我们感谢共同编辑 Emi Nakamura 和 Stefano DellaVigna,以及三位匿名审稿人的许多有益评论。我们还感谢 David Albouy、Nathaniel Baum-Snow、Adrien Bilal、Bruno Caprettini、William Collins、Rebecca Diamond、Jonathan Dingel、James Fenske、Lee Fleming、Andrew Garin、Nicolas Gendron-Carrier、Kirti Gupta、Douglas Hanley、Caroline Hoxby、Taylor Jaworski、Ben Jones、Larry Katz、Carl Kitchens、Ross Levine、Jeffrey Lin、Eric Mbakop、Enrico Moretti、Tom Nicholas、Carlianne Patrick、Elisabeth Perlman、Martin Rotemberg、Michel Serafinelli、Paolo Surico、Fabian Waldinger、Russell Weinstein、Jonathan V. Winters 和 Paolo Zacchia 的有益讨论。我们同样感谢伯克利、科罗拉多、哈佛、伊利诺伊、帝国理工学院、经济研究所、伦敦商学院、蒙特利尔、麦克马斯特、皇后大学、范德堡大学和华威大学的研讨会参与者,以及全加州大学/加州理工学院经济史、经济史协会、胡佛研究所 IP2、城市经济学协会、世界经济史大会、城市和区域经济学会议和 NBER DAE 会议的参与者。我们非常感谢美国国家科学基金会(拨款 1158794)、加拿大社会科学和人文研究委员会和 Westman 房地产研究中心的资金支持。我们感谢 IBM 档案馆的 Susan Greco、Taylor Jaworski、Carl Kitchens 和 Paul Rhode 分享数据。我们要特别感谢 Arthur Novaes de Amorim 的出色研究协助,也要感谢 Daniel Ma、Sam Plaquin、Timothy Rooney、Karen Sondergard 和 Connor Valde 的宝贵帮助。本文表达的观点为作者的观点,不一定反映美国国家科学基金会或美国国家经济研究局的观点。
本文采纳了《中国资本市场和殖民机构》初稿的部分内容。感谢白英、瑞埃斯特维斯、方汉明、泰勒·贾沃斯基、贾瑞雪、汤姆·罗斯基、杰拉德·罗兰、凯蒂尔·斯托莱斯莱滕、魏尚进、迈克尔·郑以及在各种研讨会和会议上提出评论的听众。本文取代了《中国资本市场和殖民机构》初稿。我们特别感谢白英和贾瑞雪通过提供数据支持本项目。凯尔·巴茨、泽维尔·吉蒂奥克斯、李培元、刘易贝、内特·内利、奥斯汀·史密斯和泰勒·博丁史密斯提供了出色的研究协助。非常感谢美国国家科学基金会(拨款 SES 1124426)的支持。本文表达的观点为作者的观点,并不一定反映美国国家经济研究局的观点。
Jessica Gowda,M.S.,Obssr,NIH - Co-Co-Co-Co-Sydney O'Connor,Ph.D.辛西娅·德威尔(Cynthia Dwyer) Greene-Schloesser博士,Obssr,Nih Jean Shin,Ph.D.
*第一个版本:2021年2月。自这个项目开始以来,我们感谢克里斯蒂安·海尔维格(Christian Hellwig)的持续支持。我们要感谢Bj�OrnLarsson,他通过与我们分享他的历史飞行时间表来使该项目成为可能。我们感谢Taylor Jaworski和Carl Kitchens与我们共享高速公路数据。本文从Antonin Bergeaud,Davide Cantoni,Thomas Chaney,Fabrice Collard,Ben Faber,Ben Faber,Ruben Gaetani,Victor Gay,Ulrich Hege,Enrico Moretti,Luigi Pascali,Luigi Pascali,Mohamed Saleh,Mark Schankerman,Mark Schankerman,Claudia Steigley,nicemelley,nicemelely,nicemelely,nice nicelely,nice nicelely,nice nicelele,以及伯克利,弗雷伊特,IMF,Insead/coll`欧格·德兰西,山脊增长,rief paris,sed,图卢兹,城市经济协会,是普林斯顿等的众多参加研讨会和会议的参与者。†电子邮件:paulystefan@gmail.com‡奥斯陆大学。通讯作者,电子邮件:fernando.stipanicic@econ.uio.no
巴西是全球十大汽车生产国之一,也是南美洲最大的能源消耗国(Sousa & Castañeda-Ayarza,2022 年)。2020 年,货运和客运消耗了该国 31.2% 的能源(巴西,2020 年)。该领域的任何变化都会对经济和环境产生重大影响(Carvalho 等人,2020 年)。电动汽车 (EM) 解决了电池供电的电动汽车 (EV) 的所有轮式运输问题,包括技术、基础设施、立法和经济模型(Jaworski,2018 年)。此外,它可以减少可再生电力发电排放的温室气体 (GHG)。2015 年,巴西向《联合国气候变化框架公约》缔约方大会 (COP21) 提交了其国家自主贡献意向。该目标为整个经济设定了绝对减排目标,巴西的温室气体排放量在 2025 年和 2030 年分别限制在 1.3 GtCO2e 和 1.2 GtCO2e,与 2005 年(2.1 GtCO2e)相比分别减少 37% 和 43%(Grottera 等人,2022 年)。
1通讯作者:美国科罗拉多州科罗拉多大学经济学系80309。电子邮件:ann.carlos@colorado.edu。2经济学系,维多利亚大学,维多利亚大学,不列颠哥伦比亚省,加拿大,V8P 5C2。 电子邮件:dfeir@uvic.ca。 3温哥华经济学院,不列颠哥伦比亚大学,加拿大温哥华,加拿大,加拿大。 电子邮件:angela.redish@ubc.ca。 致谢:我们感谢道格拉斯·艾伦,特里·安德森,威廉·柯林斯,埃洛拉·德雷诺库特,罗布·汉考克,罗布·汉考克,泰勒·贾沃斯基,格洛里亚·梅·梅·梅·梅·梅·梅·梅·梅特卡尔夫,帕梅拉·尼克利斯,克里希纳·彭纳克尔,克里希纳·彭德克尔,克劳迪奥·萨特(Claudio Saunt)(包括慷慨的数据),以及曾在较早的人身上进行了宣传,以及大卫·斯特尔(David Semr)的一份,以及大卫的宣传。伯克利,匹兹堡大学,爱尔兰定量历史会议和维多利亚大学。 我们还要感谢Kit Schwartz,Hena Matthias和Erin Song的深思熟虑和仔细的研究帮助。 本文中的意见和解释是作者的观点,不一定反映明尼阿波利斯联邦储备银行的意见和解释。2经济学系,维多利亚大学,维多利亚大学,不列颠哥伦比亚省,加拿大,V8P 5C2。电子邮件:dfeir@uvic.ca。3温哥华经济学院,不列颠哥伦比亚大学,加拿大温哥华,加拿大,加拿大。电子邮件:angela.redish@ubc.ca。致谢:我们感谢道格拉斯·艾伦,特里·安德森,威廉·柯林斯,埃洛拉·德雷诺库特,罗布·汉考克,罗布·汉考克,泰勒·贾沃斯基,格洛里亚·梅·梅·梅·梅·梅·梅·梅·梅特卡尔夫,帕梅拉·尼克利斯,克里希纳·彭纳克尔,克里希纳·彭德克尔,克劳迪奥·萨特(Claudio Saunt)(包括慷慨的数据),以及曾在较早的人身上进行了宣传,以及大卫·斯特尔(David Semr)的一份,以及大卫的宣传。伯克利,匹兹堡大学,爱尔兰定量历史会议和维多利亚大学。我们还要感谢Kit Schwartz,Hena Matthias和Erin Song的深思熟虑和仔细的研究帮助。本文中的意见和解释是作者的观点,不一定反映明尼阿波利斯联邦储备银行的意见和解释。
Ann M. Carlos是科罗拉多大学博尔德大学经济系教授,CO 80309。电子邮件:ann.carlos@colorado.edu(通讯作者)。 Donna L. Feir是维多利亚大学维多利亚大学经济学系副教授,加拿大维多利亚大学,加拿大,V8P 5C2,印度国家发展中心,明尼阿波利斯联邦储备银行和伊萨岛劳动经济学研究所,波恩大学。 电子邮件:dfeir@uvic.ca。 Angela Redish是不列颠哥伦比亚大学温哥华经济学院教授,不列颠哥伦比亚省温哥华,不列颠哥伦比亚省加拿大,V6T 1L4。 电子邮件:angela.resc.ca.ca。 We thank Douglas Allen, Terry Anderson, William Collins, Ellora Derenoncourt, Rob Hancock, Taylor Jaworski, Maggie Jones, Gloria Main, Cherie Metcalf, Pamela Nickless, Krishna Pendakur, Claudio Saunt (including for generously sharing his data), Richard Todd, and David Scoones for comments on an earlier draft of the paper;耶鲁大学,加州大学伯克利分校,匹兹堡大学,爱尔兰定量历史会议和维多利亚大学的研讨会参与者。 我们特别感谢编辑埃里克·希尔特(Eric Hilt)的宝贵评论和建议。 通常需要警告。 我们还要感谢Kit Schwartz,Hena Matthias和Erin Song的经过深思熟虑的研究帮助以及不列颠哥伦比亚大学的财务支持。 本文中的意见和解释是作者的观点,不一定反映明尼阿波利斯联邦储备银行的意见和解释。 1参见《美国经济史手册》(Cain,Fishback和Rhode 2018,第1页)。 2 Cain,Fishback和Rhode(2018,pp。电子邮件:ann.carlos@colorado.edu(通讯作者)。Donna L. Feir是维多利亚大学维多利亚大学经济学系副教授,加拿大维多利亚大学,加拿大,V8P 5C2,印度国家发展中心,明尼阿波利斯联邦储备银行和伊萨岛劳动经济学研究所,波恩大学。电子邮件:dfeir@uvic.ca。 Angela Redish是不列颠哥伦比亚大学温哥华经济学院教授,不列颠哥伦比亚省温哥华,不列颠哥伦比亚省加拿大,V6T 1L4。 电子邮件:angela.resc.ca.ca。 We thank Douglas Allen, Terry Anderson, William Collins, Ellora Derenoncourt, Rob Hancock, Taylor Jaworski, Maggie Jones, Gloria Main, Cherie Metcalf, Pamela Nickless, Krishna Pendakur, Claudio Saunt (including for generously sharing his data), Richard Todd, and David Scoones for comments on an earlier draft of the paper;耶鲁大学,加州大学伯克利分校,匹兹堡大学,爱尔兰定量历史会议和维多利亚大学的研讨会参与者。 我们特别感谢编辑埃里克·希尔特(Eric Hilt)的宝贵评论和建议。 通常需要警告。 我们还要感谢Kit Schwartz,Hena Matthias和Erin Song的经过深思熟虑的研究帮助以及不列颠哥伦比亚大学的财务支持。 本文中的意见和解释是作者的观点,不一定反映明尼阿波利斯联邦储备银行的意见和解释。 1参见《美国经济史手册》(Cain,Fishback和Rhode 2018,第1页)。 2 Cain,Fishback和Rhode(2018,pp。电子邮件:dfeir@uvic.ca。Angela Redish是不列颠哥伦比亚大学温哥华经济学院教授,不列颠哥伦比亚省温哥华,不列颠哥伦比亚省加拿大,V6T 1L4。电子邮件:angela.resc.ca.ca。We thank Douglas Allen, Terry Anderson, William Collins, Ellora Derenoncourt, Rob Hancock, Taylor Jaworski, Maggie Jones, Gloria Main, Cherie Metcalf, Pamela Nickless, Krishna Pendakur, Claudio Saunt (including for generously sharing his data), Richard Todd, and David Scoones for comments on an earlier draft of the paper;耶鲁大学,加州大学伯克利分校,匹兹堡大学,爱尔兰定量历史会议和维多利亚大学的研讨会参与者。我们特别感谢编辑埃里克·希尔特(Eric Hilt)的宝贵评论和建议。通常需要警告。我们还要感谢Kit Schwartz,Hena Matthias和Erin Song的经过深思熟虑的研究帮助以及不列颠哥伦比亚大学的财务支持。本文中的意见和解释是作者的观点,不一定反映明尼阿波利斯联邦储备银行的意见和解释。1参见《美国经济史手册》(Cain,Fishback和Rhode 2018,第1页)。2 Cain,Fishback和Rhode(2018,pp。1,4,13)。 div>
关键词:国际营销、国际商务、商业战略 1.引言 随着营销利益日益发展成为组织内部的共同导向,成为所有职能部门都参与实施的过程,以下方法的作用这一关键问题变得越来越重要。市场营销。具体来说,在一个高度关注市场的组织中,营销职能应该扮演什么角色,如果有的话,营销职能占多少比例?作者(Moorman, Christine 和 Rust, Roland T.;1990)[10] 认为,尽管公司无可争议的市场导向至关重要,但营销职能在管理客户和公司重要要素之间的各种有意义的联系方面发挥着重要作用。这些有意义的联系包括将客户与产品、服务交付和经济责任联系起来。此外,作者认为,营销职能在管理客户与企业重要要素之间的各种有意义的联系方面发挥着重要作用。作者从所有六个业务职能部门和两个十年的管理人员那里收集了有关营销角色术语、市场焦点、营销职能水平和感知组织成功的信息。研究结果表明,营销职能除了有助于公司掌握市场之外,还有助于提高公司的卓越经济绩效、客户关联绩效和当前产品绩效。获得知识和技能的程度的目标是将客户与产品和商业责任联系起来,从而有助于提高市场价值。对于服务提供商而言,营销职能的水平与消费者销售服务的能力呈正相关。在对相关文献以及营销实践进行详尽分析后,似乎近年来人们倾向于将营销理解为一种价值观和标准的集合,而不是一种职能。每个组件执行的操作。从这个角度来看,营销成为所有员工的责任,根据 Greyser 的说法,这可能会划分营销职能的角色,但会提高营销的影响力。McKenna 说营销涵盖一切,营销涵盖一切,这是正确的。市场导向的实证文献表明了这种观点的转变,其影响最为显著。尽管这一点以各种不同的方式呈现,一些商业组织的实证研究表明,整个组织的市场导向对公司的财务业绩和新产品的实际状况都有积极影响(Day)。[需要引用] George S, Nedungadi, Prakash ., 1994)(Anderson, Paul F., 1982)Kohli, Jaworski and Kumar 1993 [6]; Moorman, 1995; Narver and Slater 1990)。同样,在概念化市场导向型组织的核心竞争力方面也取得了重大进展(1990, 1994;Kohli & Jaworski, 1990;Webster 1992, 1997)[7, 12]。这些成果是在最近几十年取得的。对于实施过程中涉及的所有活动,一个基本问题浮现出来,那就是营销职能将做出的独特贡献。在以市场为中心的企业中,营销在整体战略中扮演什么角色?
特别感谢许多有价值的伙伴,朋友和同事,他们通过继续参与,辩论和技术审查以及最终报告,即罗伯·艾伦,杰拉琳·恩,海伦·艾弗里,海伦·艾弗里,杰西斯·艾尔斯,杰斯·艾尔斯,尼迪尼哈·班达·鲍尔克·鲍尔·鲍尔·鲍尔·鲍尔·鲍尔·鲍尔·贝格, Carbone, Ilona Szabó de Carvalho, Juan Costa Climent, John Edward Conway, David Craig, Tom Crowther, Helen Crowley, Malik Dasoo, Braulio Dias, Thibault Devanlay, Pamela Divinsky, Anna Ducros, Jason Eis, Saliem Fakir, Sarah Ferguson, Delfina Lopes Freijido, Katherine Foster, Wes Geisenberger,Tony Goldner,Marianne Haahr,Julie Hoffmann,Jose F.C.Hong, Michael Hugman, Faizel Ismail, Matt Jaworski, Tom Jess, Hannah Jones, Raj Joshi, Raul Jungmann, Oliver Karius, Mark Kenber, Mark Kennedy, Katherine Keddie, Akanksha Khatri, Maritta van Koch-Weser, Gregory Landua, Chris Large, Deborah Lehr, Fraser MacLe- od, Jo Maree, Mari Margill, Jojo Mehta, Owen McIntyre, Andreas Merkl, Elizabeth Maruma Mrema, Fiona Napier, Rose Niu, Hania Othman, Sara Qualter, Paola Mosig Reidl, Alexander Rhodes, Mattia Romani, Richard Samans, Mariana Sarmiento, Rick Scobey, Juha Siikamaki, Gerrit Sinder- mann, Emil Sirén, Nicola Sorsby, Robin Smale, Peter Smith, Paul Steele, Martin Stuchtey, Sonja Stuchtey, Marianne Sulzer, Sonja Teelucksingh, Johannes Van de Ven, Caroline Vexler, Laura Waterford, Gregory Watson, Dominic Waughray, Martijn Wilder, Grant Wilson, and Lee White.