠基金、与稳定的国家或私人资金联系，或将项目纳入组织和/或合作伙伴的年度运营预算。以下是可用于完成商业计划书的建议大纲。执行摘要提供 1-3 段概述，介绍申请组织的使命、计划、能力以及其在所在地区的独特地位。该组织存在的目的是满足哪些需求，如何满足这些需求，以及拟议的 GusNIP 项目如何融入该服务图？组织历史和资产
供应链中的重要链接：食品枢纽和与生产处方和营养激励计划合作的机会
营养激励措施（NI）和生产处方（PPR）计划，与食品枢纽合作，可以帮助弥合当地农民与低收入社区成员之间的鸿沟。虽然本地采购已经建立在许多GUSNIP受赠人组织的使命中，但本地采购与NI和PPR项目特别相关，因为审稿人优先考虑使用本地采购组件的GUSNIP应用程序。这些简短的案例研究重点介绍了食品枢纽为NI和PPR项目提供宝贵机会的方式的具体示例，以及这些项目如何与食品枢纽一起作为供应链合作伙伴，倡导者和社区连接器。食物枢纽定义和统计数据可以通过多种方式定义食物中心。最常见的术语是指积极地管理对多个买家进行汇总，本地和区域食品的汇总，分销和营销的企业或组织，其中可能包括直接面向消费者的销售，批发分销（销售和大量产品向零售商和其他食品企业的销售和交付）或两者结合。作为区域供应链中介人，食品中心通常是独特的位置，以支持成功实施NI和PPR计划。2021年国家食品中心调查的数据显示，有45％的响应枢纽积极参与NI计划，而34％的响应枢纽则提供PPR计划1（Bielaczyc＆Colasanti，2023年）。比较先前国家食品枢纽调查的数据表明，Covid-19的大流行可能增加了食物中心的快照赎回。在2019年，有13个食品枢纽报告赎回了97,855美元的快照福利，而在2021年，28个食品枢纽报告赎回了399,702美元的SNAP福利（Bielaczyc等，2020）。
数据管理计划指南
1。预期数据类型：将收集两种主要数据类型：（1）机构和公司级别的数据，将每月或每季度通过在线表格从受赠方和参与的Gusnip公司（例如农民市场，杂货店等）收集。）; （2）参与者级别的数据，每年（用于营养奖励赠款）或通过调查（用于农产品处方赠款）（用于营养奖励）（纸和铅笔，在线，通过电话或邮寄））进行收集。所有数据将被取消识别和编码，以确保公司和个人的匿名性。下面列出了公司水平和个人级别的主要变量。项目总监（PD）将通过电子邮件向公司发送项目协调员，以完成其网站的在线表格，以及Qualtrics调查链接，以收集单个计划参与者数据。数据将在必要时在或离线收集，然后在连接到Internet时上传。机构将在数字设备（例如计算机，平板电脑）上输入公司级数据。个人将输入有关数字设备或纸 /铅笔的调查数据。纸质表格将被输入Qualtrics。
研究助理
研究助理组织摘要营养与健康影响中心（CNHI）是一家非营利性研究所，在测量和评估方面提供专业知识，以帮助开发，增强和扩展专注于健康饮食和积极生活，改善粮食安全和健康食品访问的计划，同时促进当地粮食系统，同时促进当地的健康粮食系统。具有公共卫生营养方面的专业知识，CNHI致力于建立测量策略，以评估与创新性健康相关计划的影响。我们在国内和国际上工作，与其他非营利组织，学术界，政府和私人基金会合作，进行研究，评估和科学战略计划。有关CNHI的更多信息，请访问www.centerfornrition.org。工作摘要研究助理通过进行文献综述，开发测量工具，收集和分析数据以及支持项目可交付成果的开发来支持研究和评估项目的实施。为此特定开放雇用的人将主要充当Ethe Gus Schumacher营养激励计划（GUSNIP）营养激励计划培训，技术援助，评估和信息（NTAE）中心的研究助理。工作职责和责任•支持研究和评估项目的实施。•进行和记录文献综述。•开发有效可靠的测量工具，包括评估，调查和面试指南。•开发和提交IRB申请。•准备定量测量工具，以通过格式化纸张形式或构建电子调查来分发。•通过进行访谈/观察和管理