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2022 年 KBC 集团年度报告
关键数据 2022 2021 2020 2019 2018 期末合并资产负债表（单位：百万欧元） 总资产 355 872 340 346 320 743 290 591 283 808 客户贷款和垫款（不包括逆回购） 178 053 159 728 159 621 155 816 147 052 证券 67 582 67 794 71 784 65 633 62 708 客户存款和债务证券（不包括回购） 224 407 199 476 190 553 173 184 159 644 投资合同、保险项下的技术准备金和负债 30 486 32 571 31 442 32 170 31 273 股东权益总额 20 807 23 077 21 530 20 222 19 633 合并损益表（单位：百万欧元） 总收入 8 463 7 558 7 195 7 629 7 512 营业费用 -4 818 -4 396 -4 156 -4 303 -4 234 资产减值 -284 261 -1 182 -217 17 集团净利润 2 743 2 614 1 440 2 489 2 570 比利时 1 759 1 997 1 001 1 344 1 450 捷克共和国 679 697 375 789 654 国际市场 441 127 199 379 533 集团中心 -135 -207 -135 -23 -67 可持续性和性别多样性 自身温室气体排放量（单位：吨二氧化碳/全职员工） 1.2 1.0 1.5 2.0 2.3 可再生能源在能源行业贷款中所占比例（%） 63% 63% 61% 57% 44% 负责任投资基金规模（单位：十亿欧元） 32 32 17 12 9 员工性别多样性（女性所占比例） 57% 56% 56% 57% 57% 董事会性别多样性（女性所占比例） 38% 33% 38% 31% 31% KBC 股份 期末流通股数（单位：百万） 417.2 416.9 416.7 416.4 416.2 期末每股母公司股东权益（欧元） 46.3 51.8 48.1 45.0 41.4 财年平均股价（欧元） 58.9 68.3 52.8 60.8 67.4 年末股价（欧元） 60.1 75.5 57.3 67.1 56.7 每股毛股息（欧元） 1 4.0 8.6 2.44 1.00 3.50 每股基本收益（欧元） 6.46 6.15 3.34 5.85 5.98 期末股票市值（十亿欧元） 25.1 31.5 23.9 27.9 23.6 财务比率 股本回报率 13% 13% 8% 14% 16% 银行成本收入比 57% 58% 58% 56% 56% 非寿险综合比率 89% 89% 85% 90% 88% 银行信贷成本比 0.08% -0.18% 0.60% 0.12% -0.04% 普通股权益比率（丹麦折衷法，全额） 15.3% 15.5% 17.6% 17.1% 16.0%
2022 年 KBC 集团年度报告
俄罗斯入侵乌克兰之年 Koenraad Debackere：“2022 年将作为俄罗斯入侵乌克兰之年载入史册。就在某些国家对疫情的担忧开始消退之时，俄罗斯于 2 月入侵了乌克兰。随后发生的事件给乌克兰人民带来了严重的人道主义危机，无数人伤亡，家庭分离，数百万居民逃离该国。我们向该地区冲突的所有受害者以及欧洲各收容国的大量难民表示衷心的声援。野蛮的入侵也震撼了全球经济。尽管我们对乌克兰、白俄罗斯和俄罗斯的直接敞口非常有限，但我们正密切关注间接的宏观经济后果，例如高油价和高天然气价格对通胀和经济增长的影响，以及对我们、我们的交易对手和客户的财务和运营溢出效应。为此，我们在 2022 年预留了约 4 亿欧元的储备金，以应对相关的地缘政治和新兴风险。’
SęKowskiKB，Grudzią梦 - 科夫斯卡J，Pinkas J，Jankowski M.波兰的糖尿病 - 公共卫生挑战和机会。 Med OG Nauk Zdr。 2023; 29（1）
抽象的简介和目标。糖尿病具有其医学并发症和社会后果，是现代社会最困难的问题之一。本叙事审查的目的是表征波兰糖尿病所带来的所选公共卫生挑战和机遇，以及确定可能采取的公共卫生措施，以降低波兰的糖尿病负担。审查方法。此叙述性评论基于有关波兰糖尿病的文献。使用以下关键词的组合确定了在2010年1月1日至2023年1月1日在2023年1月1日发表的糖尿病的科学论文：“糖尿病”，“波兰”，“公共知识”，“管理”和“成本”。特别关注以下与糖尿病相关的问题：1）波兰糖尿病的当前和预测患病率，2）糖尿病护理前后，在Covid-19-19-19大流行病发作之前和之后预测糖尿病的发病率和患病率的连续生长。由于公众对糖尿病风险因素和症状的认识不足，以及由COVID-19引起的健康状况，预计糖尿病并发症的数量会进一步增加，并且在医疗保健和社会保险系统上的公共支出增加。未来的研究应研究此类计划的成本效益，以动员不同的利益相关者和社会。针对预防糖尿病及其并发症的公共卫生干预措施不应仅限于减少并发症和改善糖尿病护理，而应包括旨在解决糖尿病基本原因的广泛倡议。
KB 集团 2022 年可持续发展报告 - Komerční 银行
去年 2022 年向我们表明，可持续性比以往任何时候都更是一项全球挑战。这个问题正在激起社会关注，捷克共和国的所有大银行都已经意识到了它的紧迫性。我很高兴看到可持续性问题已经将整个行业的银行团结起来。Komerční banka 的 ATM 网络共享计划就是证据。当我们在 2022 年 6 月开始与 MONETA Money Bank 共享 ATM 时，我们相信其他银行也会加入。今天我们知道，截至 2023 年 2 月 1 日，另外两家银行 Air Bank a.s. 和 UniCredit Bank Czech Republic and Slovakia, a.s. 扩大了我们的计划。我们将看看未来哪些其他银行会加入我们。共享 ATM 网络目前包括捷克共和国境内的 2,000 多台 ATM。我们的客户可以从其他三家银行的 ATM 提取现金，条件与我们相同。ATM 网络共享的主要目的是提高客户对 ATM 的可访问性。副作用是防止不必要的资源和能源浪费。实际上，只有少数人能想象一台 ATM 的年消耗量实际上与一个家庭的房屋消耗量相当。ATM 共享还帮助我们将现有的重复 ATM 转移到更需要它们的地方。我们收到了客户和专家对我们举措的非常积极的响应，包括 2022 年银行创新者的认可。
KB 集团 2022 年可持续发展报告 - Komerční 银行
去年 2022 年向我们表明，可持续性比以往任何时候都更是一项全球挑战。这个问题正在激起社会关注，捷克共和国的所有大银行都已经意识到了它的紧迫性。我很高兴看到可持续性问题已经将整个行业的银行团结起来。Komerční banka 的 ATM 网络共享计划就是证据。当我们在 2022 年 6 月开始与 MONETA Money Bank 共享 ATM 时，我们相信其他银行也会加入。今天我们知道，截至 2023 年 2 月 1 日，另外两家银行 Air Bank a.s. 和 UniCredit Bank Czech Republic and Slovakia, a.s. 扩大了我们的计划。我们将看看未来哪些其他银行会加入我们。共享 ATM 网络目前包括捷克共和国境内的 2,000 多台 ATM。我们的客户可以从其他三家银行的 ATM 提取现金，条件与我们相同。ATM 网络共享的主要目的是提高客户对 ATM 的可访问性。副作用是防止不必要的资源和能源浪费。实际上，只有少数人能想象一台 ATM 的年消耗量实际上与一个家庭的房屋消耗量相当。ATM 共享还帮助我们将现有的重复 ATM 转移到更需要它们的地方。我们的举措得到了客户和专家的积极响应，包括 2022 年银行创新者的认可。
KBR 对信息请求 (RFI) 的回应......
执行摘要 KBR 随时准备协助太空商业办公室 (OSC) 开发、集成和执行 OSC 基本安全服务和太空交通管理系统 (TraCSS) 计划。作为国防部联合特遣部队太空防御 (JTF-SD) 商业运营 (JCO) 组织的首席集成商，KBR 对 OSC 应如何组织、签约和执行太空交通管理 (STM) 服务的交付有着独特的愿景。KBR 认为 JCO 结构为 OSC 在 STM 服务启动的初始阶段提供了重要基础。将商业提供的 SDA 数据与现有的国防部和其他政府数据结合起来，是提供 STM 服务的关键要素。KBR 建议 OSC 通过技术和承包方式构建 TraCSS，以建立健康的 SDA 市场，同时向卫星所有者/运营商 (O/O) 免费提供一套独立的基本服务。如果做得正确，OSC 的基本安全服务将使国防部能够卸载 STM 职责和能力，建立机动规划和执行等太空操作规范，并为未来提供全球可持续的太空环境。提供基本安全服务的基本问题是如何提供免费的政府服务，同时为相同或相关的产品和服务创建一个强大且有竞争力的市场。必须回答两个基本问题：1) 系统内（即TraCSS 内）包含哪些信息，以及如何访问和分发给不同的组？2) OSC 应如何组织和获取数据和信息以提供基本安全服务？我们在以下对问题 C1 的回答中针对第一个问题提出了建议。第二个问题可以通过分析从集中式 OSC 运营中心到分散式授权提供商模型的不同模型来解决。这些模型对市场状况以及行业在不同政府和行业客户之间销售和转售产品和服务的能力提出了不同的成本和影响。KBR 随时准备根据我们在 STM、JCO 方面的丰富经验以及在最近的 OSC GEO 试点中的成功经验协助 OSC 进行此分析；我们欢迎就此主题与 OSC 进行后续讨论。
2022 年完整年度报告 PDF 13521KB - 阿斯利康
我们的首席执行官 最后，我想借此机会向我们杰出的首席执行官 Pascal Soriot 致敬。他对我们科学的领导、创业技能、发现和招募优秀人才的能力以及辛勤的工作为我们在过去十年中恢复增长和取得成就奠定了基础。能与他共事是我的荣幸，他为英国生命科学做出的贡献以及在全球应对 COVID-19 大流行中的领导地位被授予爵士头衔是再合适不过的了。我期待看到阿斯利康在他的领导下继续蓬勃发展。
2022 年完整年度报告 PDF 13521KB - 阿斯利康
我们的首席执行官最后，我想借此机会向我们杰出的首席执行官 Pascal Soriot 致敬。他对我们科学的领导、创业技能、发现和招募优秀人才的能力以及辛勤工作支撑了我们在过去十年中恢复增长并取得成就。与他共事是我的荣幸，授予他爵士头衔以表彰他对英国生命科学和全球应对 COVID-19 大流行的领导作用的贡献是再合适不过的了。我期待看到阿斯利康在他的领导下继续蓬勃发展。
开发管道PDF 1142KB
volrustomig + lenvatinib PD-1/CTLA-4 bispecific mAb + VEGF advanced renal cell carcinoma CVRM AZD0186 GLP1R agonism type-2 diabetes AZD0780 PCSK9 dyslipidaemia AZD2373 podocyte health nephropathy AZD2693 NASH resolution非酒精性脂肪性肝炎AZD3366 CD39L3心血管疾病AZD3427松弛素模仿心血管疾病AZD5462 RXFP1激动剂心血管心血管疾病AZD6234肽肥胖与相关的合并症AZD7503ASOCOROTITITION AZD7503 AZD7503 ASO HASOHOHOTITIT AZD4604吸入的JAK1抑制剂AZD5055豪猪抑制剂特发性肺纤维化AZD6793 IRAK4 IRAK4抑制剂炎症性疾病
KBC G RO UP Q UART E RL Y REPO RT 4Q2022
“俄罗斯入侵乌克兰已近一年，但不幸的是，战争没有结束的迹象。乌克兰的悲剧给人们带来了巨大的苦难，我们衷心地向这场冲突的所有受害者表示声援。我们真诚地希望尽快达成尊重、和平和持久的解决方案。乌克兰战争以及其他地缘政治不确定性也给全球经济带来了冲击，导致高通胀并拖累经济增长。鉴于这些不确定性，我们进一步增加了针对地缘政治和新兴风险的专项储备，在本季度末达到 4.29 亿欧元。除了这些发展之外，过去几个月我们在实施战略方面也取得了重大进展。除了 7 月初完成对保加利亚 Raiffeisenbank 的收购外，我们于上周末宣布完成将 KBC Bank Ireland 的几乎所有正常贷款资产和负债出售给爱尔兰银行集团的交易。此外，爱尔兰银行收购了一小部分不良抵押贷款和信用卡余额。这笔交易标志着 KBC 有序、分阶段退出爱尔兰市场的重要一步。在可持续发展方面，我非常自豪 KBC 获得了 Terra Carta 印章。我们是 2022 年全球仅有的 19 家获得此奖项的公司之一。虽然这是一个