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贾斯汀·施瓦茨（Justin Schwartz）博士...

贾斯汀·施瓦茨（Justin Schwartz）于2024年7月1日开始担任科罗拉多大学博尔德大学第12校长。该州的公立旗舰大学和四校园CU系统的Keystone，Cu Boulder招募了37,000多名学生，并雇用了19,000多名个人。该大学是落基山地区唯一的美国大学成员协会，以其在气候/能源/可持续性，物理学，航空航天工程，生物科学，音乐，英语和创意写作，心理学以及心理健康和健康方面的优势而闻名，在上财年获得了超过6.84​​亿美元的研究资金。在2023年，Cu Boulder在2023年获得了全美创立第五名，估计在2023年，科罗拉多州的经济影响为43亿美元，并正在迅速发展为量子科学技术的枢纽。在加入Cu Boulder之前，贾斯汀·施瓦茨（Justin Schwartz）曾在宾夕法尼亚州立大学担任执行副校长兼教务长（EVPP）。宾夕法尼亚州立大学是AAU的长期成员，并且在广泛的学科中，始终在美国顶级公立大学中排名较高的公立大学。在全州24个物理校园和宾夕法尼亚州立大学的世界校园中，有超过6,500名全职教职员工和约88,000名学生，宾夕法尼亚州立大学是美国最大，最复杂的大学之一。Schwartz与总统Neeli Bendapudi和她的领导团队紧密合作，在宾夕法尼亚州立大学设定大学优先事项。在过渡到EVPP之前，Schwartz曾担任工程学院的Harold和Inge Marcus Dean。Schwartz served as Penn State's Chief Academic Officer with direct responsibility for about a $2 billion budget supporting all sixteen academic colleges and schools, nineteen commonwealth campuses, World Campus, Student Affairs, University Libraries, Penn State Sustainability University Health Services, Penn State Global, the Schreyer Honors College, and the Offices of Educational Equity, Faculty Affairs, Affirmative Action, and Planning, Assessment and Institutional Research.施瓦茨是一个高度可见，引人入胜且透明的领导者，建立了一个多元化的领导团队，并开始了努力，以使教职员工多样化，在学生成功方面的近距离人口统计学差距，以使宾夕法尼亚州立大学的毕业课程多样化，并整合学生课程和课堂课程的经验，以提供整体学生的体验。Schwartz的任期为EVPP提供了在宾夕法尼亚州历史上的变革时期以及在美国面临高等教育面临的独特挑战时代的领导经验。schwartz在开发和实施新的大学广泛的预算分配模型中发挥了关键作用，并担任一项倡议的执行共同发起人，以重组整个大学的支持服务以促进组织卓越。Schwartz领导宾夕法尼亚州立大学的对话与第一修正案权利和标题VI的要求有关，以解决宾夕法尼亚州立学生组织主持的发言人和最近与以色列和加沙战争有关的活动引起的校园安全问题。在担任工程学院院长期间，施瓦茨改造了学院的基础。作为教务长，施瓦茨（Schwartz）指控一支大学范围内的工作队，以创建和实施访客权利和职责政策，使宾夕法尼亚州立大学对所有校园游客的行为期望编码。拥有400多名教职员工，400名员工，10,000名本科生和研究生，以及超过1.8亿美元的研究支出和约3亿美元的总支出，是宾夕法尼亚州立大学最大，最全面的学院。该学院的战略计划是建立在四个基石的基础上：卓越，公平，社会流动性和可持续性。这些基石指导了学院晋升和任期标准的变化，这些晋升和任期标准在二十年中没有进行过更新。认识到文化变革只能通过教师参与才能在学术界取得成功，Schwartz通过使用小说的“开源”方法来撰写新的晋升和任期指南，从而使学院的教师与学院的所有教师一起撰写