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负担得起的能源选择
执行摘要 2.1 外赫布里底群岛一直是英国燃料贫困率最高的地区之一，高能源价格加剧了这种情况。虽然岛上正在生产的和即将生产的可再生能源电力的数量可能表明解决方案唾手可得，但不幸的是，由于当地电网的特性，这些当地生产的电力无法直接供应给当地家庭和企业。 2.2 一旦大规模可再生电力生产开始，从 2030 年开始，当地非营利能源供应公司可能会从岛上发电机采购电力，并以折扣价将这些电力零售给岛上消费者。报告中更详细地探讨了这一概念。 2.3 在获得足够数量的可再生电力之前（2030 年），Comhairle 及其合作伙伴将继续采取一系列措施，以减轻高燃料价格的影响并降低岛上的燃料贫困水平。 2.4 在英国创新署“快速跟随者”项目的外部资金支持下，我们针对本报告中概述的一些机会委托了专家提供建议，这项工作的成果将在适当的时候向委员会报告。
DSO 加速战略和行动计划
规划和整个系统协调——我们正在为每一个电网供应点 (GSP) 制定到 2050 年的详细战略，以便我们了解实现净零排放所需的长期容量增长，该战略将于 2024 年初发布。这些战略的制定与 TO 和利益相关者密切协调，以促进各级战略网络发展，例如通过与 NGET 合作举办路演，以及通过与 GLA 合作与 NGET 共同制定网络战略，以解决西伦敦的连接限制问题。我们已经开始为外赫布里底群岛制定整个系统战略（将于 1 月 24 日发布），并一直在与利益相关者接触，以了解他们的当地需求（10 月）。地方当局参与——我们即将推出我们的地方能源净零排放加速器 (LENZA) 网页，其中包含支持地方当局制定其地方区域能源计划的工具（9 月），并正在与地方当局举行圆桌会议，以在我们开始共同制定所有地区的地方区域能源计划时提供额外支持。到目前为止，此次合作包括公用事业周圆桌讨论；8 月、9 月和 10 月与 34 个地方当局进行了 3 次讨论，讨论如何与 SGN 合作，减少供热和运输碳排放、增加容量和资金。作为 ED2 连接流程转型的一部分，我们创建、招募并嵌入了一个连接业务关系团队。尽管他们属于 DNO 结构的一部分，但他们正在积极与客户接触并获得见解。他们现在正与 Whole Systems 团队合作，以了解战略投资需求方面的见解。