• 被监禁或拘留的个人,其预定或预计释放日期在 90 个日历日内,或 • 被拘留的个人没有官方的预计或预定释放日期(例如,审前拘留的个人)。 卫生中心可提供允许的卫生中心服务,以支持 JI-R 个人在其预计或预定释放日期前最多 90 个日历日内重返社会。如果 JI-R 个人的预计或预定释放日期发生变化,超出 90 个日历日(例如,个人的释放日期从 60 个日历日变为 1 年后),卫生中心将暂停服务,直到个人在其官方预计或预定释放日期的 90 个日历日内,此时卫生中心可以重新启动并继续提供服务,以支持重返社会最多 90 个日历日。如果个人的预定或预计释放日期在卫生中心已
FTE:所有员工的全职当量。全职当量是按个人计算的,计算方法是将报告期间个人获得报酬的总小时数除以工厂认为是全职的全年总小时数。个人获得报酬的总小时数包括个人工作并得到报酬的小时数,以及带薪休假时间,包括休假、病假、继续教育旅行等。年度工资基数通常为 2,080(每周 40 小时 x 每年 52 周),但基数可能因组织和员工类别而异。工作时间少于年度基数的员工通常被视为兼职。无论加班时间或支付的报酬如何,单个员工的报告时间都不得超过 1.00 个全职当量。将 FTE 四舍五入到小数点后第二位。
通过联邦农村卫生政策办公室(FORHP),卫生资源和服务管理局(HRSA)向纽约州提供了约1,110万美元的资金,以增加医疗保健的访问,加强健康网络,并专注于关键的医疗质量改进,以改善关键的访问医院和小型农村医院。FORHP还支持HRSA通过支持加强医疗保健提供系统的努力,并降低与药物使用障碍相关的发病率和死亡率来实现健康公平的目标。
设备的选择应基于对可回收材料、无害物质、非臭氧消耗物质、能源和水效率的偏好以及最终处置的考虑(以安全、保护环境并符合所有适用法规的方式处置),除非存在与健康、安全和性能考虑相冲突的情况。强烈建议您在采购设备时尽可能采用电子产品环境评估工具 (EPEAT) 或 ENERGY STAR® 制定的标准。遵循这些标准将减轻对人类健康和环境的负面影响。有关这些标准的更多信息,请访问 http://www.epeat.net 和 https://www.energystar.gov/。
实际位置。表明该物业是租赁的还是自有的。 描述具体活动范围及其与 CPF/CDS 资金提供用途的一致性(如适用),例如: • 购买可移动设备项目。 • 创建新的独立结构或扩建现有结构以增加总面积。 • 改进和/或重新配置现有设施的内部布置。 • 安装永久固定设备。 • 对建筑物外部(包括窗户)进行改造和/或维修。 • 供暖、通风和空调 (HVAC) 改造(包括安装气候控制和管道系统)。 • 电气升级和/或管道工程。 • 识别项目活动的尺寸、面积、总地面扰动(如果适用,则受影响)。 • 描述拟议的施工方法,例如设计/建造、有风险的施工管理、由申请人自己的力量进行,或者是否将使用第三方施工经理。 o 对于仅可移动设备项目:
购买设备项目。 创建新的独立结构或扩展现有结构以增加总面积。 改进和/或重新配置现有设施的内部布置。 安装永久固定设备。 改造和/或维修建筑物外部(包括窗户)。 供暖、通风和空调 (HVAC) 改造(包括安装气候控制和管道系统)。 电气升级和/或管道工程。 从规模、面积以及受影响的临床和非临床区域方面确定项目活动。 o 从规模、面积以及受影响的临床和非临床区域方面确定项目活动。 o 描述拟议的施工方法,例如设计/建造、有风险的施工管理、由申请人自己的力量进行或是否将使用第三方施工经理。 • 时间表 描述完成项目所需的活动或步骤。使用包含以下每项活动并确定负责人员的时间表: