XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search SystemHQDA
HQDAG-2-VCF-DAMI-RT-001 情报专家 (GMI ...
申请人必须具有直接适用的经验，以证明其拥有立即胜任该职位所需的知识、技能、能力和能力。合格的经验可以是在任何公共或私营部门的工作中获得的，但将清楚地证明过去在应用成功履行职位职责所需的特定能力/知识、技能和能力方面的经验。这种经验通常与要填补的职位的工作有关或直接相关。除了上面列出的专业经验外，您的简历还必须表明您具有与情报分析员相关的经验，包括与情报相关的研究、分析、收集和/或操作。这种经验应包括与要填补的职位直接相关的情报分析和/或制作、情报收集和/或操作、反情报或威胁支持。这种经验应该证明：了解情报流程、周期和组织；了解和/或能够使用研究工具，例如图书馆藏书、照片、统计数据、图形和地图；了解分析、汇编、报告和传播情报数据的系统、程序和方法；和/或了解收集和分析情报数据的组织和方法。
HQDA EXORD 201-24 附件 C
多学科 PSB-CY 团队 (MDT) 的成员和参与者同意并理解“保密”意味着您不得以任何方式与任何非 PSB-CY MDT 授权成员讨论或泄露参展个人、受影响儿童、证人或家庭成员的姓名。
HQDA EXORD 380-23 平民平等就业机会
• 非 IMCOM 单位应在 TRADOC 暂停链接到 MSTEAMS 上的 EEO 培训文件夹前 2 个工作日，通知培训人员培训情况、跟踪完成情况并在 MSTEAMS 站点状态的 Excel 跟踪器上提供更新的状态。
HQDA 政策通知 690–5 - 陆军出版局
d. 在发布影响陆军部文职雇员的拟议法规、政策或程序之前，不给予劳工组织评论机会可能违反《美国法典》第 7113 条。拒绝就此类政策进行协商可能是一种不公平的劳工行为。尽管拟议政策的支持者必须充分考虑劳工组织提出的任何建议，但没有义务采纳这些建议。 5. 记录管理（记录保存）要求 本出版物所需的所有记录编号、相关表格和报告的记录管理要求在《记录保留时间表 - 陆军》（RRS - A）中说明。所有相关记录编号、表格和报告的详细信息位于陆军记录信息管理系统 (ARIMS)/RRS - A，网址为 https://www.arims.army.mil。如果任何记录编号、表格和报告不是最新的、地址不正确和/或未在 ARIMS/RRS – A 中正确发布，请参阅 DA Pam 25 – 403 以获取指导。6. 公认的劳工组织陆军部已授予以下劳工组织国家咨询权：
罗杰·吉罗上校 (P) 美国陆军医疗司令部作战副参谋长，G-3/5/7 罗杰·吉罗上校（可晋升）是德克萨斯 A&M 大学的杰出军事毕业生。他获得了生物医学理学学士学位，并在一段时间后获得了动物科学学士学位。他在贝勒大学获得了卫生管理硕士学位，在美国陆军战争学院获得了战略研究硕士学位。 先前的职责包括：医疗排长，1-12 CAV，1CD，德克萨斯州胡德堡；执行官，C 连，第 15 FSB，1CD；S-2/3，第 15 FSB，1CD；S-4，师支援司令部，1CD；支援作战维护官，第 201 FSB，1st 1ID；指挥官，C 连，第 201 FSB，1ID，在科索沃蒙蒂思营，联合守护者行动和德国菲尔塞克玫瑰兵营；研究生，美国陆军贝勒大学卫生保健管理研究生课程，德克萨斯州萨姆休斯顿堡；卫生保健行政住院医师，第 121 医疗司令部第 18 医疗司令部，韩国首尔；第 121 医疗司令部临床支援部科长；AMEDD 上尉职业课程作战官和小组讲师，德克萨斯州萨姆休斯顿堡；第 421 军事旅执行官，威斯巴登陆军机场，并部署至伊拉克巴拉德联合基地的伊拉克自由行动；五角大楼 OTSG HQDA 作战参谋；科罗拉多州卡森堡第 43 特种部队营、第 43 支援旅指挥官；国际安全援助部队区域司令部 – 南方/第 4 步兵师 CJ4/G4 后勤助理参谋长，并部署至阿富汗坎大哈机场的持久自由行动；弗吉尼亚州福尔斯彻奇 USAMEDCOM 和 OTSG HQDA G-35 计划部科长；弗吉尼亚州五角大楼 USAMEDCOM 总部 OTSG 和 CG 外科医生总监执行官；韩国汉弗莱斯营第 2 步兵师支援旅指挥官；第 2 步兵师/韩美联合师参谋长。他之前曾担任德克萨斯州胡德堡第 1 医疗旅指挥官。Giraud 上校获得的勋章包括功绩勋章 (2 OLC)、铜星勋章 (1 OLC)、功绩服役勋章 (1 SLC)、陆军嘉奖勋章 (4 OLC)、陆军成就勋章 (2 OLC)、专家野战医疗徽章、跳伞员徽章、陆军参谋身份徽章、德国武装部队熟练徽章 (金)、圣米迦勒勋章、圣巴巴拉勋章和军事医疗功绩勋章。吉罗上校因其在医疗服务队中的专业成就而被授予美国卫生局局长“A”级熟练等级称号。
罗杰·吉罗上校 (P) 美国陆军医疗司令部作战副参谋长，G-3/5/7 罗杰·吉罗上校（可晋升）是德克萨斯 A&M 大学的杰出军事毕业生。他获得了生物医学理学学士学位，并在一段时间后获得了动物科学学士学位。他在贝勒大学获得了卫生管理硕士学位，在美国陆军战争学院获得了战略研究硕士学位。 先前的职责包括：医疗排长，1-12 CAV，1CD，德克萨斯州胡德堡；执行官，C 连，第 15 FSB，1CD；S-2/3，第 15 FSB，1CD；S-4，师支援司令部，1CD；支援作战维护官，第 201 FSB，1st 1ID；指挥官，C 连，第 201 FSB，1ID，在科索沃蒙蒂思营，联合守护者行动和德国菲尔塞克玫瑰兵营；研究生，美国陆军贝勒大学卫生保健管理研究生课程，德克萨斯州萨姆休斯顿堡；卫生保健行政住院医师，第 121 医疗司令部第 18 医疗司令部，韩国首尔；第 121 医疗司令部临床支援部科长；AMEDD 上尉职业课程作战官和小组讲师，德克萨斯州萨姆休斯顿堡；第 421 军事旅执行官，威斯巴登陆军机场，并部署至伊拉克巴拉德联合基地的伊拉克自由行动；五角大楼 OTSG HQDA 作战参谋；科罗拉多州卡森堡第 43 特种部队营、第 43 支援旅指挥官；国际安全援助部队区域司令部 – 南方/第 4 步兵师 CJ4/G4 后勤助理参谋长，并部署至阿富汗坎大哈机场的持久自由行动；弗吉尼亚州福尔斯彻奇 USAMEDCOM 和 OTSG HQDA G-35 计划部科长；弗吉尼亚州五角大楼 USAMEDCOM 总部 OTSG 和 CG 外科医生总监执行官；韩国汉弗莱斯营第 2 步兵师支援旅指挥官；第 2 步兵师/韩美联合师参谋长。他之前曾担任德克萨斯州胡德堡第 1 医疗旅指挥官。Giraud 上校获得的勋章包括功绩勋章 (2 OLC)、铜星勋章 (1 OLC)、功绩服役勋章 (1 SLC)、陆军嘉奖勋章 (4 OLC)、陆军成就勋章 (2 OLC)、专家野战医疗徽章、跳伞员徽章、陆军参谋身份徽章、德国武装部队熟练徽章 (金)、圣米迦勒勋章、圣巴巴拉勋章和军事医疗功绩勋章。吉罗上校因其在医疗服务队中的专业成就而被授予美国卫生局局长“A”级熟练等级称号。
LTC Greer 是特克萨卡纳人，1996 年入伍陆军，担任运输经理。2001 年，他被选入 Green to Gold 计划，在路易斯安那国民警卫队担任 M1 艾布拉姆斯坦克指挥官，同时在西北州立大学获得政治学学士学位。2003 年，LTC Greer 被任命为防空炮兵军官，并担任 D/5-5 ADA 的复仇者/毒刺排长，后来担任韩国红云营第 2D 步兵师特种部队营 (STB) 助理 S3。2006 年，他被分配到第 57 运输营 (TB)，担任科威特阿里夫詹营第 513 运输公司 (TC) 的排长和执行官，以及华盛顿州刘易斯堡第 355 终端监督小组的指挥官。随后，他被任命为韩国凯西营 302D 旅支援营的 S-4 营。2011 年，LTC Greer 接管了第 513 战术集团军的指挥权，并被部署到科威特，以支持从伊拉克撤出装备，随后被部署到阿富汗巴格拉姆，以支持 OEF。随后，他被任命为第 4 军人航空旅的 OC/T，之后进入弗吉尼亚州匡蒂科的海军陆战队指挥参谋学院。毕业后，LTC Greer 被分配到巴林麦纳麦的第 831 战术集团军地面部署和配送司令部，并担任营执行官和美国驻阿拉伯联合酋长国大使馆的海关官员。2016 年，他被任命为
LTC Greer 是特克萨卡纳人，1996 年入伍陆军，担任运输经理。2001 年，他被选入 Green to Gold 计划，并在路易斯安那州国民警卫队担任 M1 艾布拉姆斯坦克指挥官，同时获得学士学位。在西北州立大学获得政治学学士学位。2003 年，LTC Greer 被任命为防空炮兵军官，并担任 D/5-5 ADA 的复仇者/毒刺排长，后来担任韩国红云营第 2D 步兵师特种部队营 (STB) 助理 S3。2006 年，他被分配到第 57 运输营 (TB)，担任科威特阿里夫詹营第 513 运输公司 (TC) 的排长和执行官，以及华盛顿州刘易斯堡第 355 终端监督小组的指挥官。随后，他被分配到韩国凯西营 302D 旅支援营担任营 S-4。2011 年，格里尔中校接管了第 513 运输公司，并被部署到科威特，支持从伊拉克撤出装备，随后被部署到阿富汗巴格拉姆，支持 OEF。随后，他被分配到第 4 CAV BDE 担任 OC/T，之后进入弗吉尼亚州匡蒂科的海军陆战队指挥参谋学院。毕业后，LTC Greer 被分配到位于巴林麦纳麦的第 831 TB 地面部署和配送司令部，并担任美国驻阿拉伯联合酋长国大使馆的营执行官和海关官员。2016 年，他被任命为弗吉尼亚州李堡第 59 军械旅副指挥官，随后被任命为阿富汗巴格拉姆特种作战联合特遣部队-阿富汗支援作战官。2021 年，他担任华盛顿特区联邦 COVID-19 响应小组的供应链/配送经理。他之前的职务是陆军人才管理工作组 HQDA G-1 的人才管理行动官。LTC Greer 毕业于短程防空炮兵军官基础课程、基础空降课程、联合后勤上尉职业课程和海军陆战队指挥与参谋课程。他拥有圣马丁大学的工商管理硕士学位和海军陆战队的硕士学位。LTC Greer 获得的奖项和勋章包括：铜星勋章（1 OLC）、国防功绩服务勋章、联合服务嘉奖勋章、功绩服务勋章（3OLC）、陆军嘉奖勋章（3 OLC）、陆军成就勋章（1 SOLC）、阿富汗战役勋章、伊拉克战役勋章、韩国国防服务勋章、人道主义服务勋章、士官专业发展勋带、海外服务勋带、北约勋章、跳伞员徽章、战斗行动徽章和陆军参谋身份徽章。
第 14 章 特殊报告代码 (SRC) 和职责分配 这些报告分类仅用于人员和/或职位报告目的。 a. 本节所述的职责分配代码已建立，用于识别职位描述与特定 CMF 或 MOS 无直接关联的职位。这些代码允许在部队结构和库存变化方面具有更大的灵活性，从而可以进行更准确的编码以满足要求，但受到控制，通常需要得到代码批准机构的批准，然后才能在授权文件中对职位进行编码。职责分配代码包含前两位数字 00。 b. 已建立特殊报告代码以识别本节所述的特殊类别的人员。人员报告文件中将使用特殊报告代码来反映士兵的报告分类。特殊报告代码包含前两位数字 09。 14-1. 特殊职责分配 (00D) a. 此代码 (00D) 将用于识别组织授权文件中批准的特殊职责分配职位，并报告分配到这些职位的士兵的职责 MOS。授权文件在获得 HQDA、ODCS G-1 (DAPE-PRP) 批准之前不会标明 SRC 00D（见表 14-2）。特殊职责岗位必须符合以下标准：（1）职责涉及一般军事技能/教育或独特的特殊资格，与特定职责无直接关系
第 14 章 特殊报告代码 (SRC) 和职责分配 这些报告分类仅用于人员和/或职位报告目的。a.本节所述的职责分配代码已建立，用于识别职位描述与特定 CMF 或 MOS 无直接关联的职位。这些代码允许在部队结构和库存变化方面具有更大的灵活性，允许更准确的编码以满足要求，但受到控制，通常需要获得代码批准机构的批准，然后才能在授权文件中对职位进行编码。职责分配代码包含前两位数字 00。 b.已建立特殊报告代码以识别本节所述的特殊类别的人员。特殊报告代码将用于人员报告文件中，以反映士兵的报告分类。特殊报告代码包含前两位数字 09。14-1。特殊职责分配 (00D) a。此代码 (00D) 将用于识别组织授权文件中已批准的特殊职责分配职位，并报告分配到这些职位的士兵的职责 MOS。在获得 HQDA、ODCS G-1 (DAPE-PRP) 批准之前，授权文件不会标有 SRC 00D（见表 14-2）。特殊职责职位必须满足以下标准： (1) 职责涉及一般军事技能/教育或与特定 MOS（MOS 无关紧要）不直接相关的独特特殊资格。(2) 职责需要独特的民事技能/教育或组件独特经验，这些经验未在本法规的其他地方归类为标识符。(3) 技能和知识通常无法从其他军事组织的其他岗位获得。(4) 驻地或非驻地军校课程既不适用也不适用于培训人员执行所需职责。(5) 涉及的职位数量太少，不足以建立新的 MOS 或其他职业标识符。b.识别 SRC 00D 职位的请求将转发给 ODCS G-1，收件人：DAPE-PRP，300 Army Pentagon，华盛顿特区 20310-0300，并将包括以下信息： (1) 单位识别码、命令代码和职位所在的授权文件的文件编号。(2) 段落和行号。(3) 薪级。(4) 授权数量。(5) 职位描述，包括-- (a) 职责。(1) 随员 (SQI 7) 职位。(b) 所需的最低技能和知识。(6) 与特定 MOS 无关的一般军事技能/教育或独特技能的摘要，或成功执行工作所需的民事教育/培训/经验。(7) 解释为什么不能用现有的陆军标识符编码该工作。c. 除非在初始批准时获得接受（如下文第 d 项所列），否则批准将一直有效，直到任务发生变化或 3 年（以先到者为准）。如果要求有效期超过 3 年，必须重新提交理由以供 HQDA 审查和批准继续有效。d. 批准使用 SRC 00D 的组织或任务集，无需 3 年续签要求。(2) 陆军要求/授权文件中的其他军事服务职位。(3) 伤亡和纪念事务行动中心 (CMAOC) 职位。(4) 监察长 (IG) NCO 职位。(5) 动员 TDA 中的 MOS 非重要职位。(6) 现役部队要求/授权文件中的预备役部队 MOS 00F/00G 非重要职位。(7) 国防部/陆军部信使职位。(8) 总部、信息作战 (IO) 组/营/BNFSB/BNGSB (SRC 53519Gxxx/53612Gxxx/53616Gxxx/ 63617Gxxx/53618Gxxx) 中的 MOS 非重要职位。(9) 美国陆军降落伞队 (W027AA)。
一般命令第 1 号主题：在高级负责军官 (SRO) 当局的授权下，针对威斯巴登美国驻军司令部 (USAG-W) 内人员的 COVID-19 公共卫生措施。北约部队地位协定 (SOFA) 第 11 条，1951 年 6 月 19 日；1951 年 6 月 19 日；北约部队地位协定补充协议第 54 条，1998 年 3 月 29 日；10 USC 第 47 章（统一军事司法法典）；HQDA 一般命令第 2008-01 号，一般军事法庭召集机构，2008 年 3 月 11 日；欧洲军队条例 (AER) 10-5，组织和职能，2019 年 12 月 5 日；AER 27-9，平民不当行为，2011 年 11 月 22 日； AER 27-10，军事司法和法律服务，2014 年 8 月 19 日。适用性。本一般命令适用于驻扎、分配、附属和/或出现在 USAG-W SRO 责任区内的军事设施的所有个人，包括士兵、国防部和陆军部文职人员、家庭成员、其他附属人员以及在 USAG-W 军事设施内或寻求进入这些设施的人。本一般命令取代 2022 年 4 月 1 日修订的一般命令 1 号 (GO-1)，直至另行通知。1. 军事目的和必要性声明。本一般命令确定了有损于 USAG-W 内所有人员的良好秩序、纪律、战备、健康和安全的行为，以防止 COVID-19 的传播。限制活动对于保持任务战备状态以及 USAG-W 附属士兵、平民和家属的健康至关重要。
一般命令第 1 号主题：在高级负责军官 (SRO) 当局的授权下，针对威斯巴登美国驻军司令部 (USAG-W) 内人员的 COVID-19 公共卫生措施。北约部队地位协定 (SOFA) 第 11 条，1951 年 6 月 19 日；1951 年 6 月 19 日；北约部队地位协定补充协议第 54 条，1998 年 3 月 29 日；10 USC 第 47 章（统一军事司法法典）；HQDA 一般命令第 2008-01 号，一般军事法庭召集机构，2008 年 3 月 11 日；欧洲军队条例 (AER) 10-5，组织和职能，2019 年 12 月 5 日；AER 27-9，平民不当行为，2011 年 11 月 22 日； AER 27-10，军事司法和法律服务，2014 年 8 月 19 日。适用性。本一般命令适用于驻扎、分配、附属和/或出现在 USAG-W SRO 责任区内的军事设施的所有个人，包括士兵、国防部和陆军部文职人员、家庭成员、其他附属人员以及在 USAG-W 军事设施内或寻求进入这些设施的人。本一般命令取代 2022 年 4 月 1 日修订的一般命令 1 号 (GO-1)，直至另行通知。1. 军事目的和必要性声明。本一般命令确定了有损于 USAG-W 内所有人员的良好秩序、纪律、战备、健康和安全的行为，以防止 COVID-19 的传播。限制活动对于保持任务战备状态以及 USAG-W 附属士兵、平民和家属的健康至关重要。
Albert S. Mack (Mack) DAMIS 项目经理 HQDA G-...
麦克是一名已退休的美国空军士官。在他 21 年的职业生涯中，他在前三年半担任牙科助理。在犹他州希尔空军基地的空军服役。麦克在美国空军社会行动职业领域接受再培训，成为一名药物和酒精顾问。在空军服役期间，他担任家庭倡导和药物滥用项目经理的 NCOIC。他在药物滥用领域的职业生涯已达 37 年。至今。
减小 HQDA AAR 2017.pdf 的大小
从 2014 年 7 月到 2015 年 3 月，陆军部总部 (HQDA) 完成了组织重新设计，旨在到 2019 财年 (FY) 将总体人事授权减少 25% 并降低运营成本。这项工作被称为“HQDA 综合审查”。1 虽然有些人会将这项任务比作对鲸鱼进行抽脂手术，但负责执行这项任务的人迎接挑战，确保 HQDA 与陆军其他部门一起进行适当的削减。本文讨论了重新设计和随后的审批工作中遇到的挑战、成功和错失的机会。在简要回顾了 HQDA 指导和削减之后，科特国际的“领导变革的 8 步流程”将作为比较框架，帮助说明关键点。 2 最后，本文对总部内部的组织架构重新设计提出了建议，这些总部支持并在上级领导下运作（例如，国防部长办公室和管理与预算办公室），并接受国会的监督。