然而,仅靠雄心和乐观并不能帮助我们度过无疑将是艰难的时期。环境的变化反映在我们的六个战略重点中。疫情带来了一系列挑战(和一些机遇),包括重建游客数量和忠诚度,以及重新关注组织的韧性。后者包括增加和多样化收入,但也与我们的运营和文化有关。我们已经在努力成为一个更具可持续性的组织,让公众参与气候变化,通过科学资本提高科学素养和社会公平,充分利用新技术,并履行我们作为世界上最伟大的科学技术收藏品保管人的义务。这些都是我们的战略重点。两个领域已被从战略重点中移除,这表明自 2017 年以来,它们已成为我们实践中不可或缺的一部分。它们是遗产的国际运作和资本开发,这两者都仍然嵌入在几个战略重点中。
艺术家:Jess Cheer、Lay Bee Choo、Paula Convey、Tegan Betts、Coral Black、Ben Bourke、Rosemary Bull、Koan Cashman-Carter、Felicity Cocuzzoli、Loren Collyer、Amelia Cullinan、Selina Darney、Tamara Fish、Rhyall Gordon、Kyllie Gow、Rebecca Hale、Narelle Hampe、Jacqui Harris、Keely Hine、Harichandana Janardhn、Vivienne Jarrett、Samantha Jay、Mathew Jerrard、Larissa Johnson、Jane King、Madi Lock、Kate McIntosh、Rebecca McLean、Angus Miller、Kylie Moore、David Parsons、Hannah Pipe、Deb Posker、Helen Robertson、Jennie Skulander、Linda Stout、Kua Swan、Ruth Talbot-Stokes、Hollie Tose、Nathan Towney、Rhyann Roberts、Anna Rolfe、Paige萊特。
部署先进的能源技术。” ARPA-E 依据其授权法规(42 USC § 16538)发布了此资助机会公告 (FOA)。FOA 以及根据此 FOA 达成的任何合作协议或赠款均受 2 CFR 第 200 部分及 2 CFR 第 910 部分补充规定约束。 ARPA-E 资助变革性科学和技术解决方案的研究和开发,以完成该部门的能源和环境使命。该机构专注于那些可以在一段特定时间内通过适度投资而得到有意义推进的技术,以促进从科学发现到早期技术的转化。有关 ARPA-E、其计划和当前支持的研究项目的最新新闻和信息,请访问:http://arpa-e.energy.gov/。 ARPA-E 资助变革性研究。现有的能源技术通常沿着既定的“学习曲线”发展,其中技术的改进和随着制造和分销的发展而产生的规模经济逐步推动了成本/性能指标的改进。技术的这种持续改进对于其商业部署的增加至关重要,并且恰好是私营部门或 DOE 内应用技术办公室的重点。相比之下,ARPA-E 支持变革性研究,这种研究有可能创造全新的学习曲线。ARPA-E 技术项目通常以远高于现有技术水平的成本/性能估算开始。鉴于这些项目固有的高风险,许多项目将无法取得进展,但有些项目可能会成功生成新的学习曲线,其预计的成本/性能指标明显优于现有技术。
研究重点 拥抱第四次工业革命 17 这是我们所知的世界的末日 18 人工智能:第四次工业革命的神话还是现实?20 非洲企业面临被淘汰的威胁 22 CEFIM 在微电子研究领域处于领先地位 23 利用企业架构应对第四次工业革命的复杂性 24 MultiChoice 机器学习主席 26 Absa 数据科学主席 27 大数据和数据科学研究所 28 DRS 网络安全主席 29 智能交通系统 30 监控公路和铁路基础设施 32 多式联运建模 35 用于规划交通系统的更好数据 37 使用数据科学分析废物收集活动 38 柔性路面层的数值建模 41 车辆动力学和移动性研究势头强劲 43 为采矿业开发基于研究的解决方案 46 岩石工程专业知识带来前沿研究 47 沉浸式技术增强采矿工程研究 50 研究团队调查 ThermoSMART 设备的效率和功能 52 玉米醇溶蛋白自发微胶囊化香叶醇 54 从微藻生产生物燃料作为化石燃料的替代品 55 通过在公共水龙头实施用户身份验证来节约用水 57
在“以英文智慧格言宣扬正面价值观和态度2024/25”(2024/25年度“SOW活动”)举办的“SOW励志”书籍赠送比赛中,学生需要从书中选取一句智慧格言(SOW)写下讯息,并创作一件二维(2D)艺术品,以加强讯息含义的传达和视觉呈现,从而把一本自选的书作为礼物赠予亲爱之人。
在疫情期间,尽管全球在生产、分销和维持劳动力方面面临挑战,但户外娱乐活动的参与度显著增加。13 随着世界从疫情中恢复,户外娱乐活动将继续增长并推动复苏。社区将重新举办大型体育聚会,如自行车、越野和滑雪比赛。这些机会将为当地企业带来失去的工作和重要的收入。14
自2007年以来,Biobuilder一直将真实的生物技术研究转换为创新的动手实验室内容和新颖的基于问题的学习模块,这些模块可以由高中生及其各地的老师实施。Established by Dr. Natalie Kuldell from MIT's Department of Biological Engineering at In 49 of 50 states (missing North Dakota) Last year: ~170 schools directly participated in Learning Lab, BioBuilderClub, Professional Development, Apprenticeship training, and online 2194 workshop participants and visitors to the BioBuilder Learning Lab @Ginkgo Bioworks in the past year
摘要 本文探讨了阿拉伯初创企业的崛起和全球潜力,将其定义为创新且敏捷的企业,旨在通过可扩展的商业模式满足尚未满足的需求。与传统企业不同,初创企业优先考虑快速增长、技术创新和外部融资。该研究强调了这些初创企业在推动创新、创造就业和促进经济增长方面发挥的关键作用。Aramex、Careem 和 Souq.com 等成功案例表明,战略投资、技术整合和对当地市场的了解如何推动阿拉伯初创企业在全球享有盛誉。本文还探讨了阿拉伯初创企业面临的挑战,包括监管障碍、财务限制和市场动态。展望未来,在数字化转型、精通技术的年轻人口和政府支持政策的推动下,阿拉伯初创企业的未来似乎充满希望。建立强大的创业生态系统对于促进创新、促进可持续发展和实现该地区经济多元化至关重要。 关键词:全球扩张、初创企业面临的挑战、科技初创企业、成功案例 什么是初创企业?初创企业被定义为致力于开发创新和新产品或服务的年轻组织,其特点是团队雄心勃勃、创意十足。Mikle (2020) 将初创企业视为早期的小实体,在不稳定的环境中运营,目标是为未满足的需求或以前缺乏解决方案的新市场提供创新解决方案。与小型企业不同,初创企业不仅仅是大型公司的缩小版;相反,它们是寻求可扩展且有利可图的商业模式的临时组织。这些项目的主要目标是实现快速增长,并有可能在未来被大公司收购。从另一个角度来看,Livingston (2008, 221) 将初创企业定义为由企业家或一群企业家建立的新实体,旨在开发独特的产品或服务并将其推向市场。这些公司通常以有限的资源和
图书馆作为激发学习和创新的空间 Noor Abutayeh,博士,扎尔卡大学助理教授,约旦 noor.abutayeh@hotmail.com 摘要 管理现代图书馆意味着抓住这一技术和文化变革,并将这些挑战转化为积极的机遇。这一变革的成功取决于为图书馆的藏书、活动和空间创造鼓舞人心和有吸引力的服务。因此,本研究旨在通过世界各地不同国家图书馆的门户网站调查这些新的鼓舞人心的服务和非传统活动。该研究采用基于主题相关研究的文献方法,并浏览图书馆的门户网站以确定他们的活动。该研究侧重于与创新服务、可持续信息发展和社会融合相关的许多概念。因此,本研究介绍了世界各地部分图书馆成功实施这些服务和活动的经验。研究人员在收集和分析了这些文献之后,向图书馆工作者提出了一系列建议,包括:a)构建广泛的公共愿景,使社区图书馆从传统的提供信息的角色转变为更全面地为社会提供教育和文化服务的角色,b)促进社会所有群体的可持续信息发展战略,不边缘化任何类别,c)通过收集有关人口、人口统计类别、文化类型、生活水平和难民流动的必要数据,了解社区的当地动态,以开展准确识别社区需求的研究,d)通过加强个人和机构之间的伙伴关系,弥合知识差距和数字鸿沟,e)与政府和非政府组织建立伙伴关系,以启动志愿者项目、赠款和培训研讨会,以克服文化孤立或文化冲击的障碍。 关键词:图书馆学;创造力;数字时代;图书馆空间;社会融合;用户社区;全球经验 简介 信息和通信技术的快速发展以及社会的文化多样性对世界各地的图书馆提出了巨大挑战。对于社会的大多数成员来说,传统图书馆的服务已经被信息网络的便捷搜索和即时结果所取代。近年来,发达国家的图书馆开始举办一系列非传统的项目和活动。这些举措以创意、学习、娱乐和创新为特征,为社会各群体提供各种服务。传统观点认为图书馆只是提供普通书目服务的物理信息存储库,这一观点正在从索引、编目、摘录、借阅转变为更广泛、更鼓舞人心、更精彩的形象(Freeburg,2020 年;Islam 等人,2017 年)。图书馆有望成为一个吸引人的、欢迎任何寻求知识和创新的人的空间,无论他们是谁或来自哪里。原创想法只能源于非传统活动,这些活动是在有利于创造性思维和行动的环境中开展的,并通过图书馆工作人员的认真、机构归属和团队合作来实现的。在过去十年中,图书馆的角色已经从一个简单的物理数据存储库明显转变为一个社交场所(Bertot 等人,2015 年)。