1 热那亚大学信息学、生物工程、机器人系统工程系 (DIBRIS),意大利热那亚 16145 2 意大利理工学院康复技术系,意大利热那亚 16163 3 波尔多大学 CNRS UMR 5218 IMS 实验室,法国塔朗斯 33405 4 伯尔尼大学伯尔尼大学医院神经病学系,瑞士伯尔尼 3012 5 堪萨斯大学医学中心康复医学系,美国堪萨斯州堪萨斯城 66103 6 堪萨斯大学医学中心兰登老龄化中心,美国堪萨斯州堪萨斯城 66103 7 国家核物理研究所 (INFN),意大利热那亚 16146 8 IKERBASQUE,巴斯克基金会,西班牙毕尔巴鄂 48009 9 Biocruces 健康研究所,西班牙巴拉卡尔多 48903 *通信地址:michela.chiappalone@unige.it (MC); timothee.levi@u-bordeaux.fr (TL) † 这些作者对这项工作做出了同等贡献。
Tommaso Nicolini,Shekhar Shinde,Reem El-Actar,Gerardo Salinas,Damien Thuau,Mamatimin Abbas,Matthieu Raoux,Jochen Lang,Eric Clout,Eric Clout,Alexander Kuhn,Alexander Kuhn,Alexander Kuhn* T. Nicolini博士,G。Salinas博士,G。Salinas,PROFIV。Bordeaux,CNRS,Bordeaux INP,ISM,UMR 5255,33607 PESSAC,法国电子邮件:kuhn@enscbp.fr S. S. S. S. Shinde,E。Cloutet Uni博士。 Bordeaux,CNRS,Bordeaux INP,LCPO,UMR 5629,33615 Pessac,法国R. El-Actar,D。Thuau博士,M。AbbasUniv博士。 波尔多,CNRS,Bordeux INP,CBMN,UMR 5248,33600 PESSAC,法国,Bordeaux,CNRS,Bordeaux INP,ISM,UMR 5255,33607 PESSAC,法国电子邮件:kuhn@enscbp.fr S. S. S. S. Shinde,E。Cloutet Uni博士。Bordeaux,CNRS,Bordeaux INP,LCPO,UMR 5629,33615 Pessac,法国R. El-Actar,D。Thuau博士,M。AbbasUniv博士。 波尔多,CNRS,Bordeux INP,CBMN,UMR 5248,33600 PESSAC,法国,Bordeaux,CNRS,Bordeaux INP,LCPO,UMR 5629,33615 Pessac,法国R. El-Actar,D。Thuau博士,M。AbbasUniv博士。波尔多,CNRS,Bordeux INP,CBMN,UMR 5248,33600 PESSAC,法国,波尔多,CNRS,Bordeux INP,CBMN,UMR 5248,33600 PESSAC,法国,
我们很幸运,让我们的IMS总监Ben Green非常热衷于减少碳足迹,自2021年以来,我们取得了巨大的进步,包括每周将车辆闲置小时减少约800小时,这要归功于我们使用的技术。从每百万英镑的营业额下降到115 TCO2E的降低,使我们朝着正确的方向迈出了趋势。Ben得到了我们的医学博士Mark Haysman的支持,他非常热衷于拥抱技术,并推动我们继续朝着正确的方向前进。tmo付给本·格林(Ben Green)进行了为期一周的环境课程,这导致了他的同事的身份。业务刚刚投资了其在Witham的协调员的第一辆EV货车上,并将在整个业务中发挥作用。
ACO 盟军指挥部行动 ACT 盟军指挥部转型 AU 非洲联盟 CAAC 儿童与武装冲突 CMX 危机管理演习 CR- SGBV 冲突相关性暴力和基于性别的暴力 CSAP 民间社会咨询小组 CVE 打击暴力极端主义 EAPC 大西洋沿岸伙伴关系理事会 EU 欧洲联盟 GFP 性别问题联络点 IS 国际参谋部 IMS 国际军事参谋部 NAP 国家行动计划 NATO 北大西洋公约组织 OSCE 欧洲安全与合作组织 POC 保护平民 RAR 区域加速执行第 1325 号决议 SGSR 秘书长特别代表 SEA 性剥削和性虐待 SPS 和平与安全科学 TF 工作队 UN 联合国 UNSCR 联合国安全理事会决议 WPS 妇女、和平与安全
编辑委员会 Marco Taisch 米兰理工大学教授、世界制造业论坛科学主席(意大利) Mark L. Casidsid 世界制造业论坛科学分析师(意大利) Mélanie Despeisse 查尔姆斯理工大学工业与材料科学系助理教授(瑞典) Rossella Luglietti 世界制造业论坛总经理(意大利) Gökan May 洛桑联邦理工学院博士后研究员(瑞士) Teresa R. Morin IMS International 特别项目经理(美国) 世界制造业论坛区域办事处经理(意大利) Marta Pinzone 米兰理工大学管理、经济与工业工程系研究员(意大利) Thorsten Wuest 西弗吉尼亚大学助理教授、J. Wayne & Kathy Richards 教职研究员(美国)
1 波尔图大学科学学院地球科学、环境与国土规划系分子科学研究所 (IMS) 化学研究组 (CIQUP),Rua do Campo Alegre s/n, 4169-007 Porto, 葡萄牙 2 卫生技术和服务研究中心 (CINTESIS) OncoPharma 研究小组,Rua Doutor Pl á cido da Costa, 4200-450 Porto, 葡萄牙 3 波尔图大学医学院,Al.教授Hernâ ni Monteiro, 4200-319 波尔图,葡萄牙 4 波尔图大学医学院社区医学、健康信息与决策系(MEDCIDS),Rua Doutor Plâcido da Costa,4200-450 波尔图,葡萄牙 5 LACOMEPHI,GreenUPorto,波尔图大学科学学院地球科学、环境与领土规划系,Rua do Campo Alegre s/n,007 波尔图,葡萄牙 * 通讯地址:luis.silva@fc.up.pt
1个临床蛋白质的实验室和平台,蒙彼利埃大学,INM Inserm,Irmb Chu de Montpellier,80 AV Fliche,F-34295,法国Montpellier,法国; constance.delaby@inserm.fr 2 Univ。里尔,Inserm,Chu Lille,UMR-S-U1172,Fortile,Lille Neuroscience&Cognition,Labex Distalz,F-59000 Lille,法国; susanna.schraen@inserm.fr(S.S.-M。); stephanie.brobois@aphp.fr(S.B.)3巴黎大学,Inserm U1144,GHU APHP中心,Hopital Broca,记忆资源和研究中心德国巴黎 - 布罗卡 - 布罗卡 - 布罗卡 - 德国,F-75013法国巴黎; jean-sebastien.vidal@aphp.fr(J.-S.V.); olivier.hanon@aphp.fr(O.H.): +33-(0)4-67-33-71-244斯特拉斯堡大学,斯特拉斯堡大学皮塔利亚大学,记忆资源与研究,法国国家科学中心(CNRS)(CNRS),ICUBE实验室UMR7357和转化型Méticinede Stersbourg(FMTS),Team Multimimimodimodimodimodalimodal inmodal inmodal inmodal Imodal Impodal Impodal Impodal(Ims),F-677 000; ims),F-677 000; f.blanc@unistra.fr 5巴黎大学,INSERM U1144,GHU APHP NORDLARIBOISIèRefernandwidal,认知神经病学中心,法国F-75010,法国巴黎; claire.paquet@aphp.fr 6巴黎大学,精神病学与神经科学研究所,Inserm,UMR-S 1266,F-75014法国巴黎; allinquant.bernadette@neuf.fr 7援助公共 - 帕里斯(AP-HP),DéInteiennede Neurolologie,中心,DES DES DES认知和行为,g piti-pitié-salp(g piti-salp) Neurology,神经病学系INM神经副总监团队,卓越神经退行性疾病中心,法国F-34000 Montpellier; a-gabelle@chu-montpellier.fr 9 Sant Pau存储单元,医院De la Santa Creu I Sant Pau,生物医学研究所Sant Pau,Sant aut Aut aut Aut taut aut taut aut tautaut aut Aut tausitatation:sylvain.lehmann@umontpellier.fr;这样的。
图 I. 自适应采购框架…………………………………………………………………………………………………...2 图 II. “主要能力”采购系统开发生命周期……………………………………………………………………………….8 图 III. WBS 演变……………………………………………………………………………………………………………….9 图 IV. 主要子系统和功能需求的识别………………………………………………………………………… 11 图 V. 项目 WBS 描述…………………………………………………………………………………………………...12 图 VI. 工作分解结构矩阵(合同 WBS)…………………………………………………………………………………...13 图 VII. 项目 WBS 与合同 WBS 的关系……………………………………………………………………………...17 图 VIII. 合同 WBS 与分包 WBS 的关系……………………………………………………………………………...18 图 IX.从组织到产品的转换…………………………………………………………………………………………19 图 X. IMP/IMS 与 WBS 的关系. …………………………………………………………………………………....……………… 21 图 XI. 1…n(指定)应用于合同 WBS 的示例…………………………………………………………………….. 23 图 XII. 按阶段要求进行的网络安全测试和评估…………………………………………………………………………198 附录页面
使用本指南作为参考。在调度领域,每个组织或计划可能会评估一个主题并对方法进行微调,主要目的是生成有用的 IMS 数据,帮助更好地为管理层提供信息,以协助做出决策和采取行动。当可能的结果是更好、更及时或更准确的管理信息时,请尝试不同的方法。分享此文档后续版本的方法。使用普遍接受的调度原则 (GASP) 来仲裁有争议的技术。本指南仅在积极用于制定改进的时间表时才有用。组织和计划团队必须做出判断并遵循对其计划有意义的做法,从而改进计划管理信息和决策,使其符合公司批准的系统描述或管理程序(如适用)。
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