orcaa:一个模拟欧罗巴冷冻ob派任务到阿克尼亚克州朱诺冰菲尔德。E. Lesage 1(Elodie.lesage@jpl.nasa.gov),S。M。Howell 1,S。Campbell2,3,J。Mikucki4,M。Smith1,D。Winebrenner5,T.A.Cwik 1,J。Burnett1,J。Burnett5,B。B。 品牌5,B。Hockman1,M。Pickett5,K。Tighe1,J。Clance4,R。Clavette2,S。Haq1,J。Holmes2,3,J。Shaffer4。 1缅因州2号加利福尼亚理工大学的喷气推进实验室,田纳西大学4朱诺冰菲尔德研究计划3号,诺克斯维尔大学4号,华盛顿大学5号大学应用物理实验室。 简介:对欧罗巴和其他海洋世界的未来探索可能涉及使用自主熔体探针(称为冷冻机器人)的直接原位访问和冰壳和地下液态水的特征[1,2,3]。 海洋世界侦察和天体类似物(ORCAA)项目的侦察和表征是一项多机构的努力,通过NASA的行星科学技术和通过模拟研究(PSTAR)计划资助。 ORCAA旨在通过行星地下探索技术来提高我们对地球上冰圈环境的理解,同时设想为未来的ICY地下访问任务提供科学操作。 我们的整体目标包括陆地冷冻射手通过两个野外活动来展示冰山下湖的通道。 我们计划采样和分析冰川井眼融化和冰川下水,以了解冰冷的宜居环境的演变及其居住的寿命。 1)。E. Lesage 1(Elodie.lesage@jpl.nasa.gov),S。M。Howell 1,S。Campbell2,3,J。Mikucki4,M。Smith1,D。Winebrenner5,T.A.Cwik 1,J。Burnett1,J。Burnett5,B。B。品牌5,B。Hockman1,M。Pickett5,K。Tighe1,J。Clance4,R。Clavette2,S。Haq1,J。Holmes2,3,J。Shaffer4。1缅因州2号加利福尼亚理工大学的喷气推进实验室,田纳西大学4朱诺冰菲尔德研究计划3号,诺克斯维尔大学4号,华盛顿大学5号大学应用物理实验室。简介:对欧罗巴和其他海洋世界的未来探索可能涉及使用自主熔体探针(称为冷冻机器人)的直接原位访问和冰壳和地下液态水的特征[1,2,3]。海洋世界侦察和天体类似物(ORCAA)项目的侦察和表征是一项多机构的努力,通过NASA的行星科学技术和通过模拟研究(PSTAR)计划资助。ORCAA旨在通过行星地下探索技术来提高我们对地球上冰圈环境的理解,同时设想为未来的ICY地下访问任务提供科学操作。我们的整体目标包括陆地冷冻射手通过两个野外活动来展示冰山下湖的通道。我们计划采样和分析冰川井眼融化和冰川下水,以了解冰冷的宜居环境的演变及其居住的寿命。1)。通过这项工作,我们还旨在阐明可以允许营养迁移的水文连通性的重要性,并在行星冰壳中建立宜居或居住的壁ni。统一这些科学和技术演示目标,我们将通过与一个远程行星科学团队在欧罗巴的地下访问科学任务中模拟命令周期来演示科学的操作概念(CONOPS)。虽然没有陆地冰川是欧罗巴的完美物理,化学或生物类似物,但朱诺冰菲尔德提供了多样化的冰川系统,可以在其中研究冰川微生物组,水文和概念操作,围绕熔体探针部署和样品处理(图
I.摘要1。《联合国儿童基金会战略计划》,2022- 2025年,1列出了该组织在2030年之前为儿童取得成果的愿景,并为所有联合国儿童基金会办公室,国家计划和国家委员会提供了全球路线图。战略计划的核心要素包括五个程序化目标领域和相关结果,九种变更策略以及五个组织绩效推动者。变革策略之一,创新,在联合国儿童基金会中定义为一种新的或显着改进的解决方案,这有助于儿童进步并加速儿童或年轻人的成绩。基于此策略的基础是联合国儿童基金会的一种信念,即世界需要新的解决方案来解决棘手的发展问题和停滞不前的进步,并且获得包括数字创新在内的创新可以加速实现可持续发展目标(SDGS)的进步。联合国儿童基金会还相信使用投资组合管理方法的重要性,结合了一些创新来解决复杂问题。2。2020年全球创新策略的推出和建立全球创新投资组合的支持,2022年对联合国儿童基金会战略计划的准备就绪评估4得出结论,联合国儿童基金会的创新方法已经明确定义了目标和概念框架,这些框架和概念框架是良好实践的,并在内部建立了与其他工具相同的淘汰,以实现其他工具,以实现其他工作目标。此外,发现技术能力和合作伙伴关系很弱。3。在另一端,准备性评估指出,创新办公室(OOI),供应部(SD)和内部通信和技术(ICTD)之间的角色和联系需要进一步澄清。例如,国家办公室报告了计划计划过程中创新思维的机会有限,而联合国儿童基金会的系统知识管理有限。在评估中,由于缺乏资源,OOI的能力有限,可以为国家办公室提供技术支持。同样,尽管是联合国秘书长办公室的综合联合国(UN)创新伙伴关系的组成部分,但发现5个联合国儿童基金会创新的伙伴关系在很大程度上是不足的,通常在没有适当考虑潜在的风险和资源含义和不足的部分协议的情况下,经纪着建立伙伴关系。在制定评估议程以评估2022-2025 Quadrennium时,联合国儿童基金会评估办公室将创新确定为组织的重要承诺,并有可能在加速实现SDG的进步方面显着差异,尤其是儿童的成绩。因此,评估办公室正在根据PGE进行独立评估。评估旨在评估联合国儿童基金会的创新方法是否适合目的。评估将研究创新的相关方法,特别是创新节点,创新风险基金,创新投资组合,创新枢纽(学习,清洗,创新融资)和GIGA。评估的发现和课程将为下一个公司战略计划周期(战略计划,2026-2029)以及当前全球创新战略在全球层面的演变提供信息。此外,评估还将通过主题投资组合的区域案例研究为联合国儿童基金会在区域和国家层面上的创新工作提供信息。评估是联合国儿童基金会6和2022年准备就绪评估的2018年创新评估的后续。
方法论每年谁和联合国儿童基金会共同审查成员国向这两个机构提交的报告,这是通过对年度数据收集的免疫报告(EJRF)的联合报告表(EJRF),介绍了国家免疫承保范围,最终调查报告以及已发表的数据和灰色文献。基于这些数据,并适当考虑了潜在的偏见和当地专家的观点,他们和联合国儿童基金会试图区分可用的经验数据准确反映免疫系统绩效的情况以及数据受到损害并可能造成误导性覆盖范围的误导性观点,同时估算每个国家的最大范围,同时估计了以下年度的范围,因为该国的范围是自1980年以来的年度和不合格。也就是说,每个国家的数据都会单独审查,并且在没有数据的情况下,数据不会从其他国家借来。估计不是基于对报告数据的临时调整;在某些情况下,可以从单个来源(通常是全国报道的覆盖范围数据)获得经验数据。如果没有针对给定国家/疫苗/年组合的数据可用的情况,则从早期和后期考虑数据,并插值(或推销)以估算丢失年份的覆盖范围。在混合数据源并显示出较大变化的情况下,试图通过考虑可用数据中可能的偏见来确定最可能的估计。在2020 - 2021年期间,由于1920 - 2021年间大流行时,免疫系统绩效数据收集后,来自国家的反应水平得到改善,
gc26列出了基于儿童权利的环境方法的权威指导,有助于告知各州当事人对《联合国儿童权利公约》的义务,该公约实际上在全球范围内批准了每个国家。GC26确认儿童›获得信息,环境教育,有意义的参与以及与环境问题有关的权利。GC26受到121个国家 /地区儿童的16,000多种贡献的告知,并伴随着一个儿童友好版本,作为全球宪章,强调儿童自己的信息。
作为TOKYO GX WEEK的会议之一,我们非常荣幸地举办第十届“凉爽地球创新论坛”(ICEF)年会。我要向所有现场和在线参加的各位表示最热烈的欢迎。我还要对指导委员会成员和所有参与者的努力表示感谢。气候变化是全世界必须共同面对的紧迫问题,我们必须尽快实现全球碳中和。但是,各国的能源状况各不相同。正如今年日本主办的G7会议所达成的共识,重要的是,在根据各国情况确定各种途径的同时,以温室气体净零排放的共同目标为目标。
我们把儿童放在第一位。我们鼓励和吸引支持者筹集资金,宣传儿童的声音,为儿童带来持久的改变。我们多元化、充满热情、坚定的团队支持联合国《儿童权利公约》,保护包括英国在内的全世界儿童。
对联合国儿童基金会支持乌克兰难民涌入的响应的评估 | 最终报告,2023 年 本出版物中的陈述为作者的观点,并不一定反映联合国儿童基金会的政策或观点。本出版物中使用的名称和材料的呈现方式并不意味着联合国儿童基金会 (UNICEF) 对任何国家或领土或其当局的法律地位或其边界的划分发表任何意见。封面照片:© UNICEF/UN0599971/Nicodim 本报告中的所有图片仅供参考。联合国儿童基金会的照片受版权保护,不得用于个人或组织的宣传活动或任何商业背景。作者:Julia Betts、Susan Steiner、Gabriele Tani、Arseniy Gurin 和 Mariel Leonard。本出版物仅可复制用于研究、宣传和教育,但必须注明来源(联合国儿童基金会)。未经联合国儿童基金会事先书面许可,不得将本出版物复制用于其他目的。须向通信部门申请许可。内容不得通过数字方式更改含义或上下文。所有非品牌内容的复制必须注明来源,如下所示:照片:“© 联合国儿童基金会/摄影师姓氏。”未注明来源的资产未经授权。感谢您对联合国儿童基金会的支持。设计:Gustavo Ernesto Martínez Cárdenas © 联合国儿童基金会 (UNICEF) 2023 年 3 月 欧洲和中亚区域办事处 Route des Morillons 4, CH-1211 日内瓦,瑞士 电话:+41 22 909 5111 ecaro@unicef.org www.unicef.org/eca Twitter:@unicefeca Facebook:/unicefeca
对联合国儿童基金会支持乌克兰难民涌入的响应的评估 | 最终报告,2023 年 本出版物中的陈述仅代表作者的观点,并不一定反映联合国儿童基金会的政策或观点。本出版物中使用的名称和材料的呈现方式并不意味着联合国儿童基金会 (UNICEF) 对任何国家或领土或其当局的法律地位或其边界划分发表任何意见。 封面照片:© UNICEF/UN0599971/Nicodim 本报告中的所有图片仅供参考。联合国儿童基金会的照片受版权保护,不得用于个人或组织的宣传活动或任何商业背景。 作者:Julia Betts、Susan Steiner、Gabriele Tani、Arseniy Gurin 和 Mariel Leonard。本出版物仅可复制用于研究、宣传和教育,但须注明来源(联合国儿童基金会)。未经联合国儿童基金会事先书面许可,不得将本出版物复制用于其他目的。须向传播科申请许可。不得以数字方式更改内容以改变含义或上下文。所有非品牌内容的复制均须注明来源,如下所示:照片:“© 联合国儿童基金会/摄影师姓氏”。未注明来源的资产未经授权。感谢您对联合国儿童基金会的支持。设计:Gustavo Ernesto Martínez Cárdenas © 联合国儿童基金会(UNICEF)2023 年 3 月欧洲和中亚区域办事处 Route des Morillons 4, CH-1211 瑞士日内瓦电话:+41 22 909 5111 ecaro@unicef.org www.unicef.org/eca Twitter:@unicefeca Facebook:/unicefeca
这是“响应今天,为明天” (RTfT) 系列的第一份报告,由联合国儿童基金会南亚地区特别顾问 Gaspar Fajth 和联合国儿童基金会南亚地区社会政策顾问 Jessica Owens 领导的专家团队编写。核心作者团队包括 Jingqing Chai、Ivan Coursac、Gaspar Fajth、Roumiana Gantcheva、Aabha Khatri、Shreyasha Khadka、Sheila Murthy、Paulette Nichols、Jessica Owens、Matthew Townshend 和 Jianduan Zhang。Grace Chang 和 Shreyasha Khadka 提供了研究协助;Robert Zimmermann 负责文本编辑。Meg Ahern 担任顾问编辑,极大地改进了文本并增加了许多见解。报告的准备工作得到了 Stratman Consulting LLC 的支持,特别感谢 Luis Mendez。我们也非常感谢 Diwakar Baskota、Rabin Karmacharya、Pravaran Mahat、William Naughton、Weilin Shi 和 David Stewart 的支持。Gaspar Fajth 是本报告的编辑;他对本文表达的观点负有责任。
