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总理 CCS 上校 Vinson Morris 就任
MG Reim 是新泽西州富兰克林维尔人，1990 年毕业于纽约州西点军校，获得工程管理理学学士学位。在加入采购队之前，他曾在德国第 3 步兵师和北卡罗来纳州布拉格堡第十八空降军担任过各种领导和参谋职务。MG Reim 的采购任务包括：美国陆军特种作战司令部 (USASOC) 武器系统采购经理；美国陆军合成兵种中心作战司令部 TRADOC 系统副经理；USASOC 地面应用项目办公室 (GAPO) 战地办事处主任和特别项目助理项目经理；联合特种作战司令部 (JSOC) 需求和项目部主任，后任 J8 主任和执行官；USASOC GAPO 特别项目项目经理；JSOC J8 主任；美国特种作战司令部特种作战战士项目执行官 (PEO)；以及陆军采购、技术和后勤助理部长办公室（ASA(ALT)）参谋长。
CMF 89 进度表
SSG：AIT 排长；教官作家；小组组长；招聘人员；教练长；安全部队援助旅 (SFAB)；WTU 小队队长；老卫队；游骑兵；特种作战支援；联合特种作战司令部 (JSOC)；特种任务单位支援；弹药督察；科长；弹药供应中士；排长；弹药督察；年度弹药熔炉团队 SFC：教官作家；小组组长；高级小组组长；教练长；职业管理 NCO（提议人）；监察长；SFAB；老卫队；OC；SMU 支援性侵犯应对协调员；特种作战部队；JSOC；后勤中士；排长；作战中士；一等中士；年度弹药熔炉团队 MSG：高级能力开发人员；培训开发人员；科长；SFAB；特种作战部队； SMU 支持；高级任务经理；首席弹药士官；作战中士；一等军士 CSM/SGM：USASMA 讲师；首席士兵职业经理；平等机会顾问；能力发展和整合 SGM；ARDEC SGM；CRC SGM；首席培训讲师；开发人员/作家；支持运营 SGM；培训部 SGM
2021 财年 USSOCOM 财务报表报告包
1.A.报告实体 美国特种作战司令部 (USSOCOM) 由以下组成部门和下属联合司令部组成，其职责是确保其特种作战部队 (SOF) 训练有素、装备精良并能快速部署，以支持世界各地的国家安全利益： • 美国陆军特种作战司令部 (USASOC) USASOC 位于北卡罗来纳州布拉格堡。USASOC 的任务是组织、训练、教育、人员、装备、资金、管理、动员、部署和维持陆军特种部队，以成功开展全球特种作战，涵盖各种军事行动，并根据指示支持地区作战指挥官、美国大使和其他机构。• 海军特种作战司令部 (NAVSPECWARCOM 或 NSWC) NAVSPECWARCOM 位于加利福尼亚州科罗纳多海军两栖基地。海军特种作战司令部提供愿景、领导力、理论指导、资源和监督，以确保海上特种作战部队随时准备满足作战指挥官的作战要求。• 空军特种作战司令部 (AFSOC) AFSOC 位于佛罗里达州赫尔伯特菲尔德。AFSOC 是美国的专业空中力量，在不断变化的世界中领先一步，随时随地提供特种作战战斗力。• 海军陆战队特种作战司令部 (MARSOC) MARSOC 位于北卡罗来纳州的勒琼营。作为 USSOCOM 的美国海军陆战队组成部分，MARSOC 负责训练、组织、装备，并在 USSOCOM 指挥官的指示下，在全球范围内部署任务组织、可扩展且反应迅速的美国海军陆战队特种作战部队，以支持作战指挥官和其他机构。• 联合特种作战司令部 (JSOC) JSOC 是 USSOCOM 的一个下属联合司令部。JSOC 是一个联合总部，旨在研究特种作战要求和技术、确保互操作性和设备标准化、规划和开展联合特种作战演习和训练以及制定联合特种作战战术。根据《美国法典》第 10 卷第 165 条，“军事部门部长负责管理和支持他分配给作战司令部（即 USSOCOM）的部队”。作战司令部支持代理 (CCSA) 为作战司令部总部和下属联合指挥部总部提供行政支持。USSOCOM 通过额外的下属联合司令部或战区特种作战司令部 (TSOC) 支持地理作战司令部 (GCC)。各组成部分的流程、控制和系统（包括会计系统）与其“上级”军种（陆军、海军、空军、海军陆战队）保持一致；USSOCOM 总部各部门和下属联合司令部的流程和控制与其 CCSA 保持一致。TSOC 负责在其指定责任区内规划特种作战，规划和开展和平时期联合训练演习，以及协调和平时期和战时特种作战的指挥和控制：
2022 年 CompTIA 公共技术研究所 (PTI) 城市状况...
去年，“网络安全/数据丢失预防”是 88% 受访者的首要任务。2022 年，这一担忧继续占据首位，几乎获得一致 (97%) 的支持。IT 领导层（如果不是其他运营领导层）早已接受了这一事实，即这将是任何时间和情况下的持续优先事项。然而，去年对殖民管道的高调袭击以及俄罗斯和乌克兰战争带来的风险增加，已将担忧提升到最高水平，纽约州和纽约州启动了一个 3000 万美元的联合安全行动中心 (JSOC)，作为“地方、州和联邦联合网络工作的神经中枢，包括数据收集、响应工作和信息共享。”该计划以拜登政府作为美国救援计划法案 (ARPA) 的一部分提供的资金为基础，该法案允许州和地方网络安全投资用于关键基础设施保护。
USSOCOM 手册 350-6
前言 1. 目的。本手册规定了政策和程序，分配了职责，并指导了管理并实施美国特种作战司令部 (USSOCOM) 特种作战部队 (SOF) 旋翼和倾转旋翼飞机渗透 (infil)/撤离 (exfil) 训练的行动。此外，它还提供了一个综合参考，以协助各级指挥官准备 SOF 执行渗透和撤离行动。 2. 适用性。本手册适用于分配到美国特种作战司令部 (USSOCOM) 总部 (HQ) 的人员；USSOCOM 组成部分和下属联合司令部，包括美国陆军特种作战司令部 (USASOC)；海军陆战队特种作战司令部 (MARSOC)；空军特种作战司令部 (AFSOC)；海军特种作战司令部 (NAVSPECWARCOM)；和联合特种作战司令部 (JSOC)。分配到或隶属于 SOF 单位的非 SOF 人员在进行 SOF 渗透/撤离行动时将遵守本手册。 3. 支持者。本手册的支持者是 HQ USSOCOM、J7/9、培训、条令和能力发展主任 (J7/9)。欢迎用户将意见和改进建议直接发送至：USSOCOM，收件人：J7/9-T，7701 Tampa Point Blvd.，MacDill AFB，FL 33621-5323。(J7/9-T)
马修·A·“尼莫”·诺顿上校
诺顿上校毕业于德克萨斯农工大学，2001 年 8 月从美国空军军官训练学校获得任命。他曾在空军特种作战部队、DCGS 武器系统、国家安全局以及中队、大队和 MAJCOM 级别的武器和战术项目中任职。他曾随联合特种作战特遣部队部署，支持伊拉克自由行动、持久自由行动、坚定决心行动和非洲之角联合特遣部队。他曾担任联合特种作战司令部 (JSOC) 情报副局长，负责司令部的整体全球情报工作，为多个地理和职能上一致的下属司令部提供支持。在此之前，诺顿上校是第 480 情报、监视和侦察大队的指挥官，该大队由 1,100 名飞行员组成，负责执行与中央司令部、非洲司令部、欧洲司令部和美国特种作战司令部行动相关的国家和空军密码任务。他与德克萨斯州圣安东尼奥的梅丽莎·安·哈兹莱特结婚，育有一女，蒙大拿·艾弗里·诺顿。教育
第 31 章 - 美国陆军
美国陆军军需部是美国历史最悠久的战斗服务支援部门。转入陆军作战部队是自二战以来我们武装部队最重大的变革之一。随着现代战争在技术复杂性、速度和复杂性方面的增加，我们的后勤系统也必须改变。军需部士兵的基本职责和功能不会改变，但我们履行职责的方式会改变。我们将从依赖后勤规模的供应系统转变为更加依赖信息优势和配送灵活性并利用后勤速度和自动化改进的系统。为了向陆军旅战斗队提供持续支持，军需部士兵必须不断调整自己以适应这个新的和不断发展的环境，并运用同样的创新、团队合作、战斗专注、无私的服务和专业精神，这些使我们在过去 243 年中取得了巨大的成功。军需部需要技术和战术能力强的士兵和作为士兵领导者的军士。士官必须是多方面的后勤人员，不仅在陆军环境中，而且在联合和国际环境中，在战术、战役和战略各级后勤行动上都精通技术和战术。士官还必须寻求艰巨的任务和训练，为在当前和下一个军衔上工作做好准备。士官还必须确保年轻的军需官士兵能够执行他们各自的 MOS 任务，并始终成为榜样。为了确保军需官团与陆军一起成功转型，我们需要所有军需官、士兵、士官、准尉、军官和整个部队的文职人员共同努力。在我们陆军的历史上，从来没有一次重大行动因为军需官未能在正确的时间和地点提供正确的补给而失败。随着我们的陆军保障通过全球指挥和控制系统 - 陆军 (GCCS-A) 过渡到完全可审计的行动，军需官士兵有望继续这些传统。 CMF 92 的艰巨任务包括但不限于特种作战司令部 (SOCOM)、战区特种作战司令部 (TSOC)、联合特种作战司令部 (JSOC) 和美国陆军司令部 (USASOC)。USASOC 内有许多任务机会，包括第 1 特种部队司令部 (SFC)、美国陆军 JFK 特种作战中心和学校 (USAJFKSWCS)、陆军特种作战航空司令部 (ARSOAC)、第 75 游骑兵团、第 160 特种作战航空团 (SOAR) 和特种任务部队 (SMU)。由于任务和训练要求，被分配到这些司令部的士兵可能会比正常情况下有更长的服役时间。这些职位应被视为职业发展任务职业管理 NCO，与行业、小组组长和士兵助手 (EA) 一起接受培训。特殊职责任务，例如人才管理 NCO、监察长 (IG)、平等机会顾问 (EOA)、性侵犯应对协调员 (SARC)、招聘人员、一级军士、排长、教官、教官、语言学家职位和安全部队援助旅 (SFAB) 职位，应被视为拓展任务。连续在职业提升或拓展任务中服役的士兵应被视为晋升的极有竞争力。
Patrick J. Ellis 少将
帕特里克·J·埃利斯少将 网络跨职能团队主任 帕特里克·J·埃利斯少将担任陆军未来司令部网络跨职能团队主任。埃利斯少将负责不断改进网络传输、指挥、控制、通信和情报，以实现任务指挥。这将增强陆军作为联合部队的一部分在大规模作战和多领域作战中的杀伤力、机动性和生存力。埃利斯少将曾在德国威斯巴登的美国欧洲和非洲陆军 (USAREUR-AF) 担任 G3 作战副参谋长，在那里他支持 USAREUR-AF 的任务，即在 104 个国家的作战区域内训练、装备、提供和指挥具有作战能力的陆军部队。作为 G3，埃利斯少将负责管理众多职能的规划和运营，包括军事行动、训练和演习、航空和任务指挥系统。在加入美国欧洲陆军航空队之前，埃利斯少将曾担任华盛顿刘易斯-麦科德联合基地第一军参谋长，负责支持陆军在印度太平洋地区的作战总部，并推进该地区部队的分布式指挥和控制。埃利斯少将于 1994 年从美国军事学院毕业，担任步兵军官。他曾在多个部队服役，包括第 5-20 步兵团、第 2 营、第 75 游骑兵团和第 1-508 空降营战斗队。埃利斯少将曾多次部署，以支持“持久自由行动”和“伊拉克自由行动”。他还曾担任现任作战官和 JSOC 指挥官的执行官。2010 年 6 月，MG Ellis 接管了阿拉斯加安克雷奇 1-501 IN (ABN) 的指挥权。在担任营长期间，他派遣该营在阿富汗执行了 10 个月的持久自由行动。MG Ellis 指挥第 75 游骑兵团第 3 营，在此期间他两次被派往阿富汗。他还指挥第 2 骑兵团，直至 2018 年 7 月。继任后，埃利斯少校被派往位于佛罗里达州迈阿密的美国南方司令部，在那里担任指挥官的执行官，直至 2020 年 6 月。2020 年 7 月，埃利斯少校担任第 7 步兵师副作战指挥官。埃利斯少校的军事教育包括：步兵军官基础课程、步兵军官高级课程、游骑兵学校、指挥和参谋学院以及宾夕法尼亚州卡莱尔的美国陆军战争学院。他还拥有俄语理学学士学位和管理与战略研究硕士学位。他获得的奖项和勋章包括功绩勋章、铜星勋章、国防功绩服务勋章、功绩服务勋章、联合服务嘉奖勋章、陆军嘉奖勋章、联合服务成就勋章、战斗步兵徽章、专家步兵徽章、跳伞大师徽章、空中突击徽章和游骑兵徽章。MG Ellis 和他的妻子 Brenda 有两个成年子女。