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对橡树岭国家实验室 2024 年全面应急管理年度演习的独立评估
缩略语 CAT 后果评估小组 CM 危机经理 COA 持续进行中评估 CRAD 标准和审查方法文件 DOE 美国能源部 EA 企业评估办公室 EAL 紧急行动水平 EMCC 环境监测协调中心 EOC 紧急行动中心 EOS 紧急行动系统 EPHA 应急计划危害评估 EPI 紧急公共信息 EPZ 应急计划区 ERO 应急响应组织 FMT 现场监测小组 HFIR 高通量同位素反应堆 IC 事件指挥官 ICP 事件指挥所 JIC 联合信息中心 KI 碘化钾 km 公里 LERC 实验室应急响应中心 LSS 实验室值班主管 MVPW 梅尔顿谷工艺废水 OE 运营紧急情况 OFI 改进机会 ORNL 橡树岭国家实验室 OSO ORNL 现场办公室 PA 防护行动 PAC 防护行动标准 PAR 防护行动建议 PIO 公共信息官 SIP 就地避难 TEL 早期致死阈值 TEMA 田纳西州应急管理局TIA 及时初步评估 UT-Battelle UT-Battelle, LLC WebEOC ® 基于 Web 的紧急行动中心软件
开发管理信息工具
100% 列表 已知需要检查的材料清单 4Ms：人力、机械、材料和方法 ADs：适航指令 AFI：法航工业公司 AMM：飞机维护手册 AML：飞机维护日志 AMP：飞机维护计划 AMS：阿姆斯特丹史基浦机场 AOG：飞机停在地面（负面） ATL：飞机技术日志 BM：业务经理 BMO：基地维护官 BO：后台办公室 BOW：工作清单 CML：客舱维护日志 CMS：机组管理系统 CSC：客户支持服务 DDs：递延缺陷 E&M：工程和维护 EASA：欧洲航空安全局 EATL：电子飞机技术日志 EOs：工程订单 ETR：估计维修时间 FAA：美国联邦航空管理局 FTE：全职员工 FO：前台 GWK：地面工程师 IKB：内部成本计算 IPC：已安装零件目录JIC：作业中断卡/作业指令卡 JAR：联合航空要求 JSS：作业卡汇总表（IT 调度工具 - 后台） KLM：荷兰皇家航空公司 LMO：航线维护员 LRP：长期计划 MAM：维护授权手册 MC：物资中心（正式名称为 MSSD/MSSC） MCC：维护控制中心 MEL：最低设备清单 MO：修改 MOM：维护组织手册 MOO：维护操作员 MPD：维护计划文件 MPID：Maintenix 计划信息文件 MPM：维护绩效会议 MPP：主生产计划 MPP：多项目计划
开发管理信息工具
100% 清单 检查中已知需要的材料清单 4M：人力、机械、材料和方法 AD：适航指令 AFI：法航工业公司 AMM：飞机维护手册 AML：飞机维护日志 AMP：飞机维护计划 AMS：阿姆斯特丹史基浦机场 AOG：飞机停在地面（负面） ATL：飞机技术日志 BM：业务经理 BMO：基地维护官 BO：后台办公室 BOW：工作清单 CML：客舱维护日志 CMS：机组管理系统 CSC：客户支持服务 DD：递延缺陷 E&M：工程和维护 EASA：欧洲航空安全局 EATL：电子飞机技术日志 EO：工程订单 ETR：预计维修时间 FAA：美国联邦航空管理局 FTE：全职员工 FO：前台 GWK：地面工程师 IKB：内部成本核算 内部成本计算 IPC：已安装零件目录 JIC：作业中断卡 / 作业指导卡 JAR：联合航空要求 JSS：作业卡汇总表（IT 调度工具 - 后台） KLM：荷兰皇家航空公司 LMO：航线维护员 LRP：长期计划 MAM：维护授权手册 MC：物资中心（正式名称为 MSSD/MSSC） MCC：维护控制中心 MEL：最低设备清单 MO：修改 MOM：维护组织手册 MOO：维护操作员 MPD：维护计划文件 MPID：Maintenix 计划信息文件 MPM：维护绩效会议 MPP：主生产计划 MPP：多项目计划
俄克拉荷马州货运运输计划 | 2023–2030 年
首字母缩略词 定义 3D 三维 AADTT 年均日卡车交通量 AFB 空军基地 BNSF 伯灵顿北方圣达菲铁路 CRFC 关键农村货运走廊 CUFC 关键城市货运走廊 CV 联网汽车 DMS 动态信息标志 EIA 美国能源信息署 FAC 货运咨询委员会 FAF 货运分析框架 FAST 美国地面运输修复法案 FHWA 联邦公路管理局 FRA 联邦铁路管理局 GDP 国内生产总值 GHG 温室气体 GNBC 谷物带公司铁路 HOS 服务时间 I- 州际公路 IIJA 基础设施投资和就业法案 INFRA 重建美国基础设施 ITS 智能交通系统 JIC 以防万一 JIT 即时 KCS 堪萨斯城南方铁路公司 KRR 基亚米奇铁路公司 LRTP 远程运输计划 MAP-21 迈向二十一世纪进步法案 MCAAP 麦克阿莱斯特陆军弹药厂 MKARNS 麦克莱伦-克尔阿肯色河航运系统 MPO 大都市规划组织 MPDG 多式联运项目自由支配拨款 NCHRP 国家合作公路研究计划 nec 未分类 NEVI 国家电动汽车基础设施 NHFN 国家公路货运网 NHFP 国家公路货运计划 NHS 国家公路系统 NMFN 国家多式联运货运网 NPMRDS 国家绩效管理研究数据集 ODOT 俄克拉荷马州交通部 OFTP 俄克拉荷马州货运计划；也称为计划 OKiePROS 俄克拉荷马州许可和路线优化系统 OSOW 超大/超重 OTA 俄克拉荷马州收费公路管理局 PHFS 主要公路货运系统计划 俄克拉荷马州货运计划；也称为 OFTP PSR 精确调度铁路 PTC 正向列车控制 RWIS 道路气象信息系统 SAP 州行动计划 SF 平方英尺
紧急行动计划
定义 区域指挥部：当非常复杂的事件或多个同时发生的较小事件需要建立多个 ICS 组织时，可以建立区域指挥部来监督管理并在事件中优先分配稀缺资源。 具有管辖权的机构：具有管辖权的机构 (AHJ) 是一个实体，可以创建和管理流程以对与事件相关的职位的人员进行资格审查、认证和授权。 AHJ 包括州、部落或联邦政府部门和机构、培训委员会、非政府组织或公司，以及警察、消防、公共卫生或公共工程部门等地方组织。 伤亡收集点：靠近事件指挥所的区域，用于统计、治疗和重新利用受紧急情况或灾难影响的人员。 紧急情况：任何事件，无论是自然的还是人为的，都需要采取响应措施来保护生命或财产。紧急行动中心：紧急行动中心是一种设施，工作人员可从中为现场或其他紧急行动中心（例如，支持地方中心的州中心）的人员提供信息管理、资源分配和跟踪以及/或高级规划支持。事件：需要紧急响应以保护生命和财产的自然或人为事件。事件行动计划：满足特定紧急情况或事件预期目标的具体计划，包括事件响应的各个阶段。事件指挥官：事件指挥官是负责现场事件活动的个人，包括制定事件目标以及订购和释放资源。事件指挥官对开展事件行动拥有总体权力和责任。事件指挥所：ICP 是战术级现场事件指挥组织的所在地。此地点通常设有事件指挥官或联合指挥部以及指挥和总参谋部，但可能包括其他指定的事件人员。通常，ICP 位于事件现场附近，是执行现场战术指挥功能的地方。现有资源：一种物理上存在并可供使用的资源。联合信息中心：为协调所有事件公共信息活动而设立的设施。各级公共信息官员聚集在联合信息中心。联合信息中心应与所有事件保持安全距离，并远离 ICP，以防止干扰事件响应。多机构协调小组：MAC 小组，有时称为政策小组，通常由机构管理员或组织高管或其指定人员组成。MAC 小组为事件人员提供政策指导，支持资源优先排序和分配，并帮助其他组织的民选和任命官员、高级管理人员以及直接负责事件管理的人员做出决策。现有资源：分配给 USCA 紧急情况使用的资源，但在校园内无法实际获得。
COVID-19 疫苗接种计划
并借鉴 2009 年 H1N1 疫苗接种运动、季节性流感运动和其他应对措施的改进，以确定准备不足。2020 年 8 月初，科罗拉多州公共卫生和环境部 (CDPHE) 在科罗拉多州公共安全部 (CDPS) 的支持下，召集了一个多机构、多部门团队，专注于实施 COVID-19 疫苗的接收和分发。来自州长办公室、公共卫生、各州机构、临床协会、大学、药房、医院系统和社区组织的 20 多个组织参与其中。联合疫苗规划小组由指导委员会领导，分为五个工作线 (LOE)，重点关注规划的各个方面，包括免疫分发和数据管理、关键人群、健康公平、公共信息和后果管理。联合疫苗规划小组是应对 COVID-19 大流行的整体联合事件指挥结构的一部分。从高层次来看，科罗拉多州免疫信息系统 (CIIS)、科罗拉多州免疫登记处以及我们在儿童疫苗 (VFC) 计划方面的经验将成为管理与分配、订购、分发、重新分配、库存管理、管理文档、安全监控、第二剂提醒和报告相关的流程和数据的支柱。供应商注册将使用 CDC 的供应商注册协议，通过科罗拉多州公共卫生报告系统 (CoPHR) 以电子方式处理。随着 COVID-19 疫苗被分配到科罗拉多州，CDPHE 将与当地公共卫生机构 (LPHA) 合作，根据科罗拉多州所处的 COVID 疫苗分配阶段、有资格接种 COVID-19 疫苗并可以为优先人群接种疫苗的供应商、当前的 COVID-19 阳性率和传播率以及其他当地考虑因素，确定疫苗应在其管辖范围内的分配地点。公共信息和合作伙伴沟通将由联合指挥部联合信息中心 (JIC) 处理，CDPHE 将在年底前启动全州范围的 COVID 疫苗媒体宣传活动。为了确保公平、透明且公正的分配制度符合道德规范，CDPHE 还通过州长专家紧急流行病应对委员会 (GEEERC) 征求了更多医疗专家的意见，该委员会在出现或持续的公共卫生威胁期间为州长提供建议。GEEERC 成立了一个小组委员会，即医疗咨询小组 (GMAG)，为 COVID-19 疫苗分配的初步分阶段方法提供建议，该方法与国家科学、工程和医学院 (NASEM) 框架非常一致，同时仍考虑到科罗拉多州的具体考虑因素。当疫苗不足以为某一阶段的所有人接种时，GMAG 建议为阶段内优先排序提供了更详细的指导。GMAG 与关键人群 LOE 密切合作，统计了每个阶段的人口，直至县级。科罗拉多州的分配指导可能会根据免疫实践咨询委员会 (ACIP) 的正式指导而发生变化。