Mohamed Ait Babram,Cadi Ayyad大学,摩洛哥Abdelhadi AIT DADS,CADI AYYAD大学,摩洛哥Mohamed Amouch,Chouaib Doukkali大学,摩洛哥Chaouki Aouiti,迦太基大学,突尼斯·皮埃尔·奥格尔(Pierre Augre) div>Aziz-Aalaoui,勒阿弗尔大学诺曼底大学,法国Aicha Bounaim,Schlumberger,Norvege,Norvege Hamid Boundit,Ibn Zohr University,Moocco Jamal Bouyaghroumeni,哈桑二世卡萨布兰卡大学,摩洛哥Zaki Chibani,Cadi Ayyad University,摩洛哥Mohamed El Alaoui Talibi,Cadi Ayyad University,摩洛哥Hassan El El Amri,哈桑二世卡萨布兰卡大学,摩洛哥Abdelhaq El Jai,法国佩皮根扬大学,法国萨米拉·埃尔·亚科比,法国佩皮尼大学,法国哈利尔·埃兹尼比,摩洛哥的卡迪·艾雅德大学(Cadi Ayyad University)说,摩洛哥的伊本·佐尔大学(Ibn Zohr University),我的Lhassan Hbid,卡迪·艾雅德大学(Cadi Ayyad University),摩洛哥穆罕默德·卡迪(Mohamed Khadi) El Haj Laamri,法国洛林大学,法国Lahceen Maniar,Cadi Ayyad University,Morocco Olivier Monga,IRD,法国Ali Moussaoui,Tlemceen,Algeria,Algeria Youssef Ouknine,Cadi Ayyad University,摩洛哥Mostafa Rachik,Hassan II Casablanca大学,摩洛哥Abdelaziz Rhandi,Cadi Ayyad University,Morocco Hassan Riahi,Cadi Ayyad大学,摩洛哥Mohamed Aziz Taoudi,Cadi Ayyad University,摩洛哥Cemil Tunc,Van Yuzunku Yil University,Turkey Noura Yousfi,Hassan II卡萨布兰卡大学,摩洛哥Mehdi Zahid,卡迪·艾雅德大学,摩洛哥 div>
人民院 Rajiv Ranjan Singh 先生(别名 Lalan Singh)- 主席 2 Gurjeet Singh Aujla 先生 3 Devendra Singh Bhole 先生 4 Harish Dwivedi 先生 5 Sanjay Haribhau Jadhav 先生 6 Kishan Kapoor 先生 7 Ramesh Chander Kaushik 先生 8 Dr. 13 什里·拉姆·沙兰 14 什里·尼甘·沙尔马 15 什里·拉姆·沙兰 16 什里·拉姆·沙兰 17 什里·拉姆·沙兰 18 什里·拉姆·沙兰 19 什里·拉姆·沙兰 20 什里·拉姆·沙兰 21 什里·拉姆·沙兰 22 什里·拉姆·沙兰 23 什里·拉姆·沙兰 24 什里·拉姆·沙兰 25 什里·拉姆·沙兰 26 什里·拉姆·沙兰 27 什里·拉姆·沙兰 28 什里·拉姆·沙兰 29 什里·拉姆·沙兰 30 什里·拉姆·沙兰 31. 1 Shri RC Tiwari 附加秘书 2 Shri RK Suryanarayanan 主任 3 Shri Kulmohan Singh Arora 附加主任 4 Ms. Deepika 委员会官员 ^ 自 2021 年 12 月 1 日起被提名为委员会成员。自 2021 年 12 月 1 日起,Sajda Ahmed 不再担任委员会成员#自委员会成立以来一直空缺。 * 被提名为委员会成员,自 2021 年 11 月 11 日起生效 $ 空缺副主席 Shri Jugalsinh Lokhandwala 辞去委员会成员职务,自 2021 年 12 月 2 日起生效
(咨询服务 — 公司选择) 国家:印度 项目:妇女赋权和包容性社会保护计划(西孟加拉邦建设包容性社会保护行动的国家能力 - WBSPO) 贷款编号/信贷编号/赠款编号/世界银行项目 ID:P172144 任务标题:项目管理单位 (PMU) 的选择 参考编号:EOI/2024/PMU/WBSPO for P172144dated 09.01.2024 世界银行通过 1.25 亿美元的贷款业务支持西孟加拉邦政府。该计划将持续到 2025 年,旨在加强西孟加拉邦建立一个包容和高效的社会保护体系的能力,从而增强弱势群体的权能。PforR 计划将通过支持政府扩大两个成果领域的州一级现有干预措施来实现这一目标。结果领域 1:加强对贫困和弱势家庭的现金转移支付:制定国家政策框架和统一交付系统(“Jai Bangla”)的工具,采用数字化机制,旨在向弱势和贫困家庭统一提供社会养老金,扩大覆盖面,改善国家计划的支出基准,并通过将信息技术与一线案例管理相结合,改善公民访问,以帮助降低当前计划的交付成本,并为各州未来的计划规划和财政整顿做好准备。成果领域 2:促进和扩大针对妇女和弱势群体的针对性服务:(a)建立和运营一个跨部门机构/平台,由妇女和儿童发展和社会福利部牵头,财政部、私营部门领导人和民间社会等相关政府利益攸关方参与,解决该州女性劳动力议程中的领导和协调真空问题,通过制定公共-私营-民间社会伙伴关系的监管和治理规范来提高妇女的劳动力参与率,每年审查影响职业妇女的制约因素和国家干预措施的有效性,
免责声明的重要信息工作人员a。 Hon'ble Chancellor b Hon'blevice-egellor c。集团d。教师院长和董事e。管理f。部门负责人g。主管 - 研究单元和中心h。其他工作人员i。nss j的程序j。 大学校长副校长的信息 JNVU i的一般能力中的部分和座位数量。 艺术,教育与社会科学学院II。 科学学院III。 法律学院 商业与管理研究学院诉K.N. 女性VI学院。 晚间研究研究所b。 受试者的组合c。入学的资格标准d。父母转移的入学e。在2023-2024 f会议上,应遵循的一般招生的程序。承认失败g。在艺术,商业和科学学院入学的规则h。确定功绩i。 JNV大学候选人的本地福利J。nss j的程序j。大学校长副校长的信息JNVU i的一般能力中的部分和座位数量。艺术,教育与社会科学学院II。科学学院III。法律学院商业与管理研究学院诉K.N.女性VI学院。 晚间研究研究所b。 受试者的组合c。入学的资格标准d。父母转移的入学e。在2023-2024 f会议上,应遵循的一般招生的程序。承认失败g。在艺术,商业和科学学院入学的规则h。确定功绩i。 JNV大学候选人的本地福利J。女性VI学院。晚间研究研究所b。受试者的组合c。入学的资格标准d。父母转移的入学e。在2023-2024 f会议上,应遵循的一般招生的程序。承认失败g。在艺术,商业和科学学院入学的规则h。确定功绩i。JNV大学候选人的本地福利J。在法律学院入学的规则。 JNVU l的入学的一般规则。 izos'k fu; eksa esa fj; k; rksa,oa ykhkkksa gsrq fu; qdr lfefr dh vuq'kalk费用结构结构结构FELICITITION奖项颁奖颁奖颁奖典礼计划和基于学分的学术范围和基于学分的学术范围的NEP-20222323223的研究指南和指南基于学期和基于选择的NEP-2020学年的基于选择的信用系统的艺术/科学/商业学院的本科课程。
[1] P. Lambin 等人,“放射组学:使用高级特征分析从医学图像中提取更多信息”,《欧洲癌症杂志》,第 48 卷,第 4 期,第 441-446 页,2012 年。[2] NN Basil、S. Ambe、C. Ekhator 和 E. Fonkem,“健康记录数据库和固有安全问题:文献综述”,《Cureus》,第 14 卷,第 10 期,2022 年,doi:10.7759/cureus.30168。[3] E. Chukwuyem、K. Santosh、T. Ramya、F. Ekokobe 和 G. Jai,“神经肿瘤学中虚拟肿瘤委员会的出现:机遇与挑战”,《Cureus》,第 14 卷,第 10 期,2022 年,doi:10.7759/cureus.30168。 6,2022 年,doi:10.7759/cureus.25682。[4] C. Ekhator、I. Nwankwo 和 A. Nicol,“在儿科实施国家紧急 X 射线照相利用研究 (NEXUS) 标准:系统评价”,Cureus,第 14 卷,第 10 期,2022 年,doi:10.7759/cureus.30065。[5] MB Schabath 和 ML Cote,“癌症进展和优先事项:肺癌”,癌症流行病学、生物标志物和预防,第 28 卷,第 10 期,2022 年,doi:10.7759/cureus.30065。 10,第 1563-1579 页,2019 年。[6] C. Ekhator、I. Nwankwo、E. Rak、A. Homayoonfar、E. Fonkem 和 R. Rak,“GammaTile:用于治疗脑肿瘤的新型放射性术中种子装载装置的综合评价”,Cureus,第 14 卷,第 10 期,2022 年,doi:10.7759/cureus.29970。[7] C. Ekhator 和 R. Rak,“改进神经外科培训招募的必要性:招生策略的系统评价”,Cureus,第 14 卷,第 6 期,2022 年,doi:10.7759/cureus.26212。 [8] C. Ekhator、R. Rak、R. Tadipatri、E. Fonkem 和 J. Grewal,“多巴胺拮抗剂 ONC201 治疗成人复发性组蛋白 H3 赖氨酸 27 转甲硫氨酸 (H3K27M) 突变型胶质母细胞瘤的单中心经验”,Cureus,第 14 卷,第 8 期,2022 年,doi:10.7759/cureus.28175。[9] ML Gasparri、OD Gentilini、D. Lueftner、T. Kuehn、O. Kaidar-Person 和 P. Poortmans,“冠状病毒疾病 19 大流行期间乳腺癌管理的变化:
r 030704Z 2 月 21 日 Mid600050207942U FM yokosuka ja 向所有租户命令 fleact yokosuka ja uss rafael peralta info ctf 76 msc ssu 日本 comlog stpac naf atsugi ja helseristicon five helseacombatron twenty catc Camp fuji jai comfleact sasebo ja comFleact yokosuka ja bt Unclas msgid/Genadmin/Comfleact ja/-//subj/fle Ka 港口服务和运营时间// Ref/A/Doc/com come yokosuka ja/22nov2010// Ref/b/dooc/CPF/28Oct2 微型指令)横须贺指令/Cfayint 5000.1f。参考 B 为命令 201,变更 1。参考 C 为指挥舰队活动结束泊位的船舶服务指令/NAVSHIPREPFACINST 11300.1N.//POC/R。 CHEGINI/CDR/N31/港口运营官员/CFAY/DSN 315-243-9070/PRAYER.CHEGINI(AT)FE.NAVY.MILE 或 M-YO -CFAYHARBORMOVEMENTS(AT)FE.NAVY.MILE// RMKS/1。要求尽可能广泛地传播给下属指挥和活动。此信息旨在向作战人员和支援指挥官通报舰队活动司令部(FLEACT)横须贺港口运营所提供的服务,旨在管理期望和改进我们的服务,同时确保财政责任和前沿部署的海军部队的准备状态。 2. 营业时间。 FLEACT 横须贺港口运营时间为周一至周五 08:00 至 16:45,与远东海军舰船修理设施 (SRF) 岸上服务运营时间一致。未经批准的加班资金,FLEACT YOKOSUKA PORT OPERATIONS 将无法支持在公布的运营时间以外的船舶移动。因此,规划人员和调度人员必须在公布的运营时间内规划所有例行活动,并考虑预测的天气和维护影响。 3.沟通。所有单位在到达东北防波堤之前以及离开港口之前,都应通过甚高频 10 频道联系横须贺港口管制站,获得进入或离开港口的许可。 FLEACT 横须贺港的大多数泊位均采用浮动港口安全屏障手动封闭
目前,我们正处于前所未有的技术变革时代的开端。通过创新、改进和革新,技术每天都在不断令人惊叹。如果我们不跟上技术改进的步伐,我们可能会被淘汰。作为农业和相关科学领域高等教育和研究的支柱,我们肩负双重责任。我们的教育体系需要立即焕发活力,以培养社会的能力和基本原则。为此,中央政府出台了 2020 年国家教育政策,该政策更加灵活、全面和多学科。ICAR 非常明智,并尽最大努力通过组建国家核心小组 (NCG) 和 BSMA 委员会来修订和重组农业和相关科学的研究生和博士课程,为农业教育带来必要的改革。该委员会彻底调整了 79 个学科的硕士和博士课程教学大纲,在农业科学领域资深人士 T. Mohapatra 博士(ICAR 总干事兼 DARE 秘书,新德里)、Arvind Kumar 博士(NCG 主席)、G. Dr RC Agrawal 博士(农业教育副总干事)及其前任 NS Rathore 博士、Venkateshwarlu(前任 EQR 助理总干事)和 PS Pandey 博士(EP 和 HS 助理总干事)的积极领导下,引入了新课程。为了重组和阐明农业和相关科学的整个教学大纲,19 个不同的 BSMA 委员会在许多马拉松会议和头脑风暴会议上表现出色。由于教学大纲经过重新组织和阐述,考虑到了国家意义,因此几乎没有不引起国家关注但从古吉拉特邦农业的角度来看必不可少的主题。因此,为了在古吉拉特邦的所有 SAU 中实施这些建议,即 Navsari 农业大学、Junagadh 农业大学、Anand 农业大学和 Sardarkrushinagar Dantiwada 农业大学、Dantiwada,我们审查并添加了某些主题,但并没有在学期中施加太大压力。我们没有对专家团队准备的任何内容做出妥协,以便我们的学生不会失去参加国家级比赛的任何机会。我本人要感谢古吉拉特邦所有 SAU 的副校长 KB Kathiria 博士(AAU,Anand)、RM Chauhan 博士(SDAU,Dantiwada)、NK Gontia 博士(JAU,Junagadh),感谢他们对 NAU,Navsari 的信任,并委托 Nodal University 完成这项工作。在 NAU,Navsari 的 Nodal 研究主任兼 PGS 院长 TR Ahlawat 博士的密切协调下,古吉拉特邦所有 SAU 的所有教职员工都出色地审查了这些文件,并提出了建议,使其更符合古吉拉特邦的实际情况。我感谢他们的贡献,并祝贺他们发表了这份出色的文件。Jay Jawan、Jai Kisan、Jay Jay Garvi Gujarat
目前,我们正处于前所未有的技术变革时代的开端。通过创新、改进和革新,技术每天都在不断令人惊叹。如果我们不跟上技术改进的步伐,我们可能会被淘汰。作为农业和相关科学领域高等教育和研究的支柱,我们肩负双重责任。我们的教育体系需要立即焕发活力,以培养社会的能力和基本原则。为此,中央政府出台了 2020 年国家教育政策,该政策更加灵活、全面和多学科。ICAR 非常明智,并尽最大努力通过组建国家核心小组 (NCG) 和 BSMA 委员会来修订和重组农业和相关科学的研究生和博士课程,为农业教育带来必要的改革。该委员会彻底调整了 79 个学科的硕士和博士课程教学大纲,在农业科学领域资深人士 T. Mohapatra 博士(ICAR 总干事兼 DARE 秘书,新德里)、Arvind Kumar 博士(NCG 主席)、G. Dr RC Agrawal 博士(农业教育副总干事)及其前任 NS Rathore 博士、Venkateshwarlu(前任 EQR 助理总干事)和 PS Pandey 博士(EP 和 HS 助理总干事)的积极领导下,引入了新课程。为了重组和阐明农业和相关科学的整个教学大纲,19 个不同的 BSMA 委员会在许多马拉松会议和头脑风暴会议上表现出色。由于教学大纲经过重新组织和阐述,考虑到了国家意义,因此几乎没有不引起国家关注但从古吉拉特邦农业的角度来看必不可少的主题。因此,为了在古吉拉特邦的所有 SAU 中实施这些建议,即 Navsari 农业大学、Junagadh 农业大学、Anand 农业大学和 Sardarkrushinagar Dantiwada 农业大学、Dantiwada,我们审查并添加了某些主题,但并没有在学期中施加太大压力。我们没有对专家团队准备的任何内容做出妥协,以便我们的学生不会失去参加国家级比赛的任何机会。我本人要感谢古吉拉特邦所有 SAU 的副校长 KB Kathiria 博士(AAU,Anand)、RM Chauhan 博士(SDAU,Dantiwada)、NK Gontia 博士(JAU,Junagadh),感谢他们对 NAU,Navsari 的信任,并委托 Nodal University 完成这项工作。在 NAU,Navsari 的 Nodal 研究主任兼 PGS 院长 TR Ahlawat 博士的密切协调下,古吉拉特邦所有 SAU 的所有教职员工都出色地审查了这些文件,并提出了建议,使其更符合古吉拉特邦的实际情况。我感谢他们的贡献,并祝贺他们发表了这份出色的文件。Jay Jawan、Jai Kisan、Jay Jay Garvi Gujarat
Stuart J. Mumford ∗ 1,2,3,Nabil Freij 4,Steven Christe 5,Jack Ireland 5,Florian Mayer 6,V。KeithHughitt 7,Albert Y. Shih 5,Daniel F. Ryan 8,5,Simon Liedtke 6,Simon Liedtke 6,Simon Liedtke 6,Simon Liedtke 6,daviderez-suárez9 IK 12,BrigittaSipőcz13,Rishabh Sharma 6,Andrew Leonard 3,David Stansby 14,Russell Hewett 15,Alex Hamilton 6,Laura Hayes 5,Asish Panda 6,Matt Earnshaw 6,Matt Earnshaw 6,Nitin Choudhary Choudhary 16,Ankit Kumar 6,Ankit Kumar 6,Ankit Kumar 6,Prateek Chanda Chanda 17 17,M.Chanda 17,M.Chanda 17,M.Md,M.D. Akramul Haque 18 , Michael S Kirk 11 , Michael Mueller 6 , Sudarshan Konge 6 , Rajul Srivastava 6 , Yash Jain 19 , Samuel Bennett 6 , Ankit Baruah 6 , Will Barnes 20 , Michael Charlton 6 , Shane Maloney 21 , Nicky Chorley 22 , Himanshu 6 , Sanskar Modi 6 , James Paul Mason 6 , Naman9639 6 , Jose Ivan Campos Rozo 23 , Larry Manley 6 , Agneet Chatterjee 24 , John Evans 6 , Michael Malocha 6 , Monica G. Bobra 25 , Sourav Ghosh 24 , Airmansmith97 6 , Dominik Stańczak 26 , Ruben De Visscher 6 , Shresth Verma 27 , Ankit Agrawal 6 , Dumindu Buddhika 6 , Swapnil Sharma 6 , Jongyeob Park 28 , Matt Bates 6 , Dhruv Goel 6 , Garrison Taylor 29 , Goran Cetusic 6 , Jacob 6 , Mateo Inchaurrandieta 6 , Sally Dacie 30 , Sanjeev Dubey 6 , Deepankar Sharma 6 , Erik M. Bray 6 , Jai Ram Rideout 31 , Serge Zahniy 5 , Tomas Meszaros 6 , Abhigyan Bose 6 , André Chicrala 32 , Ankit 6 , Chloé Guennou 6 , Daniel D'Avella 6 , Daniel Williams 33 , Jordan Ballew 6 , Nick Murphy 34 , Priyank Lodha 6 , Thomas Robitaille 6 , Yash Krishan 6 , Andrew Hill 6 , Arthur , 阿比盖尔·L·史蒂文斯 39, 40, 阿德里安·普莱斯-惠兰 41, 安巴尔·梅赫罗特拉 6, 阿尔谢尼·库斯托夫 6, 布兰登·斯通 6, 特朗·基恩·当 42, 伊曼纽尔·阿里亚斯 6, 菲昂拉格·麦肯齐·多佛 1, 弗里克·维斯特林格 36, 古尔山·库马尔 43, 哈什·马图尔 44, 伊戈尔·巴布施金 6, 杰伦·温比什 6, 胡安Camilo Buitrago-Casas 6 , Kalpesh Krishna 45 , Kaustubh Hiware 46 , Manas Mangaonkar 6 , Matthew Mendero 6 , Mickaël Schoentgen 6 , Norbert G Gyenge 47 , Ole Streicher 48 , Rajasekhar Reddy Mekala 6 , Rishabh Mishra 6 , Shashank Srikanth 43 , Sarthak Jain 6 , Tannmay Yadav 49 , Tessa D. Wilkinson 6 , Tiago MD Pereira 50, 51 , Yudhik Agrawal 12 , jamescalixto 6 , yasintoda 6 , 和 Sophie A. Murray 52
持股比例 1 ABC Cable Network Private Limited 22.45% 2 Adhunik Cable Network Private Limited 78.62% 3 Adventure Marketing Private Limited 100.00% 4 AETN18 Media Private Limited 21.27% 5 Affinity Names Inc. * 100.00% 6 Ambika DEN Cable Network Private Limited 40.09% 7 Amogh Broad Band Services Private Limited 78.62% 8 Angel Cable Network Private Limited 22.45% 9 Antique Communications Private Limited 78.62% 10 Augment Cable Network Private Limited 78.62% 11 Aurora Algae Inc. * 100.00% 12 Bali Den Cable Network Private Limited 40.12% 13 Bee Network and Communication Private Limited 71.96% 14 Bhadohi DEN Entertainment Private Limited 20.45% 15 Big Den Entertainment Private Limited 78.62% 16 Binary Technology Transfers Private Limited 71.96% 17 Blossom Entertainment Private Limited 78.62% 18 Cab-i-Net Communications Private Limited 40.11% 19 Channels India Network Private Limited 68.82% 20 Chennai Cable Vision Network Private Limited 54.68% 21 Colorful Media Private Limited 100.00% 22 Colosceum Media Private Limited 73.15% 23 Crystal Vision Media Private Limited 40.09% 24 AF Communication Private Limited 78.62% 25 Aman Entertainment Private Limited 40.09% 26 Ambey Cable Networks Private Limited 47.95% 27 Ashu Cable Private Limited 40.09% 28 BCN Suncity Network Private Limited 40.11% 29 Bindra Network Private Limited 40.09% 30 Broadband Private Limited 78.62% 31 Den Budaun Cable Network Private Limited 40.09% 32 Den Citi Channel Private Limited 78.62% 33 Den Classic Cable TV Services Private Limited 40.09% 34 Den Crystal Vision Network Private Limited 40.10% 35 Den Digital Cable Network Private Limited 69.63% 36 Den Discovery Digital Network Private Limited 40.09% 37 Den Elgee Cable Vision Private Limited 40.09% 38 Den Enjoy Cable Networks Private Limited 40.09% 39 Den Enjoy Navaratan Network Private Limited 20.45% 40 Den Enjoy SBNM Cable Network Private Limited 20.45% 41 Den FK Cable TV Network Private Limited 40.10% 42 Den Faction Communication System Private Limited 78.62% 43 Den Fateh Marketing Private Limited 40.09% 44 Den Futuristic Cable Networks Private Limited 78.62% 45 DEN Harsh Mann Cable Network Private Limited 40.09% 46 Den Jai Ambey Vision Cable Private Limited 40.10%