XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search SystemInstitute
新的NCD倡导研究所种子计划合作伙伴宣布
liens [1] http://www.valdghana.org/ [2] http://www.healthjustice.ph/ [3] https://www.face.com/pg/myanmarhealthfoundation/about/ [4] http://www.diabetesnigeria.org/ [6] http://wwwww.nigerianthoricsocietice.org/ [7] http://wwwwwww.nigerianheart.org/ [8] http://www.ngoic.vn/ [11] http://www.mec.org.vn/ [12] http://vpha.org.vn/ [13] http://www.smokefreejakarta.or.id [16] http://www.inaheart.or.id
国家电子和信息技术研究所
有兴趣的候选人可以在步入式访问时提交支持资格和经验的生物数据，照片和自我证明的证书，以及原始证书。候选人必须存入不可退还的注册费卢比。500/ - 现金或需求草案，有利于Nielit Gorakhpur。 advt。 否：Nielit/GKP/259/02/2025附加董事500/ - 现金或需求草案，有利于Nielit Gorakhpur。advt。否：Nielit/GKP/259/02/2025附加董事
2025年2月24日，英国伦敦弗朗西斯·克里克学院
我们的互惠互利协作使两个团队都可以发现另一支球队可以使用他们的专业知识进行测试。例如，秘密团队可以挖掘涵盖1000次患者肿瘤的大量公开可用的DNA和RNA序列数据，以了解肿瘤中的静止状况，Barr团队可以在实验上测试这些发现，以查看这些假设是否正确。另一方面，Barr团队可能会发现特定信号通路如何推动静止，而SECRIER LAB可以从患者那里进行探测数据，以查看这些癌症类型的作用可能会起作用，以及它们的变化是否可以与临床结果联系在一起，这有助于了解我们应该在哪里集中我们的实验研究。以这种方式，两个团队都在做他们最擅长的事情，并通过假设产生和假设检验的周期，我们可以做更多的事情，而不是独自一人。
Charitécenters的部门和学院| 2025年2月
普通实践和家庭医学研究所教授克里斯托弗·海因特斯（Christoph Heintze）职业医学研究所教授Sonja Entringer博士（代理）医学和伦理学史研究所沃尔克尔·赫斯医疗保健系统研究所博士沃尔克·赫斯医疗研究所研究所研究所医学心理学研究所医学学院医学学院医学和雷伯特医学研究所医学院医学博士（Cruppitig of Brupist and Rehabilitation of Privation of Paument of Pair. Pair. Pair. Pair. Pair. Pair. Pair. Pair g。库斯性别与性医学研究所，克劳斯·贝尔（Klaus Beier）博士社会医学，流行病学和健康经济学研究所，斯特凡·威利希（Stefan Willich护理科学教授迈克尔·尤尔斯（Michael Ewers）临床护理学院博士教授Jan Kottner博士助产士研究所教授Julia Leinweber医学学院博士（GIM）教授Gertraud Stadler CC2Charitécenter博士基本科学
卓越中心（COE-KISTI）喀拉拉邦科学，技术与创新研究所
有兴趣的候选人可以通过求职信发送他们的申请，并提及2622@mgu.ac.ac.ac.ac.ac.ac.ac.ac.ac.ac。
南非国家生物多样性研究所
C.1.1.1 The Employer is: South African National Biodiversity Institute (SANBI): The Employer's domicilium citandi et executandi (permanent physical business address) is: Pretoria National Botanical Garden 2 Cussonia Avenue, Biodiversity Centre Brummeria, Pretoria The Employer's address for communication relating to this project is: Private Bag X101 Silverton 0184 C.1.2 The Tender Documents issued by the Employer comprise the following documents: PART T: THE TENDER Part T1: Tendering procedures T1.1 - Tender notice and invitation to tender T1.2 - Tender data Part T2: Returnable documents T2.1 - List of returnable documents T2.2 - Returnable documents/schedules PART C: THE CONTRACT Part C1: Agreements and Contract data C1.1 - Form of offer and acceptance C1.2 - Contract data C1.3 - Construction guarantee C1.4-职业健康与安全协议37（2）第C2部分：定价数据C2.1-定价指令
第7部分纳米和高级材料研究所的第1章
A.简介审计委员会（“审核”）对Nano and Advanced Materials Institute（“ NAMI”）进行了审查，涵盖了项目管理，行业收入和商业化，行政支出和公司治理等。背景2。nami成立于2006年4月，是纳米技术和高级材料的研究与开发中心（“ R＆D”）中心。这是一家受担保的限制的公司，由其房东机构完全拥有，即香港科学技术大学（“ HKUST”）。NAMI的运营成本得到了由创新和技术委员会（“ ITC”）管理的创新和技术基金（“ ITF”）的资助。政府，HKUST和NAMI已签订了三方资金协议（“资金协议”），该协议列出了三方对ITF的应用中对NAMI和其他相关事项的运作的理解。ITC监视NAMI的运作和绩效，并定期向立法委员会（“ Legco”）提交NAMI的进度报告。截至2024年7月31日，由Legco财务委员会（“ FC”）批准的NAMI的总资金承诺为15.153亿美元。ITF的资金承诺将支持NAMI的运营22年，从2006年4月1日至2028年3月31日。在2019 - 2020年至2023 - 2024年期间，NAMI的收入和支出从2.268亿美元到每年2.902亿美元不等。公开听证会3。委员会于2024年12月7日和14日举行了两次公开听证会，以获得证据。资金机制4。创新，技术与工业秘书Dong Sun教授以及第一次公开听证会首席执行官Andy Fung先生在附录4和5中发表了开头声明。委员会指出，安迪·冯（Andy Fung）先生于2024年9月2日担任NAMI首席执行官的职位，并积极跟进审计总监的报告编号83（“审计报告”）以来他担任任期。 指审计报告第1.6段中提到的2006年5月生效的资金协议时，委员会询问83（“审计报告”）以来他担任任期。指审计报告第1.6段中提到的2006年5月生效的资金协议时，委员会询问
Solis技术研究所：其里程碑作为...
HR管理员，Solis技术研究所摘要这项研究采用了定性的历史研究设计来探索Solis技术研究所（SIT）的关键里程碑。 使用有目的的抽样，选择了具有丰富经验和洞察力的个人，包括创始人，领导者，行政人员，教师，学生，校友，支持人员和利益相关者。 历史记录进一步丰富了这项研究。 范围从1992年的成立到现在。 数据是通过焦点小组讨论收集的，并在事先获得知情同意书的情况下收集。 这项研究的重点是SIT的历史发展，职业和工资福利，为毕业生，领导风格，社区参与和合作伙伴关系。 分析揭示了五个关键主题。 坐着从其起源发展起来，专注于计算机教育，成为一个提供BSBA，BEED，BSED和犯罪学的多程序机构，吸引了多元化的学生团体。 该机构优先设施增强，创造有利的学习环境，并通过外展和公民活动促进强大的社区伙伴关系。 毕业生从实践培训中受益，从而提高了就业能力和更高的起薪。 领导力增长是由明确的愿景，利益相关者的合作和创新实践所驱动的。 通过服务计划，健康计划和环境管理的社区参与巩固了SIT的声誉。 结论强调了SIT在管理，计划扩展，基础设施发展和社区伙伴关系方面的进展。HR管理员，Solis技术研究所摘要这项研究采用了定性的历史研究设计来探索Solis技术研究所（SIT）的关键里程碑。使用有目的的抽样，选择了具有丰富经验和洞察力的个人，包括创始人，领导者，行政人员，教师，学生，校友，支持人员和利益相关者。历史记录进一步丰富了这项研究。范围从1992年的成立到现在。数据是通过焦点小组讨论收集的，并在事先获得知情同意书的情况下收集。这项研究的重点是SIT的历史发展，职业和工资福利，为毕业生，领导风格，社区参与和合作伙伴关系。分析揭示了五个关键主题。坐着从其起源发展起来，专注于计算机教育，成为一个提供BSBA，BEED，BSED和犯罪学的多程序机构，吸引了多元化的学生团体。该机构优先设施增强，创造有利的学习环境，并通过外展和公民活动促进强大的社区伙伴关系。毕业生从实践培训中受益，从而提高了就业能力和更高的起薪。领导力增长是由明确的愿景，利益相关者的合作和创新实践所驱动的。通过服务计划，健康计划和环境管理的社区参与巩固了SIT的声誉。结论强调了SIT在管理，计划扩展，基础设施发展和社区伙伴关系方面的进展。该机构始终为毕业生提供有价值的工作准备和就业能力。教育领袖通过有效的计划和实施在SIT的持续增长中发挥了至关重要的作用，从而促进了其作为关键的教育和社区发展机构的地位。提出了一些建议，以进一步增强。制定具体和可行的学校改进计划对于持续增长至关重要。建立职业追踪平台可以监视毕业生的就业进步，并为其轨迹提供见解。通过动力和支持赋予领导者能力，确保了持续的机构成功。加强社区关系需要实施有效的项目和外展计划。此外，提出了基于精益原则的可持续性计划，以最大程度地提高价值，最大程度地减少利益相关者之间的协作。关键策略包括价值流映射，跨职能团队，有针对性的项目，技术集成以及通过反馈循环进行连续评估。这些努力旨在使SIT计划与其长期任务保持一致，从而确保可持续的增长和有意义的社区参与。
UniSC 研究中心和研究机构
2.3 本政策不适用于为培养新兴研究优势和实现学校战略目标而设立的校内研究中心、单位或团体。此类单位或团体必须经相关学院院长批准、资助和管理，不得在其名称中使用“中心”或“研究所”等字眼，除非经其他机构（如外部资助机构）规定，或作为大学战略举措的结果并经副校长和校长批准。