ipsos是全球最大的市场研究和投票公司之一,在90个市场运营,并雇用了近20,000名员工。我们热情好奇的研究专业人员,分析师和科学家建立了独特的多种专业能力,为公民,消费者,患者,客户或员工的行动,观点和动机提供真正的理解和有力的见解。我们的75个业务解决方案基于我们的调查,社交媒体监控以及定性或观察技术的主要数据。“改变游戏规则的人”(我们的标语 - 总结了我们的雄心,帮助我们5,000个客户充满信心地导航到我们迅速变化的世界。于1975年在法国成立,自1999年7月1日以来已在巴黎列出了ipsos。公司是SBF 120和60年中期指数的一部分,有资格获得延期和解服务(SRD)。ISIN代码FR0000073298,REUTERS ISOS.PA,BLOMBERG IPS:FP www.ipsos.com
这是益普索在 2023 年 4 月 21 日至 5 月 5 日期间通过益普索 Global Advisor 在线调查平台和印度混合型 IndiaBus 对 29 个国家/地区进行的调查结果。调查对象包括印度 21,816 名 18 岁及以上的成年人、加拿大、爱尔兰共和国、马来西亚、新西兰、南非、土耳其和美国的 18-74 岁成年人、泰国的 20-74 岁成年人、印度尼西亚和新加坡的 21-74 岁成年人以及其他 20 个国家的 16-74 岁成年人。每个国家的样本包括澳大利亚、巴西、加拿大、法国、德国、英国、意大利、日本、新西兰、西班牙和美国各约 1,000 人;阿根廷、比利时、智利、哥伦比亚、匈牙利、印度尼西亚、爱尔兰、马来西亚、墨西哥、荷兰、秘鲁、波兰、罗马尼亚、新加坡、南非、韩国、瑞典、泰国和土耳其各约 500 人。印度的样本约有 2,200 人,其中约 1,800 人接受了面对面采访,400 人接受了在线采访。
本次分析的数据是通过 Ipsos 知识小组和 NORC AmeriSpeak 综合调查收集的。CDC 使用这些调查来快速收集与 COVID-19、流感和其他常规疫苗接种相关的接收、意图、知识、态度、信念和行为 (KABB) 数据。虽然覆盖率通常由更大规模的调查来评估,例如国家免疫调查 (NIS) 或行为风险因素监测系统 (BRFSS),但它们无法快速添加新问题并收集有关当前感兴趣主题的深入信息,以指导制定策略和沟通,以增加总体和关键优先群体的疫苗接种。两家供应商(Ipsos 和 NORC)使用基于概率的小组来调查具有全国代表性的 18 岁及以上美国成年人样本。小组成员可以通过多种方式参与,主要是通过互联网或电话。样本是使用基于地址的抽样方法抽取的,数据经过加权以代表非机构化的美国人口并减轻可能的无响应偏差。 CDC 每月资助 20 个问题,除人口统计变量外,每个小组将在两轮调查中回答这些问题,总共进行四轮调查。2023 年 8 月 10 日至 28 日进行的调查,四轮调查共有 4,299 名受访者。
第一次全体会议由 NESG 首席执行官 Tayo Aduloju 博士发表。Aduloju 博士通过研究尼日利亚经济当前面临的挑战和缓解因素,为行业提供了背景信息。他特别谈到了货币贬值带来的内在机遇以及商品和服务出口的优势。第二次全体会议是 CMO 论坛,由 Eyitayo Olayemi 先生主持。小组讨论了当今 CMO 面临的挑战和高管层的压力,尤其是经济逆风。他们还谈到了监管问题。第三次演讲谈到了机构整合及其对业务可持续性的重要性。Seni Adetu 先生谈到了尼日利亚广告市场相对于南非市场的规模,以及尼日利亚机构为何应该开始考虑整合的选择。下一个小组讨论了监管问题以及该领域的重要转变。下一个小组讨论了生成式人工智能以及广告专业人士应如何为这种转变做好准备。 Ipsos 的 Abimbola Olufisayo-Michael 通过 Ipsos 框架展示了技术、文化和商业模式三足鼎立的形象,以及如何管理这些变化。当天的下一个小组讨论了营销趋势,着眼于技术、人口和文化需求。当天的最后一场会议是采访 Dapo Oyebanjo(又名 Dbanj)。他谈到了他的品牌和娱乐的商业方面。4.0 第 3 天
益普索是全球领先的品牌和营销研究公司,在全球 90 多个国家和地区设有办事处。我们的创新解决方案帮助我们建立牢固的关系,从而为客户带来更好的结果。这使我们成为值得信赖的顾问,所有事务均由我们的行业专家领导,从测量、建模到管理客户和员工关系。欲了解更多信息,请访问我们的网站:
网络哄骗:人工智能时代的助推策略 Amit Adarkar,益普索印度国家经理兼益普索亚太经合组织运营总监 & Geeta Lobo,益普索印度社交智能分析与科学执行总监 新的一年又到了,我们该制定美好的计划,让自己更健康、更自律、更博学、更善良、更具社会责任感了。如果我们有办法保持热情不动摇;有正确的推动力,让我们重回正轨,有万无一失的方法让我们坚持自己的决心,那会怎样?这就是基于人工智能的助推所带来的希望的本质,至少在原则上如此。 人工智能驱动的助推 助推策略是关于在环境中做出小的、具有成本效益的改变,从而导致行为的改变。通过研究如何呈现选择,助推会将你推向被认为是好的结果,而不会限制选择或侵犯你的自由选择意志。在收银台询问您是否愿意为社会事业捐款,在纳税申报截止日期前几周询问您对国家经济发展的贡献,这些都是“助推”的例子。基于人工智能的“助推”将成为改变行为的更强大的杠杆。人工智能驱动的“助推”会从个人之前的反应中吸取教训,在正确的时间部署正确的影响。事实上,这些深度学习算法还可以从其他人对“助推”的反应大数据中学习。基于人工智能的“助推”不仅对反应具有动态敏感性,从新兴数据中学习的能力还意味着系统会随着时间的推移提供越来越有效的“助推”。有了人工智能,你不仅会被礼貌地询问你是否愿意为某项慈善事业捐款;信息、视觉效果、时间和呈现给你的事业本身都会经过专门设计,让你掏出钱包。大规模智能推送 大规模设计针对个人的特定影响的能力可能看起来像是未来的愿景,但所需的数据和技术可能已经存在。考虑以下实现这一转变的推动因素:
在美国,Covid-19疫苗于2020年12月被授权使用[1,2],到2021年4月,资格扩展到16岁以上的个人。最初的疫苗推出challenges包括安排约会的困难和不足以满足疫苗接种需求的供应[3]。,但对于某些亚组,“疫苗犹豫不决”,由世界卫生组织的行为和社会疫苗接种框架的行为和社会驱动因素[4]作为“与预期的疫苗接种疫苗的冲突或反对接种疫苗的动机状态”,导致了与预期的疫苗接种率低于预期的Covid-19疫苗接种率。例如,Kaiser家族基金会的一项研究发现,大约32%的美国人不打算获得或不确定2021年4月获得Covid-19-19疫苗[5]。美国成年人一直犹豫不决,因为从有关疫苗安全性和有效性的问题,对当局的信任,实际障碍以及其他政治和社会因素的问题等各种原因,各种原因[6-8]。此外,在VACINE推出期初进行的研究发现,在不愿接受Covid-19-19疫苗的人中,许多人表示愿意接受疫苗接种,如果获得了额外的安全性和有效性信息[9]。为了制定促进疫苗信心的成功策略,美国疾病控制与预防中心(CDC)签约了IPSOS公共事务(IPSOS),以与表达疫苗犹豫的美国成年人协调10个焦点小组。本文报告了焦点小组的调查结果,以提高我们对选定成年人疫苗犹豫的原因的理解,并为未来的制定量身定制的策略开发,以解决这些问题或类似问题。