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技术转让提示 - 战略伙伴关系办公室 - NASA
代码 400 – 飞行项目理事会 Sharon Straka 代码 407 – 地球，科学技术办公室 Jacqueline Le Moigne-Stewart 代码 420 – 地球科学项目部 Obadiah Kegege 代码 460 – 探险者和太阳物理项目部 (EHPD) Irving Burt 代码 540 – 机械系统部 Vivek Dwivedi 代码 541 – 材料工程分部 Justin Jones Antonio Moreno 代码 542 – 机械系统分析和模拟分部 Daniel McGuinness Ryan Simmons 代码 546 – 污染和涂层工程分部 Mark Hasegawa Alfred Wong 代码 547 – 先进制造分部 Todd Purser 代码 552 – 低温和流体分部 Matthew Francom Shouvanik Mustafi 代码 553 – 探测器系统分部 John Kolasinski Kevin Denis 代码 554 – 激光与电子光学分部 Anthony Yu Kenji Numata 代码 555 – 微波仪器技术分部Berhanu Bulcha Manohar Deshpande 代码 561 – 飞行数据系统和辐射效应 Kenneth O'Connor 代码 564 – 仪器电子开发分部 Kyle Gregory Gerard Quilligan 代码 592 – 系统工程服务和先进概念分部 Xiaoyi Li 代码 596 – 组件硬件系统分部 Munther Hassouneh Kenneth McCaughey Samuel Price Luke Thomas Luke Winternitz 代码 599 – 任务系统工程分部 Lloyd Purves 代码 665 – 观测天体物理实验室 Edward Wollack Matthew Greenhouse Karwan Rostem 代码 690 – 太阳系探索部 Daniel Glavin 代码 691 – 天体化学实验室 Perry Gerakines 代码 693 – 行星系统实验室 Shahid Aslam 代码 699 – 行星环境实验室 Mahmooda Sultana
Goddard太空飞行中心草案总体规划
国家航空航天管理局的戈达德太空飞行中心（GSFC）提交了一份总体规划草案，该计划的GSFC Greenbelt校园与位于马里兰州乔治王子县内的Greenbelt附近。GSFC指出，该总体规划草案是一个前瞻性文件，计划范围为20年。总体规划草案详细介绍了安装的未来未来状况，概述了可以根据预算和需求在阶段实施的特定设施和项目，并在校园一级开发计划框架。总体规划草案侧重于以下内容：保持任务能力，确定可行的负担能力策略；并设想了未来的绿带校园。该研究领域包括1959年首次成立的1,270英亩GSFC。该校园位于华盛顿州东北9英里处，可容纳8300多名员工和超过411万平方英尺的设施。计划将一个多功能中央校园与孤立区域相结合，以进行特定的研究活动。虽然该地点由五个不同的土地区域组成，但大部分开发项目都在主校园内。这个Greenbelt校园是美国最大的科学家，工程师和技术人员组织的所在地，他们建立了航天器，工具和新技术，以研究地球，太阳，我们的太阳系和宇宙。NASA最复杂的科学任务在这里执行。Greenbelt校园在NASA中发挥了主要作用，在非载人航天器，科学仪器和传感器的设计和开发中。它的关键优势是天体物理学，热物理学，行星科学和地球科学领域的基础科学。可以预见，Greenbelt校园将继续执行其当前类型的任务。任务的数量可能会增长，但单个任务规模往往会较小（附上的小卫星和仪器包）。
2025 财年预算请求 - 有效载荷空间
深空探索系统 7,447.6 7,468.9 7,618.2 7,803.7 7,959.8 8,119.0 8,281.4 月球至火星运输系统 4,716.6 4,213.0 4,254.0 4,267.3 3,880.9 3,713.6 月球至火星月球系统开发 2,630.5 3,288.1 3,285.7 3,389.5 3,868.8 3,712.3 载人探索要求与架构 100.5 117.1 264.1 303.0 369.3 855.5 空间操作 4,266.7 4,250.0 4,389.7 4,497.6 4,587.6 4,679.4 4,773.0 国际空间站 1,286.2 1,269.6 1,267.8 1,262.8 1,259.4 1,259.4 航天运输 1,759.6 1,862.1 1,876.2 1,840.9 1,895.7 1,804.1 航天与飞行支持 983.4 1,088.4 1,051.3 1,048.7 1,059.0 1,080.2 商业低地球轨道发展 224.3 169.6 302.3 435.2 465.2 629.3 探索行动 13.2 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 空间技术 1,193.0 1,200.0 1,181.8 1,205.4 1,229.5 1,254.1 1,279.2 科学 7,791.5 7,795.0 7,565.7 7,717.0 7,871.3 8,028.7 8,189.3 地球科学 2,175.0 2,378.7 2,396.3 2,446.1 2,489.7 2,543.4 行星科学 3,216.5 2,731.5 2,850.5 2,911.6 2,976.8 3,042.5 天体物理学 1,510.0 1,578.1 1,587.0 1,613.6 1,647.1 1,673.4 太阳物理学 805.0 786.7 791.9 807.0 820.3 833.4 生物和物理科学 85.0 90.8 91.3 93.0 94.8 96.6 航空学 935.0 935.0 965.8 985.1 1,004.8 1,024.9 1,045.4 STEM 参与 143.5 143.5 143.5 146.4 149.3 152.3 155.3 安全、安保和任务服务 3,136.5 3,129.5 3,044.4 3,105.3 3,167.4 3,230.7 3,295.3 任务服务与能力 2,067.4 2,058.1 2,099.2 2,141.3 2,184.1 2,227.6 工程、安全与运营 1,069.1 986.3 1,006.1 1,026.1 1,046.6 1,067.7 建设、环境合规与恢复 422.4 414.3 424.1 379.3 386.9 394.6 402.5 设施建设 346.2 344.7 298.3 304.3 310.4 316.6 环境合规与恢复 76.2 79.4 81.0 82.6 84.2 85.9 监察长 47.6 47.6 50.5 51.5 52.5 53.6 54.7 NASA 总计 25,383.7 25,383.7 25,383.7 25,891.3 26,409.1 26,937.3 27,476.1 1/ - 2023 财年反映了公共法 117-328（2023 年综合拨款法案）中的金额，经 NASA 2023 年 9 月运营计划调整，加上 800 万美元用于 IT 现代化营运资金。2/ - 2024 财年反映了基于公共法 117-328（2023 年综合拨款法案）中规定的资金的年度化资金金额。
美国宇航局堪萨斯州太空资助联盟 - 征集提案
附录：其他有用信息 NASA 任务理事会 航空研究任务理事会 航空研究任务理事会 (ARMD) 产生创新概念、技术和能力，以实现空域系统和在其中飞行的飞机的革命性变革。ARMD 的概念、技术和能力将带来更安全、更高效的国家航空运输系统以及更环保的飞机，因为 ARMD 专注于绿色航空。ARMD 的研究将继续在支持 NASA 的载人和机器人太空活动中发挥重要作用。 https://www.nasa.gov/aeroresearch 探索系统开发 探索系统开发任务理事会 (ESDMD) 定义和管理对 NASA 的 Artemis 计划至关重要的计划的系统开发，并以综合的方式规划 NASA 的月球到火星探索方法。ESDMD 管理月球轨道、月球表面和火星探索的载人探索系统开发。ESDMD 领导 Artemis 活动的人为方面以及将科学融入人为系统元素。 https://www.nasa.gov/directorates/exploration-systems-development 空间行动 美国宇航局的空间行动任务理事会 (SOMD) 负责支持人类在太阳系内持续的探索任务和行动。 SOMD 管理美国宇航局在低地球轨道 (LEO) 内外的当前和未来空间行动，运营和维护探索系统、空间运输系统，并在轨道上进行广泛的科学研究。此外，SOMD 还负责该机构的空间通信和导航服务，支持美国宇航局目前在轨的所有空间系统。 https://www.nasa.gov/directorates/space-operations-mission-directorate 科学任务理事会 科学任务理事会 (SMD) 使用一系列地球观测卫星研究地球；使用访问其他行星的航天器探索太阳系；部署机器人着陆器、探测车和样品返回任务；并利用地球轨道和深空观测站将人类的有利位置投射到太空。 SMD 通过四个部门组织工作以实现目标：地球科学、行星科学、太阳物理学和天体物理学。https://science.nasa.gov/ 空间技术任务理事会空间技术任务理事会 (STMD) 是该机构内的一个专门的技术组织，负责识别和开发解决 NASA 任务和国家面临的技术挑战的解决方案，同时为国家成功将发现转化为经济领导力、开发跨领域技术做出贡献，这些技术也促进了衍生产品和培育新业务，并利用国家的航空航天工业、学术界和小型企业劳动力。https://www.nasa。政府/directorates/spacetech/home/index.html
目录 - NASA
表 4.6-1：SMD HQ 预算用尽 ...................................................................................................... 139 表 4.6-2：地球科学预算用尽 ...................................................................................................... 141 表 4.6-3：重要活动 ...................................................................................................................... 142 表 4.6-4：行星科学预算用尽 ...................................................................................................... 143 表 4.6-5：重要活动 ...................................................................................................................... 144 表 4.6-6：太阳物理学预算用尽 ...................................................................................................... 145 表 4.6-7：重要活动 ...................................................................................................................... 146 表 4.6-8：天体物理学总预算用尽 ................................................................................................ 147 表 4.6-9：重要活动 ...................................................................................................................... 149 表 4.6-10：詹姆斯·韦伯太空望远镜 (JWST) 预算用尽（不包括设施成本） ................................................................................................ 150 表4.6-11：重要活动 ................................................................................................................ 151 表 4.9.1-1：艾姆斯研究中心预算 .............................................................................................. 172 表 4.9.2-1：德莱顿飞行研究中心预算用尽估计 ...................................................................... 180 表 4.9.3-1：格伦研究中心预算用尽估计 ............................................................................. 184 表 4.9.4-1：戈达德太空飞行中心预算用尽估计 ............................................................................. 192 表 4.9.5-1：喷气推进实验室预算用尽估计 ............................................................................. 199 表 4.9.6-1：约翰逊航天中心预算用尽估计 ............................................................................. 205 表 4.9.7-1：肯尼迪航天中心预算用尽估计 ............................................................................. 212 表 4.9.8-1：兰利研究中心预算用尽估计......................................... 219 表 4.9.9-1：马歇尔航天中心预算用尽 .............................................................. 225 表 4.9.10-1：斯坦尼斯航天中心预算用尽估计 .............................................................. 231 表 5.1-1：2012 财年拨款结构和 2013 财年 CR 水平 ...................................................... 240 表 6.1-1：国际空间站计划预算申请 ............................................................................. 245 表 6.1-2：商业航天发展预算申请 ............................................................................. 249 表 6.1-3：猎户座计划预算申请 ........................................................................................................................................................ 253 表 6.1-4：空间发射系统预算请求 .......................................................................................... 256 表 6.1-5：地面系统开发和运营预算请求 .............................................................................. 259 表 6.1-6：空间通信和导航/TDRSS 预算请求 ...................................................................... 260 表 6.3-1：技术演示任务预算请求 ...................................................................................... 272 表 6.3-1：LDCM 预算请求 ...................................................................................................... 274 表 6.3-2：OCO-2 预算请求 ...................................................................................................... 275 表 6.3-3：GPM 预算请求 ...................................................................................................... 277 表 6.3-1：创业级任务预算请求 .......................................................................................... 279 表 6.4-1：MSL 预算请求 ................................................................................................. 281 表 6.4-2：朱诺号预算请求 ................................................................................................ 283 表 6.4-3：OSIRIS-REx 的预算请求 .......................................................................................... 285 表 6.4-4：MAVEN 的预算请求 ................................................................................................ 287 表 6.5-1：MMS 的预算请求 ...................................................................................................... 289 表 6.5-2：SPP 的预算请求 ...................................................................................................... 290 表 6.6-1：SOFIA 的预算请求 ...................................................................................................... 292 表 6.6-2：开普勒的预算请求 ...................................................................................................... 293 表 6.6-1：JWST 预算用尽 ............................................................................................................. 295 表 7.3-1：NASA 事故和险情分类 ............................................................................................. 301 表 7.7-1：NASA 重大事故摘要 - 2004 年 1 月至 2008 年 6 月 ................ ... 8.2-1：NASA 员工人数对比（1997 财年与 2012 财年）...................................................... 311LDCM 的预算请求 ................................................................................................................ 274 表 6.3-2：OCO-2 的预算请求 ................................................................................................ 275 表 6.3-3：GPM 的预算请求 ................................................................................................ 277 表 6.3-1：Venture Class 任务的预算请求 ............................................................................. 279 表 6.4-1：MSL 的预算请求 ...................................................................................................... 281 表 6.4-2：Juno 的预算请求 ...................................................................................................... 283 表 6.4-3：OSIRIS-REx 的预算请求 ............................................................................................. 285 表 6.4-4：MAVEN 的预算请求 ................................................................................................ 287 表 6.5-1：MMS 的预算请求 ................................................................................................ 289 表 6.5-2：SPP 的预算请求 ................................................................................................ 290 表 6.6-1：SOFIA 的预算请求................................................................................... 292 表 6.6-2：开普勒预算请求 ...................................................................................................... 293 表 6.6-1：詹姆斯·韦伯太空望远镜预算用尽 ........................................................................................ 295 表 7.3-1：美国宇航局事故和险情分类 ...................................................................................... 301 表 7.7-1：美国宇航局重大事故总结 - 2004 年 1 月至 2008 年 6 月 ............................................................. 307 表 8.2-1：美国宇航局员工总数对比（1997 财年与 2012 财年） ............................................................. 311LDCM 的预算请求 ................................................................................................................ 274 表 6.3-2：OCO-2 的预算请求 ................................................................................................ 275 表 6.3-3：GPM 的预算请求 ................................................................................................ 277 表 6.3-1：Venture Class 任务的预算请求 ............................................................................. 279 表 6.4-1：MSL 的预算请求 ...................................................................................................... 281 表 6.4-2：Juno 的预算请求 ...................................................................................................... 283 表 6.4-3：OSIRIS-REx 的预算请求 ............................................................................................. 285 表 6.4-4：MAVEN 的预算请求 ................................................................................................ 287 表 6.5-1：MMS 的预算请求 ................................................................................................ 289 表 6.5-2：SPP 的预算请求 ................................................................................................ 290 表 6.6-1：SOFIA 的预算请求................................................................................... 292 表 6.6-2：开普勒预算请求 ...................................................................................................... 293 表 6.6-1：詹姆斯·韦伯太空望远镜预算用尽 ........................................................................................ 295 表 7.3-1：美国宇航局事故和险情分类 ...................................................................................... 301 表 7.7-1：美国宇航局重大事故总结 - 2004 年 1 月至 2008 年 6 月 ............................................................. 307 表 8.2-1：美国宇航局员工总数对比（1997 财年与 2012 财年） ............................................................. 311................................................................................ 289 表 6.5-2：SPP 预算请求 .......................................................................................................... 290 表 6.6-1：SOFIA 预算请求 ........................................................................................................ 292 表 6.6-2：开普勒预算请求 ...................................................................................................... 293 表 6.6-1：JWST 预算用尽 ............................................................................................................. 295 表 7.3-1：NASA 事故和险情分类 ............................................................................................. 301 表 7.7-1：NASA 重大事故总结 - 2004 年 1 月至 2008 年 6 月 ................................................................................ 307 表 8.2-1：NASA 员工总数对比（1997 财年与 2012 财年） ................................................................................................ 311................................................................................ 289 表 6.5-2：SPP 预算请求 .......................................................................................................... 290 表 6.6-1：SOFIA 预算请求 ........................................................................................................ 292 表 6.6-2：开普勒预算请求 ...................................................................................................... 293 表 6.6-1：JWST 预算用尽 ............................................................................................................. 295 表 7.3-1：NASA 事故和险情分类 ............................................................................................. 301 表 7.7-1：NASA 重大事故总结 - 2004 年 1 月至 2008 年 6 月 ................................................................................ 307 表 8.2-1：NASA 员工总数对比（1997 财年与 2012 财年） ................................................................................................ 311