XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search SystemHierarchy
基于Delphi方法和分析层次结构过程（AHP）的健康，安全和环境（HSE）弹性的量化评估：Tehran
摘要背景：健康，安全和环境（HSE）的弹性是系统在关键情况下适应，抵抗和应对HSE风险的能力。在这项研究中，使用HSE弹性指数（HSE-RI）对德黑兰固体废物管理（SWM）系统的HSE弹性进行了定量评估。方法：使用Delphi技术和分析层次结构过程（AHP）根据专家小组的意见（AHP）确定HSE-RI的原理和组成部分。HSE-RI分数分为五个类别，为非常好（80-100），良好（65-79），中（50-64），弱（35-49）和非常弱（0-34）。Results: The weights of the HSE-RI principles in the SWM system were determined as follows: 0.376 for top management commitment, 0.149 for awareness and risk perception, 0.144 for preparedness, 0.144 for performance, 0.057 for reporting and just culture, 0.0574 for learning culture, 0.055 for flexibility, and 0.017 for redundancy.SWM系统中的弹性原则的最高和最低分数与意识和风险感知的原则（73.6）以及报告和公正文化（45.1）有关。SWM系统中的HSE-RI得分为62.9（中）。结论：基于Delphi方法和AHP的这项研究的结果表明，德黑兰SWM系统中的HSE弹性不是所需的水平。最高管理承诺的原则（重量最高），报告，公正的文化和准备（分数最低）被确定为提高德黑兰SWM系统中HSE弹性的最有效点。doi：10.34172/ehem.2023.27。关键字：Delphi技术，分析等级过程，废物管理，感知，引用：Karimzadeh K，Monazami Tehrani G，Khaloo SS，Khaloo SS，Vaziri MH，Amirkhani Ardeh S，Saeedi R. Saeedi R.基于健康的定量评估（HEDICE）。 （AHP）在市政固体废物管理系统中：德黑兰的案例研究。环境健康工程与管理期刊2023; 10（3）：237–247。
文章 - 75年 -特别版分析层次结构过程算法应用于电池存储系统的网格应用程序选择
摘要：巴西电力部门正在准备在其分销线路中引入电池能量存储，以进行能源质量控制。这项新技术的技术和财务可行性取决于几个因素：电池技术，地理位置，环境限制和当地法规。本项目的目标之一是创建一种方法，以帮助技术人员为每个特定应用程序选择最佳的电池技术。选择了分析层次结构过程-AHP算法以考虑所有上述因素。考虑到四个不同的市售电池储能系统（BES），将此方法应用于案例研究，并且该方法可以考虑所有考虑的标准和亚标准，从而推荐了最佳选择。本项目的第二个目标是评估由两种不同的电池技术组成的真实混合动力操作。直到提交本文提交的那一刻尚未安装Bess。已经选择了安装位置，这是一种带有1,360 kW峰值功率的馈线线，并受到了能源质量的监控。BES的尺寸为250 kW/1 MWh的流量电池，并使用250 kW/500 kWh锂离子电池，并且已经开始购买过程。两种电池技术都将在单独的和联合操作中用于机网和岛屿案例中的功率质量。
供应链绩效测量带有供应链操作参考（SCOR）和分析层次结构过程（AHP），CV ABC Sukoharjo
CV ABC是一家从事食品制造业的公司，该公司成立于2021年在Sukoharjo Regency Gatak区的Trangsan村建立。在开发这种鱼片业务时，CV ABC在原材料到达过程中遇到了障碍。本研究旨在衡量SCM Megacu在SCOR和AHP方法中所包含的原理上的性能。SCOR用于分析从上游到下游的问题。AHP用于通过产生重量或优先级值来称重。研究结果已知，在测量供应链Kineja时，有几个指标的值低于90（优秀）。此测量的影响是在有问题的供应链中可以知道指标。知道什么指标是有问题的，然后提议通过重新计算绩效指标来改进。因此，预计性能指标将产生高于90（优秀）的值。
BUSINESS STUDIES (054) Class XII (2024-25) MARKING ...
OR SIGNIFICANCE OF DELEGATION: (i) Effective management: By empowering the employees, the managers are able to function more efficiently as they get more time to concentrate on important matters. (ii) Employee development: As a result of delegation, employees get more opportunities to utilise their talent and this may give rise to latent abilities in them. It makes them better leaders and decision makers. (iii) Motivation of employees: Delegation helps in developing the talents of the employees. It also has psychological benefits. Responsibility for work build the self-esteem of an employee and improves his confidence. (iv) Facilitation of growth: Delegation helps in the expansion of an organisation by providing a ready workforce to take up leading positions in new ventures. (v) Basis of management hierarchy: Delegation of authority establishes superior-subordinate relationships, which are the basis of hierarchy of management. (vi) Better coordination: The elements of delegation help to define the powers, duties and answerability related to the various positions in an organisation. This helps to avoid overlapping of duties and duplication of work.
AWS付款密码学 - 用户指南
Cryptographic primitives ................................................................................................................... 226 Entropy and random number generation ..................................................................................... 227 Symmetric key operations ................................................................................................................ 227 Asymmetric key operations ................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 227钥匙存储................................................................................................................................................................................................................................................................................... ................................................................................................. 228 Key export ............................................................................................................................................ 228 Derived Unique Key Per Transaction (DUKPT) protocol ............................................................. 229 Key hierarchy ....................................................................................................................................... 229 Internal operations .................................................................................................................................. 232
西部米沙yas地区发展计划-2017-2022
Figure 3.6 Hierarchy of Settlements 34 Figure 3.7 Agro-Industrial and Fisheries Areas for Development 37 Figure 3.8 Information Technology-Business Process Management Areas 39 Figuer 3.9 Major Transportation Facilities 41 Figuer 3.10 Hydrometeorological Hazards 43 Figuer 3.11 Geologic and Volcanic Hazards 44 Figuer 3.12 Climate Map 47
什么是生物多样性净收益？
• “An approach to development that leaves biodiversity in a better state than before” • Losses in biodiversity are quantified and must be outweighed by gains elsewhere • 10 Principles for a robust process including avoiding irreplaceable biodiversity and following the mitigation hierarchy • Additional step is creating or improving new habitat and calculating expected losses and gains • Principles, Guidance, Standard and legislation all taking shape • BNG is one tool在工具箱中
生物功能
AcrucialfeatureofBioFunctionalisitsabilitytoobtainancestralinformationforKEGGpathwaysandgene ontologies, using the techniques described above. This makes it easier to understand the hierarchy of theseontologiesandhoweachsampleinadatasetisclassifiedwithinthem,offeringusersawaytostudy theDataTatDirenttaxonomiclevelsdirectlyFromTherawData.Additionally，theApplpless theApplys createInteractivenEtworks，代表组和群体之间的集团内部设备之间的群体之间的能力，并介绍了始终的系统。
减轻太阳能和风能对生物多样性的影响...
2.缓解层次 .......................。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.......7 2.1 影响类型 ..............。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。......................7 2.2 缓解层次结构的组成部分 ...。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。...........8 2.3 整个项目周期的缓解层次结构 ............。。。。。。。。。。。。....10 2.4 良好缓解实践的原则 ......................................12 2.5 项目生物多样性目标 ...。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.14 2.6 政策在生物多样性缓解实践中的作用 ....................。。。。。15
伍尔弗汉普顿开放空间战略和行动计划
一些类型也被划分为“等级”，主要基于场地的大小，但也根据当地对场地如何为当地社区发挥作用的了解而制定。等级制度承认，一些场地提供更广泛的服务，并因其提供的各种功能和设施而具有吸引力。开放空间的可达性评估已使用直线步行距离进行映射，并通过等级制度内场地的分类来了解。下表列出了为每种类型的场地设置的等级、指导尺寸和可达性集水区。开放空间等级