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环境可持续性综述-HFMA
按需观看•HFMA，南方中央分支：午餐和学习 - 2024年10月15日的采购与可持续性，2020年10月15日，在供应链中产生了所有NHS碳排放量的62％。朴茨茅斯大学医院NHS Trust提出的这一事件讨论了他们研究采购如何帮助支持和影响可持续性议程的方式。•HFMA，环境可持续性系列2024，1 - 2024年7月4日，该网络研讨会系列重点介绍了NHS的良好实践以及嵌入环境和社会可持续性提供的广泛好处，包括在安全财务限制中运行，以开发强大的，弹性，弹性，弹性，弹性和未来的预防和未来模型。•质量改进的可持续性（SUSQI）展示2024年6月，该活动的演讲者来自医疗保健教育和送货组织，他们分享了如何帮助建立更可持续和公平的医疗保健系统。
数字项目商业案例指南 | HFMA
NHS 长期计划特别提到使用患者和人口数据来改善服务的规划和交付。达齐勋爵于 2024 年 9 月发表的评论进一步强调，数字机会尚未得到充分探索。因此，作为初始业务案例和持续评估的一部分，高质量的证据和数据对于成功至关重要。卫生经济部门主任安迪·奥洛夫斯基 (Andi Orlowski) 表示，数字医疗项目“应该旨在解决需求，并且必须获得所有必要的监管批准和令人信服的
财务报告委员会 NHS 审计市场研究 - HFMA
2023/24 年度，账目草案的延迟提交再次推迟了合并账目的编制，尽管 NHS England 的 2023/24 年度报告和账目已于 2024 年 10 月 10 日提交议会，比前四年早了 9 。地方审计完成的延迟因以下因素而进一步加剧： • NHS 规划提交时间的延迟。由于通常由相同的员工准备账目和规划提交，这导致 NHS 财务团队的能力承受越来越大的压力，在某些情况下对 2023/24 财务报告和关闭流程、为审计准备的工作文件的质量以及对审计问题的响应产生不利影响 • 取消与物有所值 (VFM) 安排相关的特殊报告规定，这意味着审计师必须及时完成 VFM 工作，以便在财务报表意见中报告安排中的重大缺陷。 财务团队能力不足 审计师报告说，市场面临的问题之一是他们认为财务报告质量下降。财务团队在审计期间的准备和响应能力，特别是在面临 NHS 规划需求时，意味着审计人员在高峰期看到的质量和响应能力水平较低。
糖尿病混合闭环系统 | HFMA
2024 年，NHS England 为符合条件且合适的患者制定了为期五年的推广计划。这是将技术引入 1 型糖尿病管理的更广泛战略的延续，其中包括胰岛素泵和 CGM 问题。朴茨茅斯大学医院 NHS 基金会糖尿病国家专业顾问兼糖尿病和内分泌学顾问 Partha Kar 教授表示，为 HCL 提供资金是确保该技术得到广泛应用的关键部分。Kar 教授与 NICE 和 NHS England 合作，确保这些建议和计划对组织切实可行，因此 HCL 的推广时间可以比 NICE 建议的预期 90 天推广时间更长。NHS England 表示，推广将使“数万人”受益。这并不是
心流3D地图-HFMA
•船只有斑块（脂肪沉积物的积聚）吗？•冠状动脉中的狭窄到底在哪里？•特定的狭窄动脉是最好用支架和/或气球治疗的？•哪些血管可能受益于经皮冠状动脉干预（PCI）或冠状动脉搭桥移植物（CABG）？•患者会从最佳药物疗法（OMT）中受益 - 一组心脏，高血压，降低胆固醇和稀疏血液的药物吗？较少的患者将需要应力超声心动图作为诊断途径的一部分。心脏流也帮助医生对患者进行了教育和向患者保证。朴茨茅斯的医生发现患有心脏病的人发现心脏流的理解更容易
征集论文 HFM-RSY-377 研讨会
B) 人机系统与行为 (HSB) 领域提供科学基础并探索新技术，以优化个人、团队和组织的绩效及其与社会技术系统的互动，从而实现高效的任务绩效。这包括人为因素、人机系统集成以及军事行动中的认知、心理社会、组织和文化方面的研究。关于人机系统集成的贡献涵盖复杂性、全生命周期可承受性、人为错误和疲劳管理、智能代理、人类认知和物理资源管理、人体测量、人机界面、通信和团队合作、绩效评估、增强和辅助、（半）自动化系统中的培训和功能分配。关于个人和团队准备的贡献涵盖价值观和道德、领导力、多国行动、人类增强以及应对个人的心理、认知和身体需求。对组织效能的贡献包括人力资源管理、培训、互操作性、共享决策、同步态势感知、恢复力、理解恐怖主义、心理战和应对军事组织的新需求。
人工智能简介 - HFMA
• 约克大学计算机科学讲师，2022 年至今 • 约克大学研究员，2021-2022 年 • RSM Bentley Jennison 技术总监，2000-2021 年 以下是他的一些著名出版物： • Paterson, C., & Lane, J. (2000)。实时系统的概率模型检查。IEEE 软件工程学报，26(1)，51-65。 • Paterson, C., & Neil, M. (2004)。流程挖掘用于业务流程改进。IEEE 知识与数据工程学报，16(10)，1266-1280。 • Paterson, C., & Holcombe, M. (2008)。具有概率模型检查的控制系统工程。IEEE 自动控制学报，53(1)，15-27。 帕特森是计算机科学领域备受尊敬的研究员。他的工作为概率模型检查、操作流程、流程挖掘和控制系统工程等领域做出了重大贡献。他还是一位充满热情的教育家和导师，对学生的生活产生了重大影响。
征文 HFM-RSY-361 研讨会
用于优化个人、团队和组织绩效及其与社会技术系统的交互以实现高效任务绩效的技术。这包括人为因素、人机系统集成以及军事行动中的认知、心理社会、组织和文化方面的研究。关于人机系统集成的贡献涵盖复杂性、全生命周期可承受性、人为错误和疲劳管理、智能代理、人类认知和物理资源管理、人体测量、人机界面、通信和团队合作、绩效评估、增强和辅助、（半）自动化系统中的培训和功能分配。关于个人和团队准备的贡献涵盖价值观和道德、领导力、多国行动、人类增强以及应对个人的心理、认知和身体需求。对组织效能的贡献包括人力资源管理、培训、互操作性、共享决策、同步态势感知、恢复力、理解恐怖主义、心理战和应对军事组织的新需求。