Larry E. Jennings,Jr。,高级董事总经理,Valstone Partners的创始人之一,以前是州和地方政府的财务咨询公司Carnegie Morgan Partners(“ CMP”)的负责人。 在1994年成立CMP之前,詹宁斯先生在Legg Mason Wood Walker,Inc。担任投资银行家的七年多,詹宁斯先生在Legg Mason任职期间,担任董事总经理的水平,并坐在指导该公司所有市政投资银行活动的委员会上。 詹宁斯先生的投资银行业务经验包括房地产锻炼,重组不良的市政学分,公共房地产资产的销售/租赁以及代表公共和私人实体谈判能源合同。 在前几年,詹宁斯先生还曾在马里兰州国家银行担任高级财务分析师。 自1987年启动其投资银行 /投资职业以来,詹宁斯先生已完成超过100亿美元的交易,重点是陷入困境 /信贷密集型情况。 詹宁斯先生获得了数学和经济学的学士学位,并获得了卡内基·梅隆大学工业管理局研究生院(现为Tepper商学院)的工业管理硕士学位(MBA),在那里他专注于财务和战略。Larry E. Jennings,Jr。,高级董事总经理,Valstone Partners的创始人之一,以前是州和地方政府的财务咨询公司Carnegie Morgan Partners(“ CMP”)的负责人。在1994年成立CMP之前,詹宁斯先生在Legg Mason Wood Walker,Inc。担任投资银行家的七年多,詹宁斯先生在Legg Mason任职期间,担任董事总经理的水平,并坐在指导该公司所有市政投资银行活动的委员会上。詹宁斯先生的投资银行业务经验包括房地产锻炼,重组不良的市政学分,公共房地产资产的销售/租赁以及代表公共和私人实体谈判能源合同。在前几年,詹宁斯先生还曾在马里兰州国家银行担任高级财务分析师。自1987年启动其投资银行 /投资职业以来,詹宁斯先生已完成超过100亿美元的交易,重点是陷入困境 /信贷密集型情况。詹宁斯先生获得了数学和经济学的学士学位,并获得了卡内基·梅隆大学工业管理局研究生院(现为Tepper商学院)的工业管理硕士学位(MBA),在那里他专注于财务和战略。詹宁斯先生是卡内基·梅隆大学(Carnegie Mellon University)的董事会成员,他是投资和图书馆委员会的成员,并共同主持了数学课程咨询委员会;摩根州立大学基金会和主席投资委员会成员;马里兰州州退休和养老金体系的公共顾问,投资委员会成员;巴尔的摩公园高地文艺复兴时期公司现任主席(1500英亩的城市重建区);受托人西奈医院;巴尔的摩树信托基金的受托人;男孩的前董事长希望巴尔的摩的希望女孩的希望;巴尔的摩国家教学企业家基金会前主席。
摘要 在线教育需求的增加导致了新技术、机器教师或人工智能 (AI) 教学助理的产生。事实上,AI 教学助理已经在美国少数课程中实施。然而,人们对学生如何看待 AI 教学助理知之甚少。因此,本研究通过在线调查调查了学生对高等教育中 AI 教学助理的看法。主要研究结果表明,感知 AI 教学助理的有用性和感知与 AI 教学助理沟通的难易程度是理解最终采用 AI 教学助理教育的关键。这些发现为 AI 教学助理的采用提供了支持。根据本研究的结果,需要进行更多研究以更好地了解与 AI 教学助理的学习体验相关的细微差别。
简介:低强度激光(LLLT)治疗已用于减轻正畸治疗期间施加的力量所引起的不适和疼痛。目的:评估LBI应用对正畸牙移动过程中牙周膜受压初期痛觉的影响;并比较该疗法在两性之间的效果。材料和方法:样本包括 30 名志愿者,他们需要对第一下磨牙进行绑带处理。安装分离橡皮圈后,在照射侧的近远中根尖区(波长 808nm、能量 2J、时间 20s、能量密度 8.32J/cm2)及根区三处点位(波长 808nm、能量 1J、时间 10s、能量密度 4.16J/cm2)进行红外线 LLLT 照射,并与未照射的对侧第一磨牙(对照侧)进行比较,照射时间 3 个时间点为:0hs、24hs 和 48hs。通过在安装后 0 小时、24 小时和 48 小时解释视觉模拟量表 (VAS) 来评估疼痛感知,显著性水平为 5%。结果:观察发现,无论性别和时间如何,接受照射的一侧的疼痛程度明显较低(p<0.05)。无论时间和部位,女性的疼痛程度都明显高于男性(p<0.05)。时间之间没有显著差异(p>0.05)。结论:LBI 降低了通过弹性分离促进牙周膜压缩的患者的初始疼痛感知,并且在观察时间内女性表现出更高的疼痛敏感性感知。
第 2 章更深入地探讨了制定和执行战略的实际管理过程。这是第二天课程的一项重要作业,可顺利过渡到课程的核心内容。本章的重点是制定和执行战略的五个阶段管理过程:(1) 形成公司发展方向和原因的战略愿景;(2) 制定战略和财务目标,以衡量公司的进展;(3) 制定战略以实现这些目标并推动公司向其市场目标迈进;(4) 实施和执行战略;(5) 评估公司的状况和绩效以确定所需的纠正调整。学生将了解战略愿景、使命宣言和核心价值观、平衡记分卡以及业务级战略与公司级战略等核心概念。书中还深入讨论了为什么所有经理都是公司战略制定和执行团队的一员,以及为什么公司的战略计划是组织层级中不同级别的不同经理制定的一系列战略。本章最后以一节关于如何实行良好的公司治理作为结尾,并分析了导致近期备受瞩目的公司治理失败的情况。
Cantley v Lincoln County Com'n, 655 SE2d 490 (WV 2007) ...................... 5 Chapman v Kane Transfer Company, 236 SE2d 207 (WV 1997) ................... 5 Crouch v. Gillespie, Sup.ct。应用程序。WV,案卷号。 17-0025(2018)........ Passim Ewingv。Bd。 萨默斯县教育教育,503 Se 2d 541(WV 1998)... Passim Gomez诉Toledo,446 U.S. 635,100 S.Ct. 1920,64 L. Ed。 2d 572(1980)........ Passim Hutchison诉亨廷顿市,479 SE 2d 649(WV 1996)................................................................................................................................................................................................................................................................... 1092,89 L ED2d 271(1986)...... Passim Marcum诉投票Com'rs。 Of Lincoln, 26 SE 281 (WV 1896) ..................... 10 McCormick v Wal-Mart Stores, 672 SE2d 606 (WV 2008) ........................ 6 State v. Chase Securities, Inc. 424 SE 2d 591 (WV 1992) ..................... passim State ex rel. Kincaid诉Parsons,447 SE2d 543(WV 1994)..................................................................................................................................................................... McGraw诉Scott Runyan Pontiac-Buick,461 SE2d 516(WV 1995)...... 5 Sturm v教育委员会。 Kanawha County,672 SE2d 606(WV 2008)WV,案卷号。17-0025(2018)........ Passim Ewingv。Bd。萨默斯县教育教育,503 Se 2d 541(WV 1998)... Passim Gomez诉Toledo,446 U.S. 635,100 S.Ct.1920,64 L. Ed。 2d 572(1980)........ Passim Hutchison诉亨廷顿市,479 SE 2d 649(WV 1996)................................................................................................................................................................................................................................................................... 1092,89 L ED2d 271(1986)...... Passim Marcum诉投票Com'rs。 Of Lincoln, 26 SE 281 (WV 1896) ..................... 10 McCormick v Wal-Mart Stores, 672 SE2d 606 (WV 2008) ........................ 6 State v. Chase Securities, Inc. 424 SE 2d 591 (WV 1992) ..................... passim State ex rel. Kincaid诉Parsons,447 SE2d 543(WV 1994)..................................................................................................................................................................... McGraw诉Scott Runyan Pontiac-Buick,461 SE2d 516(WV 1995)...... 5 Sturm v教育委员会。 Kanawha County,672 SE2d 606(WV 2008)1920,64 L. Ed。2d 572(1980)........ Passim Hutchison诉亨廷顿市,479 SE 2d 649(WV 1996)...................................................................................................................................................................................................................................................................1092,89 L ED2d 271(1986)...... Passim Marcum诉投票Com'rs。Of Lincoln, 26 SE 281 (WV 1896) ..................... 10 McCormick v Wal-Mart Stores, 672 SE2d 606 (WV 2008) ........................ 6 State v. Chase Securities, Inc. 424 SE 2d 591 (WV 1992) ..................... passim State ex rel.Kincaid诉Parsons,447 SE2d 543(WV 1994)..................................................................................................................................................................... McGraw诉Scott Runyan Pontiac-Buick,461 SE2d 516(WV 1995)...... 5 Sturm v教育委员会。 Kanawha County,672 SE2d 606(WV 2008)Kincaid诉Parsons,447 SE2d 543(WV 1994).....................................................................................................................................................................McGraw诉Scott Runyan Pontiac-Buick,461 SE2d 516(WV 1995)...... 5 Sturm v教育委员会。Kanawha County,672 SE2d 606(WV 2008)Kanawha County,672 SE2d 606(WV 2008)
该场地很大,而且据了解,围栏是一种不切实际的安全措施,但是需要一套工程安全摄像系统来帮助监视校园的主要入口和校舍内。校园场地受到地形的挑战。2010 年,增加了一条迂回的 ADA 路径,以连接下层 JHS 和 HS。上层 200 HS 校园由一条不符合要求的长楼梯连接。没有切实可行的方法可以进入上层校园。由于坡度原因,连接活动房的道路将极具挑战性,这加剧了场地的可达性问题。要使 200 符合 ADA 规范,需要大量的干预和规划。上层 HS(200)和下层 JHS 的所有通往活动房的坡道均不符合要求。门槛和门硬件需要根据具体情况进行评估。场地上的景观、草坪和树木看起来健康且维护良好。尽管现场有大量户外聚会和教学的机会,但增加遮蔽以提供舒适感并鼓励学生聚集将提高户外学习的能力和选择。
在担任 ACC-RSA 执行董事之前,Giunta 先生曾担任美国陆军合同司令部 - 奥兰多 (ACC-ORL) 的执行董事兼首席合同助理 (PARC),领导 150 名合同专业人员监督和执行数十亿美元的项目组合。作为支持陆军训练支持系统组合的高级合同官员,他提供量身定制的合同解决方案和业务建议,以支持包括模拟、训练和仪器项目执行办公室在内的多样化客户群。
Michael A. Heaphy, Jr. 是国防标准化计划办公室 (DSPO) 主任。该办公室是国防部长负责国防标准化计划的执行代理。Michael 负责制定和使用军事规格和标准、合格产品和制造商清单、行业标准的使用、性能规格和商业项目说明的制定等政策和程序。他还负责监督政府行业数据交换计划 (GIDEP) 和国防部活动,以减轻制造来源减少的影响。在担任主任之前,Michael 曾担任 DSPO 副主任,与部门标准化官员合作,指导整个部门实施 DSP 政策和程序。
国防部有时会犯这样的错误,即随便使用一个流行词或朗朗上口的短语,结果却使其失去作用。“军事革命”或 RMA(顺便说一句,该术语源自苏联军事著作中关于“军事技术革命”的内容)显然已经接近这个门槛。今天,“转型”这个非常有用且富有智慧的词也可能面临枯竭的风险。当这样一个短语代表一种显然令人满意的特性时,人们往往会将其附加到所有可以想象到的防御系统上,从而增强该项目对高级决策者的吸引力。国防部将“转型”定义为塑造未来战争方式的过程,包括概念、技术和组织等要素,显然还包括当代采用全球定位系统、精确武器以及弹道导弹潜艇 (SSBN) 到导弹潜艇 (SSGN) 的转换——就像海军航空兵和闪电战在首次推出时带来的变革一样。虽然这些计划可能没有那么突然或戏剧性以至于不能被称为“革命性的”,但必须指出的是,军事事务也在发生重大演变,某些平台和系统正在适应不断变化的条件。整个二十世纪至今,潜艇一直是演变的典型例子,这在很大程度上归功于其固有的灵活性和有时无意的非任务特异性。例如,许多不是潜艇兵的人认为,冷战结束后,美国潜艇部队就失去了存在的理由,但事实并非如此。因此,下文将表明,这些军舰总是有下一个“最重要的任务”。
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