1.1 目的 在此发布的 IEEE 人道主义技术委员会 (HTB) 操作手册的目的是描述 IEEE HTB 的主要活动和管理流程。本手册包含直接影响 HTB 运营的项目以及 IEEE 董事会委托给它的事项的 HTB 决定。它旨在为 HTB 官员和成员、HTB 委员会以及 HTB 专业人员提供一致实践和程序应用指南。 1.2 治理 IEEE 和 IEEE HTB 所遵循的政策、程序和法规体现在以下文件中: IEEE 公司注册证书合法地建立了 IEEE。 IEEE 章程包含 IEEE 的基本目标和组织,只有 IEEE 的投票成员才能批准和修改。章程条款在特定组织结构和程序中的实施由 IEEE 章程负责,该章程由 IEEE 董事会 (BoD) 批准和修改。 IEEE 政策包含经 IEEE 董事会批准的具体政策、目标和程序的更详细说明。HTB 操作手册提供了比其他四份文件更详细的 HTB 目标和程序说明。HTB 操作说明经 IEEE HTB 批准和修订。1.3 HTB 操作手册的修订本 HTB 操作手册旨在根据需要进行更新。HTB 操作手册的拟议变更应在进行表决的 HTB 会议召开十 (10) 天前分发给所有有投票权的 HTB 成员。在投票时,如果达到法定人数,出席并有权投票的 HTB 成员多数票必须投赞成票,才能批准对 HTB 操作手册的修订。
随着新年的展开,网络安全专业人员面临着新兴威胁,技术进步和扩大攻击表面的激增。这种动态的景观提出了新的挑战和机遇(以及一些夸张的趋势),以供安全专家意识到。在众多趋势和优先级中,哪一个对您的团队在2024年真正重要?随着AI开发引入新的漏洞和勒索软件攻击的急剧上升,网络安全专业人员必须评估许多风险和趋势。但是,这不仅仅是威胁。领导者和团队如何看待网络安全的“工作世界”存在着明显的转变。在与HTB一起训练的成千上万的安全团队中,我们观察到了越来越多的领导者将更加重视其员工的福祉和保留的趋势。实际上,我们的网络攻击准备报告发现,超过60%的被调查的活跃网络安全专业人员将高技能视为倦怠的解决方案。因此,很明显,网络安全领导者正在考虑提高技能计划和保留策略,以增强团队绩效和安全姿势。所有这些以及更多的网络安全趋势涵盖了2024年,其中包括:1。分析师的生成AI:生成AI的发行于2023年统治了该行业,因此我们可以期望2024年对网络安全产生重大影响也就不足为奇了。尽管许多组织从进攻安全的角度考虑AI,但分析师有很多探索。生成的AI正在慢慢成为全球蓝色团队必不可少的盟友。4。5。如果正确使用,生成的AI可能会产生净积极影响,使防御者能够简化流程,节省时间并进一步加强我们的防御能力。但是,要记住,AI是增强而不是取代经验丰富的网络安全专业人员的专业知识的工具。生成AI的用例在2023年迅速扩展,这意味着这可能会持续到2024年。分析师不再需要专家来利用AI的功能,这意味着它可以帮助对安全事件的响应和分析。仅在2024年增加,对于分析师和DFIR,可以看到一些用例,如下所示: *增强事件响应自动化 *在自动化常规SOC任务的帮助中 *自动化报告和文档 *自动数据分析 *大型数据分析协助解决网络安全倦怠的越来越令人担忧,令人惊讶的解决方案是员工发展的令人惊讶的解决方案。不仅会增加薪水或度假时间,还为专业人士提供学习新技能的机会可以使他们参与其中。最近的一项调查发现,有70%的经理人将团队活动(例如捕捉国旗)视为促进员工敬业度的一种方式。云安全将是2024年的关键优先级。对400名网络安全专业人员的一项调查发现,超过40%的人认为云安全技能对SOC分析师至关重要。身份和访问管理错误,关键生命周期管理差和云资产管理差是云环境中最大的安全风险。给定文本:释义此文本:删除凭证在终止就业后确保。但是到处都有网络!为了加强您的云防御力,应仅授予必要用户,定期管理凭证以及用于监视服务和资源的Amazon CloudWatch之类的工具。资产识别:需要定期对云资产进行准确性。日志中的粒度对于提取关键安全和业务信息至关重要,但是应衡量它以避免分析师的不必要成本和疲劳。必须考虑与云安全相关的成本,同时应用所有可用的控制措施,并拥有警惕的安全操作中心(SOC)团队可以提高安全性,而成本的现实可能需要妥协。关于启用或禁用特定云服务的决策应以强大的风险管理流程为指导,以在安全和财务考虑之间取得最佳平衡。通过我们的Sherlocks Labs进行测试:Nubilum 1 Nubilum 2场景:我们的云管理团队最近收到了亚马逊的警告,该警告称,在我们的云环境中部署的EC2实例正在用于恶意目的。方案:用户向HelpDesk报告了紧急问题:无法访问指定的S3目录中的文件。这种中断不仅阻碍了关键操作,而且也引起了立即的安全问题。这种情况的紧迫性要求采用以安全性为中心的方法。提高技能和重新锻炼将比以往任何时候都更为重要,而不再是“很高兴拥有”。有必要建立忠于您组织的有效网络安全团队。由于越来越多的技能差距,网络人才是备受追捧的,这意味着领导者不仅需要提供更多的薪水来保持员工的参与度。在我们的网络攻击准备报告中,我们采访了803个网络安全专业人员。我们发现,有68%的安全团队成员将“学习技能的机会”评为最成功的工作方式。重新攻击是我们期望在2024年看到的一个重大趋势。公司将使用现有人才来填补其网络安全团队中的空白并改善其安全姿势。例如,公司可以将开发人员重新审核第三方代码,以避免供应链攻击。我认为我们通常会陷入“网络”与其他任何事物完全不同的行业。在财务,医疗保健甚至教育中。从您拥有的任何经验中利用自己的优势,只需将它们提高。不要将网络视为一个全新的领域。可能是网络体验,因此请考虑网络安全!软件开发是自我解释的,但请思考DevSecops。一旦发现已经带来的技能稳定,就开始弥合这些空白。Mandiant的高级安全顾问Bailey Marshall。在身份和访问管理(IAM)身份和访问管理(IAM)上具有更多的价值对于管理和控制数字身份至关重要。在2024年,我们预计IAM的价值将不仅仅是授予或撤销访问权限。鉴于当今复杂的网络威胁,对密码作为安全措施的依赖是不够的。相反,重点将放在不断发展的网络安全景观中的数据安全上,正在出现几种关键趋势。零信任的安全模型由于其无用户或设备的信任哲学而要求严格的身份验证和授权,因此零信任安全模型正在越来越受欢迎。这种方法对于混合工作环境的兴起尤为重要,在该环境中,员工位置无法完全信任。随着组织试图改善其信息访问管理(IAM),分层方法将在2024年变得更加普遍。取而代之的是,多因素身份验证和单登录将成为保持新兴威胁领先的标准实践。也预计向紫色团队进行了转变,在这种情况下,混合角色结合了进攻性和防御性网络安全责任正在变得越来越普遍。这种方法增强了红色(进攻)和蓝色(防御)团队之间的知识共享,使他们能够识别安全差距并共同解决解决方案。紫色组合涉及模拟现实世界的攻击和防御,以提高两种功能。紫色团队练习的一个例子可能涉及红色团队在内部网络中发起Active Directory攻击,观察蓝色团队检测和阻止战术需要多长时间。接下来是团队之间的知识共享,以调整进攻策略,并在以后的练习中更好地逃避检测。建议阅读:Active Directory硬化清单。注意:保留了与原始文章文本的微小变化,在确保可读性的同时保持了核心含义。提高技能的工作将通过夏洛克实验室等平台来关注防守和进攻能力,这些平台为紫色团队成员提供了360度的学习体验。网络安全漏洞和威胁的内部网络已被妥协,促使对系统内的安全漏洞进行了调查。手头的任务是利用数字取证技能来识别漏洞并利用它们,最终获得对机器的完整管理访问权限。同时,关于新实施的Apache Superset设置已经提高了一个关键的警报,需要进一步调查以确定是否发生了任何妥协。此外,还有其他各种挑战正在等待解决: - 调查潜在的GitLab服务器妥协和利用其中的漏洞 - 通过识别Apache Superset中的漏洞来发展Web应用程序技能,但是CISOS越来越多地参与业务决策,现在重点介绍了成果驱动驱动的计量和降低风险。关键KPI必须与业务目标紧密保持一致,以有效地管理网络安全风险。Some predicted outcomes for 2024 include: - A 40% reduction in employee-driven cybersecurity incidents - A rise of 45% in CISO responsibilities beyond traditional cybersecurity duties - A 50% decrease in burnout-related turnover among cybersecurity teams To address the evolving threat landscape, many leaders are adopting proactive security measures.这涉及将安全性集成到设计阶段,并利用第三方风险管理工具来最大程度地减少脆弱性。2024年的一些值得注意的趋势包括: - 基于风险的脆弱性管理 - 攻击表面管理 - 云,数据和应用程序的安全姿势工具勒索软件攻击也将在2024年继续延续。而不是支付赎金,而是投资重建系统不会完全阻止网络犯罪分子以引人注目的企业对更大的影响。对于许多企业,支付赎金被视为避免中断和声誉损失的更容易的选择。但是,这不是防御勒索软件的可持续方式。随着攻击的增加,最好积极准备:确保有离线备份可用,优先考虑事件响应计划,投资员工网络安全意识培训以及促进良好的网络卫生实践。要在2024年有效地加强防御能力,领导者应通过噪音过滤并专注于真正重要的事情。