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OPNAVINST 4061.4A MCO 4061.1A N093/HQMC HS 5 月 31 日...
海军部 海军作战部长办公室 华盛顿特区 20350-2000 美国海军陆战队总部 华盛顿特区 20350-3000 OPNAVINST 4061.4A MCO 4061.1A N093/HQMC HS 2022 年 5 月 31 日 OPNAV 指令 4061.4A 海军陆战队命令 4061.1A 来自：海军作战部长 海军陆战队司令 主题：食品安全培训计划 参考：(a) 食品保护会议，《食品保护经理认证计划认证标准》，2012 年 4 月 (b) TB MED 530/NAVMED P-5010-1/AFMAN 48-147_IP，2019 年 3 月 1 日三军食品法 1.目的。为军事和民用食品服务以及特定医务人员制定最低食品安全培训计划。本指令为完整修订，应完整审查。a.删除参考 (c) 和 (d)。b.删除第 4 段。 c. 更新第 7a 子段，内容为“食品机构负责人负责确保所有食品员工都符合最低食品安全培训要求。” 2.取消。OPNAVINST 4061.4 和 MCO 4061.1。3.范围和适用性。本指令适用于所有海军和海军陆战队总部活动。4.政策。海军和海军陆战队的政策是，处理食品和食品机构人员的员工必须接受初步食品安全培训和年度进修培训。食品机构负责人、食品安全教员和主管必须获得食品安全认证并保持该认证。每个食品机构都必须提供食品安全培训文件。5.定义。a.食品安全教员。指已成功完成海军培训课程 B-322-2101“食品安全主管/经理课程”目录的军人或平民。或者，他们可以通过
opnavinst 8010.12h - 海军部长
a.如果发生涉及海军部队计划外部署或海军弹药意外消耗率的危机，海军作战部长办公室 (OPNAV)、军械供应链行动处 (OPNAV N4L1) 和海军陆战队总部 (HQMC)、航空支援处 (ASB-30) 将确定是否需要在 NALC 建立海军弹药 CRC。OPNAV N4L1 将通知海军供应系统司令部 (N94) 指挥官需要 CRC 来支持常规军械后勤行动。附件 (1) 是海军作战部长、舰队战备和后勤部 (CNO N4) 为建立 CRC 而发布的草稿消息模板。此消息将包括适用于危机的 OPNAV、运营、计划和战略 (OPNAV N3N5) 和 HQMC 计划、政策和运营 (PP&O) 所需的指导和采购政策。在激活期间，CRC 将处于 OPNAV N4L1 的运营控制 (OPCON) 之下。
已审查并验证了 HIV 确认结果。
HIV 初始阳性通知流程 • 审查并验证 HIV 确认结果。 • 验证成员的人口统计信息（HIV 管理局 (HMS)、国防登记资格报告系统 (DEERS)、军事健康系统 Genesis (MHSG)。 • 确认现役成员的指挥和指挥官/负责官员信息（PERS-454、HQMC、USCG）。 • 向指挥官发送通知电子邮件，其中包括：-主题行包括 BUMED 序列号和指挥位置 -BUMED 通知信 -HIV 实验室报告 -指挥官和负责官员指南 -服务成员指南 • 海军新兵 - 将 BUMED 信和 HIV 报告发送至海军新兵训练中心 - 法律。 • 海军陆战队新兵 - 将 BUMED 信和 HIV 报告发送至海军陆战队新兵 POC。 • 海军学员 - 将 BUMED 信和 HIV 报告发送至海军学院 POC。 • 陆军和国民警卫队、空军和海岸警卫队 - 向 POC 发送 HIV 报告。 • 与指挥官和 NBIMC 员工的沟通：-通过电子邮件进行 PKI 交换加密通信。 -通过 DOD SAFE 发送 •提交实验室通知/合同实验室： -NBIMC 通知实验室在 CHCS/MHSG 中保存条形码（等待通知流程）。 -还指示实验室让医疗保健提供者联系 NBIMC 以获取更多信息或说明。 • HIV 评估和治疗单位 (HETU) 通知 -BUMED 信函和实验室报告发送给 HETU 以告知成员的位置。 -抵达时抽取第二个验证样本。 • 人员指挥通知（PERS-454、HQMC、USCG） -一旦 CO 确认成员通知。 • 成员跟踪（HMS）以获取第二次验证样本结果。 • 成员在 HMS HETU 模块中跟踪以重新评估合规性。
2017年海上航空计划
当前，中队和整个海军航空兵的战备水平低于支持稳定状态要求所需的水平，并且在危机响应和/或重大作战行动期间的激增能力有限。作战节奏、关键军事职业专业 (MOS) 的人力挑战、物资支持不足以及飞机库存老化等因素的结合，迫使整个海军航空兵企业进行资源权衡和重新分配。HQMC 航空兵进行了一系列独立的战备评估，以获得公正的建议，以提高海军陆战队航空兵的战备水平（AV-8B、CH-53、MV-22）。战备恢复计划正在海军航空兵的每个平台上应用，重点关注人员、流程、零件和资金。
2024 年海军陆战队公报索引
航空 一封信，Gering 5:5 EAGLE 项目，Robillard 5:6 分布式航空作战，Robillard 5:9 EAGLE LOE3 项目，Robillard 5:12 航空向多域指挥和控制的演变，Bowsher 5:15 “第五代”海军陆战队空中指挥和控制系统，Megliorino III 5:20 航空地面支援，Wilde 5:24 海军陆战队空地特遣部队的防空定向能武器，Lane 5:26 协同作战飞机，HQMC TACAIR 和坎宁安集团 5:29 现代化的 HMLA，Hickson 5:33 超越地平线，Young 5:36 “舰队代表”，Wing 5:39 改进的莫哈韦，Brook 5:42 海军陆战队近距离空中支援的未来是无人驾驶，Burton 5:46 建立冗余，Gaultney 5:50 海军陆战队陆军直升机的局限性，鲁珀特 5:54 探测和避免、敌我识别和数据链，施魏策尔 5:58 哈尔西的试验，舒尔茨等人 5:60
以任务为中心的创新 - 海军陆战队总部
最后，在 2012 年，斯图尔特准将正式修订了 MCIA 的使命，大大扩展了它，并将其确立为更广泛情报界 (IC) 的成熟、活跃成员。他按照以下顺序阐述了它，我们大致将其分为以下几类：1) 海军陆战队总部 (HQMC) 和支持机构；2) 作战部队、其他国防和情报部门和盟友；3) 整个 MCISRE。6 特别值得注意的是，就本文而言，使命陈述通常保留了蒙迪将军所阐述的客户顺序，并取消了对 FMF 支持的限制（即提供其他人不提供的东西）。现在，MCIA 只是支持“海军陆战队作战部队……通过为远征任务集提供全面情报。” （请参阅表格“MCIA 使命宣言比较”以了解使命宣言的比较，并参阅表格“MCIA 客户比较”以了解基于使命宣言的显性和隐性客户列表的比较。）
英寸磅 MIL-HDBK-1008C 1997 年 6 月 10 日 - 陆军安全
本手册是根据对国防部机构设施的评估、对新材料和施工方法可用性的调查以及对海军设施工程司令部 (NAVFACENGCOM)、陆军工程兵团、空军土木工程师办公室、海军陆战队设施和后勤总部副参谋长、其他政府机构和私营部门的最佳设计实践的选择而制定的。本手册在编写时尽可能地采用了模型建筑规范、国家消防规范、工业标准和其他公认标准。未经各自责任部门的事先批准，不得在国防部设施的规划、工程、设计和施工中偏离此标准 - 美国陆军，HQ USACE/CEMP-E；美国海军，NAVFACENGCOM HQ 代码 150；美国海军陆战队，HQMC 代码 LFF-1；美国空军，HQ AFCESA/CES；国防后勤局 (DLA)、总部 DLA-D 至 DLA-MMBI；国家图像和制图局 (NIMA)、任务支持（行政服务）；所有其他国防部组成部分，以及通过国防部消防工程常设委员会的 ADUSD (ES) 保护和设施。
MCO 3500.26A 通用海军任务列表 (UNTL)
海军作战部长 2000 海军五角大楼 华盛顿特区 20350-2000 海军陆战队司令 3000 海军陆战队五角大楼 华盛顿特区 20350-3000 以及美国海岸警卫队总部 2100 第二街，西南华盛顿特区 20593-0001 OPNAVINST 3500.38B N5JW MCO 3500.26A HQMC POC COMDTINST M3500.1B USCG G-OPD OPNAV 指令 3500.38B/ MCO 3500.26A/USCG COMDT 指令 M3500.1B 来自：海军作战部长 美国海军陆战队司令海岸警卫队 主题：通用海军任务清单 (UNTL) 附件：(1) 通用海军任务清单 (UNTL) 参考：(a) CJCSM 3500.04D，2005 年 8 月 1 日，“通用联合任务清单” (b) CJCSI 3500.01C，2006 年 3 月 15 日，“美国武装部队联合训练政策” (c) CJCSM 3500.02C，2002 年 8 月 14 日，“2002 年联合训练总体规划” (d) CJCSM 3500.03A，2002 年 9 月 1 日，“美国武装部队联合训练手册” (e) 国防部指令，编号 7730.65，2004 年 2 月 2 日，“国防部战备报告系统 (DRRS)” (f)国防备忘录，2004 年 11 月 2 日，“国防部战备报告系统 (DRRS) 临时实施指南”
下一代 MAGTF - 海军陆战队协会
在制定 2018 年海军陆战队航空兵计划时，海军陆战队航空兵总部遇到了一个基本问题：什么是下一代 MAGTF，我们要为其寻求哪些能力？我们在航空兵中能为战斗带来什么？我们每天都在讨论下一代能力，但我们必须定义它的含义：不仅是联合攻击战斗机，而且是对我们的空地团队开展业务的方式进行更大、更系统的改变。尽管人们都在谈论“下一代”航空作战部队或“下一代”MAGTF，但没有官方文件对这两个术语进行定义，更不用说如何实现它们了。与许多其他概念性概念一样，不断发展的下一代概念很模糊，需要改进，以提供具有切实可行计划的愿景，为作战人员提供真正的能力。与任何更高级别的指导一样，鼓励（在某些情况下是必须的）下级工作人员提取愿景和意图，并开发定制和精炼产品以实现期望的最终状态。在这里，我们开始这个过程。在航空术语中，战斗机分为几代，由其性能特征、飞机系统和能力定义。下一代一词最初是 HQMC 航空术语，随着海军陆战队开始开发和采购 F-35 联合攻击战斗机，该术语扩展到其他海军陆战队航空圈。凭借其隐形技术、聚变发动机、瞄准系统和扩展的武器能力，F-35
标准主题识别码 (SSIC ...
本手册实施了 2005 年 12 月 31 日发布的海军部长指令 (SECNAVINST) 5210.8D《海军部记录管理计划》中关于标准主题识别码 (SSIC) 的政策。本手册根据 SECNAVINST 5430.7Q《海军部长办公室职责和权限分配》的授权发布。2008 年 7 月 25 日发布的 SECNAV 手册 M-5210.2《海军部标准主题识别码 (SSIC) 手册》现予废止。本手册规定了归档和记录维护程序，并为海军部 (DON) 提供了 SSIC。SSIC 是整个 DON 用于按主题对部门文件材料进行分类的标准数字和字母系统。本手册立即生效，具有强制性，适用于海军部长办公室、海军作战部长办公室、海军陆战队司令办公室以及所有海军和海军陆战队活动、设施、指挥部、舰船和站点。本手册可通过海军部发行网站访问：http://doni.daps.dla.mil/ 。以下提供了联系信息，以寻求帮助或提出意见。海军部和海军记录管理员 海军陆战队记录管理员 DON/AA HQMC ARDB 指令和记录管理处 记录、报告和指令管理科 1000 海军五角大楼，房间 4A514A 3000 海军陆战队五角大楼，房间 2B253 华盛顿特区 20350-1000 华盛顿特区 20380-1775 商务：(703) 695-9996 商务：(703) 614-2311 DSN：224-9996 DSN：224-2311 特里·A·哈尔沃森 海军部首席信息官