摘要:定向进化通过迭代诱变促进酶工程。尽管高通量筛选应用广泛,但构建“智能库”以有效识别有益变体仍然是该社区面临的主要挑战。在这里,我们基于 EnzyHTP 开发了一种新的计算定向进化协议,EnzyHTP 是我们之前报道过的用于自动化酶建模的软件。为了提高吞吐效率,我们实施了一种自适应资源分配策略,该策略根据工作流中酶建模子任务的特定需求动态分配不同类型的计算资源(例如 GPU/CPU)。我们将该策略实现为 Python 库,并使用氟乙酸脱卤酶作为模型酶测试了该库。结果表明,与在整个工作流中 CPU 和 GPU 都随时可用的固定资源分配相比,应用自适应资源分配可以节省 87% 的 CPU 小时数和 14% 的 GPU 小时数。此外,我们在自适应资源分配框架下构建了一个计算定向进化协议。该工作流程在 Kemp 消除酶定向进化实验中针对两轮突变筛选进行了测试,总共有 184 个突变体。使用折叠稳定性和静电稳定能作为计算读数,我们重现了四个实验观察到的目标变体中的三个。借助该工作流程,整个计算任务(即 18.4 μs MD 和 18,400 QM 单点计算)在三天内使用约 30 个 GPU 和约 1000 个 CPU 完成。
听众:Alice Wyse Jackson*,Amgen; P Reeger Cortell*,俄勒冈州南部减肥中心; Lesleann Hayward的故事*,OHSU; Annie Griffin*,美国公民; Yolanda Clay*,肥胖行动联盟;克里斯塔尔·哈特曼(Kristal Hartman)*,肥胖行动联盟; Kat Khachatourian*,Novo Nordisk;乔什·阿克斯(Josh Akers)*,伊利·莉莉(Eli Lilly); Cody Gerber*,节奏药物; Jamie Tobitt*,Apellis Pharmaceuticals; Alexa Erickson,Umpqua Health;比尔·里德(Bill Reid),礼来(Lilly); Brandie Feger,Advanced Health CCO; Careoregon的Bryan Armstrong; Carissa Kemp,美国糖尿病协会;克里斯·费林(Chris Ferrin),伊恩(Ihn); Drew Larson,OHSU Health;杰夫·福希(Jeff Forshey),节奏; Jeff White,Sumitomo;珍妮·托登哈根(Jenny Todenhagen),Genentech; Kaitlyn Molina,Samaritan健康计划; Lief Bruce,Novo Nordisk; Lisa Pulver,J&J; Lynda Finch,Biogen;玛格丽特·史密斯(Margaret Smith-Isa),OHA;马克·英格兰(Mark England),默瑟(Mercer); Gary Parenteau,Dexcom;马特·沃西(Matt Worthy),OHSU;礼来的梅利莎·贝利·霍尔(Melissa Bailey Hall);梅利莎·雅培(Melissa Abbott),埃塞伊(Eisai); Norm Navarro,PHP; Sabrina Riggs,Novo Nordisk; Shauna Wick,Trillium社区健康计划; Stacy Hamm,Genentech;史蒂夫·霍尔(Steve Hall),Genentech;蒂娜·安德鲁斯(Tiina Andrews),乌哈;凯蒂·舍尔(Katie Scheelar); Andi Stratton,Krystal Biotech; Reeger Cortell,FNP; Camille Kerr,Regeneron;克里斯塔尔·琼斯(Chrystal Jones); Baltazar Diaz,Pacificsource健康计划; Sehila Albeke,Ken Liu,Madrigal Pharma
Terbay、Jeremiah Webber、Brad Bournival、Brian Church、Rob Dearwester、Dane Johnson、Art Kallai、Debbi Kallai、Sarah Kershaw、Jeff Kullman、Ryan Marks、Rae McDonald、Bob Vallarelli、Shawn Andrews、Rick Davis、Adam Gilmore、Tim Hessing、Chris Kallai, Jr.、Harmon Sizemore、Paul Kruggel、Jim Bostic、Micah Kullman、Jesse Villers、Joe Campolongo、Elizabeth Kruggel、Kevin McPherson、Marlan Yarbrough、Noah Clary、Jared Campbell、Adam Green、Maryia Ivanova、Carter Kroll、Shawn Petty、Dominic Adams、Aaron Carnahan、Ethan Birden、Sumayyah Kemp、Heather Hetzer、Nate Hagan、Daniel Bruce、David Bavery、Garrett Bass、Cory Kallai、Jarrod Martin、Jodi Burnett、Josh Castro、 Mike Kulczik、Ben Kiriam、Jake Henderson、Ben Savage、Brian Nicola、Jaysen Knick、Eddie Maappe、Reginald Lowery、Ruben Vera、Luke Wimmers、Christopher Michael 确定法定人数:要达到法定人数,至少 25% 的官员、董事和全体董事会成员(即至少 20 人)必须出席,同时还必须有至少 10% 的特许俱乐部代表(即至少 20 人)出席。会议开始时,共有 33 名官员、董事和全体董事会成员出席,28 名特许俱乐部代表出席。由于确定我们已达到法定人数,会议于上午 9:11 开始。官员和董事报告主席报告 – Chris Kallai
主席 Hal Johnson 伦道夫县,经理 副主席 Rick Powell PEMMCO,总裁 Gary Bean Ramseur 商会,总裁 Jonathan Black 合作推广部,主任 Col. Ed Blair 警长办公室/副警长 Linda Brown 阿什伯勒-伦道夫商会总裁 Teresa Bruchon 自由商会执行董事 David Caughron 伦道夫县临终关怀院,营销总监 Terry Caviness 自由镇,市长 Perry Connor 富兰克林维尔镇,市长 Mimi Cooper 退休主任 公共卫生部门 Jay Dale 县规划部,主任 Cathryn Davis 县风险经理 Donovan Davis 紧急服务,主任 Kemp Davis 志愿农业区,主席 Lewis Dorsett PTRWA 代表 – Archdale Robert Dough 博士卫生委员会,主席 Beth Duncan 社会服务部,主任 Steve Eblin 伦道夫医院,总裁 David Fernandez 西格罗夫镇,市长 Alan Ferguson 业主协会,律师/NE Steve Foley EDC 主席,第一银行 Archdale Jeff Freeman兰德尔曼商会 Darrell Frye 理事会主席 Stephen Gainey 博士 县学校督学 Robert Graves 伦道夫县警长 Lisa Hayworth 伦道夫儿童伙伴关系 Jesse Hill 三一市市长 Debbie Hinson 三一市经理 Nick Holcomb 兰德尔曼市经理 Zeb Holden 阿奇代尔市城市经理/规划总监
Jules Pipe CBE 副市长,负责规划、重建和技能发展 Souraya Ali 和 Tom Layfield,副市长高级顾问 GLA 规划 Alex Green、Andrew Russell、Anna Turner、Brianne Stolper、Celeste Giusti、Darren Richards、Elliot Kemp、Gerard Burgess、Giorgio Wetzl、Holly Lang、Holly Weir、Ijahrie Dixon、James Keogh、Jennifer Peters、John Lett、John Wacher、Jonathan Brooker、Jonathan Gibb、Jörn Peters、Julia Thomson、Juliemma McLoughlin、Kevin Reid、Lara Goldstein、Lyndon Fothergill、Mikyla Smith、Peter Heath、Philip Waters、Rachael Rooney、Rachel Smalley、Rhian Williams、Richard Linton、Rob McNicol、Rohan Ranaweera、Sarah Blakemore、Shelly Gould、Steven Harris、Thérèse Finn、Yiran Wei、YiTin蒋。GLA 集团 Abby Crisostomo、Andrew Jones、Anne-Marie Robinson、Alex Marsh、Ben Corr、Bhavna Kerai、Chris Grainger、Daniel Bicknell、Debra Levison、Doug Simpson、Ellen Storrar、Gareth Fairweather、George Warren、Jack Maizels、James Clark、James Gleeson、Joanna Carless、Josephine Vos、Julian Ware、Katherine Drayson、Katie Hunter、Lucy Paterson、Madalina Ursu、Marta Lapsley、Matthew Thomas、Melisa Wickam、Oscar Watkins、Paul Broadhurst、Peter Massini、Peter North、Rachael Roe、Richard Tribe、Sam Davenport、Sara Kelly、Simon Wyke、Shamal Ratnayaka、Stephen Inch、Wil Tonkiss。封面和章节页插图由 400.co.uk 的 Paul Dennis、Abbie Holloway 和 Scott Smith 以及由 humorfrank.com 代理的 Jan Kallwejt 绘制。
抽水蓄能水电是一种用于储能的水电基础设施。在能源需求低或电力供应高(例如来自可再生能源生产商)的时期,电力用于将水从下游水库或湖泊抽到上游水库或湖泊。然后,例如在需求高涨期间,计划可以通过涡轮机将水从上游水库或湖泊输送到下游水库或湖泊来发电。水力抽水蓄能是一项成熟的技术,但苏格兰只有两个运营计划,自 1984 年以来,苏格兰没有新的计划投入运营。两个运营地点分别是克鲁坎发电站(奥湖和克鲁坎水库,容量 440MW)和福耶斯发电站(莫尔湖和尼斯湖,容量 300MW)。还有三个已获准的地点处于施工前阶段。Coire Glas 于 2020 年获得许可(洛奇湖,容量 1296MW),正在等待开发商的最终投资决定。洛克纳卡瑟拉克抽水蓄能电站(尼斯湖,450 兆瓦容量 - 以前称为“红约翰”)于 2021 年获得批准。格伦穆克洛克抽水蓄能水力发电厂(邓弗里斯和加洛韦的前露天煤矿场,400 兆瓦)于 2022 年获得批准。克鲁坎发电站 600 兆瓦的扩建也于 2023 年获得批准 1 。目前有一个正在申请的 600 兆瓦场址位于坎普湖,如果获得批准,它将与运营中的福耶斯场址和已获批准的洛克纳卡瑟拉克场址一样,从尼斯湖抽水。请愿人对进一步抽取尼斯湖水的影响表示担忧,
• 10 月 28 日信息安全市政厅:10 月 28 日星期一下午 2:00 - 3:00,EITS 将在特藏图书馆 271 室举行信息安全市政厅会议。在此期间,将讨论重要的安全相关主题。鼓励大学副校长、院长和校园 IT 领导参加此次市政厅会议。 • 11 月 20 日计划举行的 IT 状况:Timothy M. Chester 博士的年度 UGA 技术状况演讲将于 11 月 20 日星期三下午 1:30 举行。该演讲将完全以 Teams 网络研讨会的形式在线举行。更多信息将在发布后公布。 • 秋季网络安全培训截止日期为 10 月 31 日:佐治亚大学系统员工(包括学生工)必须在 10 月 31 日前完成春季网络安全意识培训。根据 USG 政策和州长 Brian Kemp 的行政命令,此项必修培训每年 4 月和 10 月举行两次。这项专业开发的培训通过 KnowBe4 在线进行,提供有关良好网络安全实践的全面教育。要完成培训,请使用您的 UGA MyID 和密码登录 KnowBe4 门户 https://training.knowbe4.com/auth/saml/8840131a04b53。到 10 月,您可能会收到几封关于完成培训的提醒,发送到您的 UGAMail。这些自动提醒将来自 Ben Myers,邮箱地址为 bmyers@uga.edu,主题为:USG 强制性网络安全意识培训,截止日期为 2024 年 10 月 31 日。对培训有疑问的教职员工和学生员工应联系 EITS 帮助台,电话为 706-542-3106,或发送电子邮件至 helpdesk@uga.edu。
ADC Advisory Committee AEPEA Association of Energy Professionals Eastern Africa ASHRAE American Society of Heating, Refrigerating and Air-Conditioning Engineers BAU Business as Usual BRT Bus Rapid Transit CAP Country Action Plan CCAK Clean Cooking Association of Kenya CDACC Curriculum Development, Assessment and Certification Council CDM Clean Development Mechanism CEC County Executive Committee CEEC Centre for Energy Efficiency and Conservation CFL Compact Fluorescent Lamp COG Council of Governors EACREE East African Centre of Excellence for Renewable Energy and Energy Efficiency EBK Engineering Board of Kenya ECM Energy Conservation Measure EE Energy Efficiency EMA Energy Management Awards EMCA Environmental Management and Coordination Authority EPRA Energy and Petroleum Regulatory Authority ERC Energy Regulatory Commission ESCOs Energy Service Companies GDC Geothermal Development Company GDP Gross Domestic Product GEF Global Environmental Facility GESIP Green Economy Strategy and Implementation Plan GHG Greenhouse gas GPOBA Global Partnership for Output-Based Aid GWh Gigawatt hour ICT Information and Communication Technology IFC International Finance Corporation IPPs Independent Power Producers JICA Japanese International Cooperation Agency JKIA Jomo Kenyatta International Airport KAM Kenya Association of Manufacturers KCEP Kigali Cooling Efficiency Programme KEBS Kenya Bureau of Standards KEMP Kenya Electricity Modernization Project KENAFF Kenya National Farmers' Federation KENGEN Kenya Electricity Generating Company肯尼亚肯尼亚国家公路管理局Kerra Kenya农村道路管理局KETRACO KETRACO肯尼亚电力传输公司KGBS肯尼亚绿色建筑协会KICD肯尼亚课程开发研究所
2.1 S ESSIONAL P APER N O .4 OF 2004 ON E NERGY 22 2.1.1 K EY FINDINGS AND CONCLUSIONS 23 2.1.2 I MPLICATIONS 23 2.2 V ISION 2030 (2008) 24 2.2.1 K EY FINDINGS AND CONCLUSIONS 24 2.2.2 I MPLICATIONS 25 2.3 N ATIONAL E NERGY AND P ETROLEUM P OLICY (2015) 26 2.3.1 K EY FINDINGS AND CONCLUSIONS 26 2.3.2 I MPLICATIONS 27 2.4 N ATIONAL E NERGY P OLICY (2018) 28 2.4.1 K EY FINDINGS AND CONCLUSIONS 28 2.4.2 I MPLICATIONS 28 2.5 F EED IN T ARIFFS POLICY (J ANUARY 2021) 29 2.5.1 K EY FINDINGS AND CONCLUSIONS 30 2.5.2 I MPLICATIONS 30 2.6 R ENEWABLE E NERGY A UCTIONS P OLICY (J ANUARY 2021) 31 2.6.1 K EY FINDINGS AND CONCLUSIONS 31 2.6.2 I MPLICATIONS 31 2.7 S TUDY ON O PTIONS FOR THE D EVELOPMENT OF A P OWER M ARKET IN K ENYA (CPCS STUDY ), 2012 32 2.7.1 K EY FINDINGS AND CONCLUSIONS 32 2.7.2 I MPLICATIONS 34 2.8 USAID S TUDY FOR EPRA – O PEN A CCESS M ARKET F RAMEWORK , 4C R EPORT (2019)35 2.8.1 k ey的发现和结论35 2.8.2 i mplications 37 2.9 F Ichtner(2007)和SNC L Avalin(2013)38 2.9.1 k ey的发现和结论38 2.9.2.9.2 2.10.1 k ey发现和结论40 2.10.2 i mplications 41 2.11 k enya n n nation e tectricity s trategy,2018 41
在提出我们的优先事项并明智地花费预算来实现我们的优先事项时,我们建议投资于居民免受伤害,建立健康和福祉的服务,并使他们能够过上更快乐,更有生产力的生活。我们希望我们的服务通过过着最佳生活来支持我们的居民为我们的城市的成功做出贡献,他们的生活不受健康,贫困,教育贫困或许多其他限制潜力的其他因素的限制。当我们许多居民面临着真正的困难和不确定的未来时,我们的承诺现在更加重要。作为城市的主持机构,我们雇用了成千上万的人为纽卡斯尔的成功做出了贡献。我们致力于通过支付实际的生活工资来支持自己的员工,并与合同的服务提供商一起做同样的事情。我们希望该市的其他雇主跟随我们的领导,使更多的居民摆脱贫困,并建立纽卡斯尔对经济和社会冲击的韧性。我们的理事会经过良好的管理,并制定了一个明确的计划,以改变我们的服务以支持我们的居民,企业和社区,并将我们的居民置于决策的核心。我们正在审查针对包容性经济,住房和文化作为发展的关键领域的策略,因为它们对我们的健康和繁荣的影响将在未来几年至关重要,我们必须立即采取行动以塑造更成功的未来。不可避免地,各地理事会的财务压力不断增加,这意味着我们的预算无法延长我们的意愿。议员尼克·肯普(Nick Kemp),理事会负责人这些预算提案必须在十年的紧缩政策,削减公共服务预算,从理事会预算中削减超过3.3亿英镑的费用压力,以及对我们服务的需求的增加。中央政府未能提供足够的长期资金,以使地方当局能够为我们的居民提供必不可少的服务,这些情况意味着理事会必须继续做出艰难的决定,但是我们根据居民的需求做出了这些决定,以确保我们继续提供最佳服务。