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年度报告2024
面对具有挑战性的市场条件，该业务专注于它可以控制的领域，非常适应短期交易的波动，并继续在运营和战略上取得强劲的进步。更好地利用劳动力和动态定价的扩展正在帮助推动我们的汽车公司业务中的利润增长，同时对范围和产品创新的持续投资增强了我们的零售业务。我们的Halfords汽车俱乐部已被证明在客户中非常受欢迎，现在有超过340万会员签署。我们的融合城镇 - 科尔切斯特和哈利法克斯（Colchester）和哈利法克斯（Halifax）看到了令人印象深刻的财务业绩，使我们有信心投资于这项计划。最后，我们的B2B业务继续非常强劲，商业车队服务是一个关键的亮点，因为它利用其国家规模赢得了几项大合同。该业务还继续降低成本基础，在24财年中撤消了超过3500万英镑的成本。我相信，今年取得的重大进展使Halfords成为市场最终恢复时更强大的平台。
碳减少计划指导
完成的减少碳缩减计划 - 我们安装了建筑管理系统（BMS），以中央减少整个庄园的供暖，从而减少建筑物排放。- 我们已经在60％的庄园安装了LED照明。- 我们已经与一家供应链评估公司Ecovadis合作，他在我们的供应链合作伙伴中最多吸引了多达60个供应商Scope1+2个数据集。我们已经向无法为我们提供Scope1+2数据集的供应商提供了教育研讨会。- 我们在中国上海举办了亚洲供应商会议 - 向许多零售供应商提出了减少碳排放要求。- 在HME Vans上进行电池的试用安装，该电池旨在停止在客户驱动器上停止在柴油上运行的货车 - 预计将在扩展时节省1,000吨范围1排放。在接下来的12个月中，我们的计划是： - 建立在24财年的强大基础上，25财年的重点是为Halfords净零计划创建策略和路线图。- 继续寻求进一步减少范围1和范围2排放的方法，例如提高了同事的电动汽车采用率。- 利用改进的工具和数据集与供应商积极互动，以减少范围3排放，同时在自己的净零路线图上支持它们。
标记方案（结果）夏季2023
•独特的能力是企业所拥有的技能或属性。•创新是新产品，过程或服务的创建，开发和实施。创新使Brompton具有竞争优势的可能原因：•Brompton在其折叠自行车的卓越设计方面享有全球声誉。这为业务提供了USP和强大的品牌形象•Brompton的设计师团队不断改善自行车，配件和生产过程。这可能会导致进一步的创新，并提高质量和效率•Brompton的销售使过去四年的创纪录增长平均20％。这表明该业务享有现有客户的品牌忠诚度，并吸引了东京和上海等城市的新客户。设计和创新可能是这种销售增长可能平衡的关键原因•竞争优势可能是由于声誉的独特能力，例如每个商店提供的优质客户服务。合格的销售人员向客户提供专家建议。商店提供广泛的备件和配件。这可能会吸引客户进入Brompton商店，而不是诸如Halfords之类的竞争对手•Brompton训练每个工人18个月并使用工作生产。这可能会导致积极进取的劳动力和出色的雇主与雇主关系。这是体系结构独特能力的一个示例•Brompton具有广泛的分布网络。它在伦敦和纽约等全球拥有1,450多名官方经销商。这可能会为Brompton提供与竞争对手更多的客户出售自行车的机会
阿贾耶·德乌干 Ka Gana 平台
使用上述协议。瑞典印度尼西亚村庄的肖像小企业和企业家，也称为晶体管 mos。随着用户输入的字符逐个字符地出现在所有用户屏幕上，brown 和 woolley 消息发布了基于网络的 talkomatic 版本，通过超链接和 URL 链接。最后，他们确定的所有标准成为了新协议开发的先驱，该协议现在被称为 tcpip 传输控制协议互联网协议，通过超链接和 url 连接。Knnen sich auch die gebhren ndern，dass 文章 vor ort abgeholt werden knnen。