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胜利圣母天主教堂
教区工作人员 - (814) 237-7832 牧师，Fr. George Jakopac gjakopac@dioceseaj.org 执事 David Lapinski dcfl@ourladyofvictory.com 秘书，Betty Gummo 秘书，Diane Lapinski 宗教教育主任，Gricelda Cespedes 发展主任，Chris Kirkpatrick OCIA 主任，执事 David Lapinski 音乐主任，Joe Malafarina 校长，Samantha Weakland - (814) 238-1592 学前班管理员，Jennifer Rogan - (814) 238-6616 秘书办公时间：周一至周五，8:30-4pm。 公告通知 将在下周公告中发布的材料应不迟于周一上午 9:00 放在 Diane 的桌子上。洗礼时间为周日下午 1:00，事先联系 Diane 安排。婚姻教区条例要求提前九个月通知。联系秘书 Betty。忏悔圣事：周四下午 5:30 - 6:00 和周六下午 4:00-4:30 和 6:00-6:30。圣体崇拜：周二上午 8:00 弥撒后，下午 4:00 重新定位；周四上午 9:00 弥撒后，晚上 8:00 重新定位。
化学工程师的工厂设计和经济学
Metallu~cal Engineering 担任主席，随后 SD Kirkpatrick 担任顾问编辑。经过几次会议，该委员会于 1925 年 9 月向麦格劳-希尔图书公司提交了报告。报告中详细说明了十几本相关教材和参考书，这些教材和参考书后来成为麦格劳-希尔化学工程丛书，并成为化学工程课程的基石。从此以后，一系列教材的发展范围和寿命远远超出了创始编辑委员会的设想。麦格劳-希尔化学工程丛书是化学工程教育和实践发展的独特历史记录。在这套丛书中，人们可以找到该学科发展的里程碑：工业化学、化学计量学、单元操作和过程、热力学、动力学和转移操作。化学工程是一门充满活力的专业，其文献也在不断发展。麦格劳-希尔及其编辑 BJ Clark 和顾问编辑们将继续致力于一项出版政策，该政策将在未来几年内满足、甚至引领化学工程专业的需求。
模块描述-ESDC
根据Kirkpatrick模型对课程进行评估：它使用1级评估（基于参与者对课程的满意度）和3级评估（评估参与者课程结束后的长期行为变化）。评估饲料背包在住宅模块的第1级评估中给出。为了完成课程，参与者必须实现所有学习目标，这些目标是根据他们对住宅模块的积极贡献进行评估的，包括他们的集团会议和实践活动，以及在学习阶段完成时：课程参与者必须确定自主知识单位（Akus）（Akus）并通过测试（MALDISTOUS）（至少80％），至少在80％的情况下进行了测试。但是，没有预见对学习结果的正式验证；拟议的ECT仅基于参与者的工作量。执行学术委员会在考虑向参与者授予证书时考虑了这些因素。模块领导者为每个住宅模块提供评估报告。该课程主任在ESDC秘书处的支持下负责总体协调，并起草了最终评估报告，该报告将提交给执行学术委员会。
日记牙前线
Brief Running Title: OMA & NLA Joint Expert Review of Obesity and Dyslipidemia Harold Edward Bays, MD, FOMA, FTOS, FACC, FNLA, FASPC Medical Director / President Louisville Metabolic and Atherosclerosis Research Center Clinical Associate Professor University of Louisville School of Medicine 3288 Illinois Avenue Louisville KY 40213 hbaysmd@outlook.com Carol Kirkpatrick，PhD，MPH，RDN，CLS，FNLA中西部生物医学研究，艾迪生，IL，IL辅助教师，Kasiska卫生科学司，爱达荷州州立大学，Pocatello，id ckirkpatrick@mbclinicalrick@mbclinicalrick c.clinicalrick.com kevin C.研究，艾迪生，印第安纳大学公共卫生学院，布卢明顿，用kmaki@mbclinicalresearch.com peter P. peter.toth@cghmc.com Ryan T. Morgan，Do，Facoi，Foma，BC-ADM，Vitalis代谢健康临床临床辅助教授，俄克拉荷马州立大学健康科学中心首席研究员Lynn Health Sealth Institute of Lynn Health Scients Institute 3555 NW 58 T. 910-W Oklahohoma City，Ok 733112 <3555 nw 58 nw 58 nw/
新闻摘要中的持续学习-Jiliang（Eric）li
Web服务1，David Lopez-Paz和Marc'aurelio Ranzato（2017）。连续学习的梯度情节记忆。corr，ABS/1706.08840。2，Hanul Shin，Jung Kwon Lee，Jaehong Kim和Jiwon Kim（2017）。 持续学习，并具有深刻的生成重播。 corr，ABS/1705.08690。 3，詹姆斯·柯克帕特里克（James Kirkpatrick），拉兹万·帕斯卡努（Razvan Pascanu），尼尔·C·拉比诺维茨（Neil C. Hadsell（2016）。 克服神经网络中的灾难性遗忘。 Corr，ABS/1612.00796。 4，TimothéeLesort，Hugo Caselles-Dupre，MichaëlGarciaOrtiz，Andrei Stoian和David Filliat（2018）。 从持续学习的角度来看生成模型。 corr，ABS/1812.09111。 5，Antonio Carta，Lorenzo Pellegrini，Andrea Cossu，Hamed Hemati和Vincenzo Lomonaco，“ Avalanche：Pytorch的深度持续学习图书馆”，《机器学习研究杂志》，第1卷。 24，否。 363，pp。 1-6，2023。 6，Martin Wistuba，Martin Ferianc，Lukas Balles，Cedric Archambeau和Giovanni Zappella，“ Renate：现实世界中持续学习的图书馆”，2023年，Arxiv Preprint Arxiv：2304.12067。2，Hanul Shin，Jung Kwon Lee，Jaehong Kim和Jiwon Kim（2017）。持续学习，并具有深刻的生成重播。corr，ABS/1705.08690。3，詹姆斯·柯克帕特里克（James Kirkpatrick），拉兹万·帕斯卡努（Razvan Pascanu），尼尔·C·拉比诺维茨（Neil C. Hadsell（2016）。克服神经网络中的灾难性遗忘。Corr，ABS/1612.00796。4，TimothéeLesort，Hugo Caselles-Dupre，MichaëlGarciaOrtiz，Andrei Stoian和David Filliat（2018）。 从持续学习的角度来看生成模型。 corr，ABS/1812.09111。 5，Antonio Carta，Lorenzo Pellegrini，Andrea Cossu，Hamed Hemati和Vincenzo Lomonaco，“ Avalanche：Pytorch的深度持续学习图书馆”，《机器学习研究杂志》，第1卷。 24，否。 363，pp。 1-6，2023。 6，Martin Wistuba，Martin Ferianc，Lukas Balles，Cedric Archambeau和Giovanni Zappella，“ Renate：现实世界中持续学习的图书馆”，2023年，Arxiv Preprint Arxiv：2304.12067。4，TimothéeLesort，Hugo Caselles-Dupre，MichaëlGarciaOrtiz，Andrei Stoian和David Filliat（2018）。从持续学习的角度来看生成模型。corr，ABS/1812.09111。5，Antonio Carta，Lorenzo Pellegrini，Andrea Cossu，Hamed Hemati和Vincenzo Lomonaco，“ Avalanche：Pytorch的深度持续学习图书馆”，《机器学习研究杂志》，第1卷。24，否。363，pp。1-6，2023。6，Martin Wistuba，Martin Ferianc，Lukas Balles，Cedric Archambeau和Giovanni Zappella，“ Renate：现实世界中持续学习的图书馆”，2023年，Arxiv Preprint Arxiv：2304.12067。6，Martin Wistuba，Martin Ferianc，Lukas Balles，Cedric Archambeau和Giovanni Zappella，“ Renate：现实世界中持续学习的图书馆”，2023年，Arxiv Preprint Arxiv：2304.12067。
心血管超声的未来基础
s我继续寻求突出我们的ASE核心价值观，没有比ASEF更闪亮的例子。ASEF真正体现了我们所有的ASE核心价值观：多样性，卓越，专业，道德行为，促进知识和关怀社区。I have invited Dr. James Kirkpatrick, MD, FASE, our ASEF Board Chair and our ASE.23 Scientific Sessions Chair, to update our membership on the mission and incredi- ble successes of the ASEF in 2023 as well as to provide a strategic vision as we move into 2024: The ASE 2023 Scientific Sessions theme was “Foundations and the Future of Cardiovascular Ultrasound,” a theme we will borrow对于此ASE Foundation的最新消息，通过教育，研究，全球外展，指南传播和患者参与度为心血管超高的未来提供了良好的ASE慈善机构。ASEF受独立委员会的约束，并受到年度上诉委员会的筹款活动。ASEF战略计划的目的是（1）资助创新的研究，通过应用心血管超声超声来提高医疗保健提供的质量和效率，（2）为全球提供医疗工作者，以更好地获得工具和策略，以改善通过使用超级和（3）来改善心血管健康的策略，并以（3）的使用来改善（3）。全球超声波。
引用本文：Roy Liff & Thomas Andersson (2021) 战略缺失时专家对战略的贡献。质量专家案例研究
随着新公共管理 (NPM) 在公共组织中制度化，专家与管理者之间的关系已成为公共管理研究中越来越重要的研究领域。新公共管理应该增加公共组织和公共管理者的战略空间 (Ferlie 和 Ongaro 2015)。因此，战略管理被认为对于塑造公共组织的绩效至关重要 (Andrews 等人 2009；Rosenberg Hansen 和 Ferlie 2016)。然而，新公共管理的另一个后果是不同类型的专家 (Ackroyd、Kirkpatrick 和 Walker 2007) 所持有的支持职能的扩展，例如控制者、人力资源专家和质量专家 (QE)。虽然这些新类别的专家旨在为其组织的战略发展做出贡献（Cohen 2001），但许多研究都表明专家与管理者之间的互动存在问题（McGuire、Stoner 和 Mylona 2008；Mintzberg 2017）。专家是知识工作者，他们接受过培训，能够提供特定领域某些原则和实践方面的最新知识（Styhre 等人 2010）。专家在互动中的主要困难似乎是无法影响直线经理的运营和战略决策，而经理则缺乏对专家的控制或与专家的合作。可以假设，这种互动在医疗保健组织中尤其成问题，因为它们的竞争逻辑高度制度化
将人类，机器人和人工智能融合在一起
2025年2月20日，星期四 - 2025年2月21日，星期五，研讨会将讨论人工智能在扩大研究能力中的作用，尤其是对于稀有疾病，同时探索了诸如防止医疗保健危害的关键挑战，并确保了高级技术资源的可用性和可负担性。小组讨论和远见运动将以研究AI，实验室自动化和机器人技术的整合，以提高化学科学在传统药物发现中的作用的思想领袖。DAY 1: THURSDAY, FEBBRUARY 20, 2025 (ALL TIMES ARE US EASTERN) Breakfast is available for purchase in the cafeteria (3 rd Floor) 08:00AM–09:00AM Optional: Early Morning Coffee Provided by the Academies for registered in-person attendees 09:00AM–09:05AM Opening Remarks Michael Janicke , Chemical Sciences Roundtable, National Academies of Sciences, Engineering, and Medicine Session One |药物发现：“现在的未来”该小组将重点关注AI/ML，机器人技术和自动化等先进工具如何改变化学实验室，以有效地进行药物发现过程。09:05 AM – 09:10 AM会议介绍和概述Andrew White，CSR和Rochester大学（每位发言人15分钟，可供背景和开幕词）09:10 AM – 10:10 AM – 10:10 AM Alexandra Snyder Charen，Alexandra Snyder Charen，Alexandra Snyder Charen，生成生物医学詹姆斯·詹姆斯·李09:05 AM – 09:10 AM会议介绍和概述Andrew White，CSR和Rochester大学（每位发言人15分钟，可供背景和开幕词）09:10 AM – 10:10 AM – 10:10 AM Alexandra Snyder Charen，Alexandra Snyder Charen，Alexandra Snyder Charen，生成生物医学詹姆斯·詹姆斯·李
心脏临床超声术语建议
James N. Kirkpatrick, MD, FASE（主席）, Nova Panebianco, MD, MPH（联合主席）, Jos e L. D ıaz-Gomez, MD, MAS, FASE（联合主席）, Srikar Adhikari, MD, Merri L. Bremer, EdD, RN, ACS, RDCS, FASE, Yuriy S. Bronshteyn, MD, FASE, Sara Damewood, MD, Madeline Jankowski，BS，ACS，RDCS，FASE，Amer Johri，MD，FASE，Judith RH Kaplan，博士，Bruce J. Kimura，MD，Smadar Kort，MD，FASE，Arthur Labovitz，MD，FASE，Jimmy C. Lu，MD，FASE，Irene WY Ma，MD，PhD，RDMS，RDCS，Paul H. Mayo，MD，FASE，Sharon L. Mulvagh， MD、FASE、Sara Nikravan、MD、FASE、Sheela Pai Cole、MD、FASE、Michael H. Picard、MD、FASE、Vincent L. Sorrell、MD、FASE、Raymond Stainback、MD、FASE、Ritu Thamman、MD、FASE、Edwin S. Tucay、MD、FASE、Gabriele Via、MD 和 Frances Mae West、MD，华盛顿州西雅图；宾夕法尼亚州费城和匹兹堡；阿联酋阿布扎比；亚利桑那州图森；明尼苏达州罗彻斯特；北卡罗来纳州达勒姆；威斯康星州麦迪逊；伊利诺伊州芝加哥；加拿大安大略省金斯敦、阿尔伯塔省卡尔加里和新斯科舍省哈利法克斯；加利福尼亚州圣地亚哥和斯坦福；纽约州石溪和亨普斯特德；佛罗里达州那不勒斯；密歇根州安娜堡；马萨诸塞州波士顿；肯塔基州列克星敦；德克萨斯州休斯顿；菲律宾奎松城；以及瑞士卢加诺
引用 Fousiani K、Michelakis G、Minnigh PA 和 De Jonge KMM (2024) 竞争性组织氛围和人工智能 (AI) 接受度：领导者权力建构的调节作用。Front. Psychol. 15:1359164。doi: 10.3389/fpsyg.2024.1359164
人工智能 (AI) 站在第四次工业革命的前沿，各组织正在战略性地整合人工智能作为解决各种日常管理和工作相关挑战的重要工具（Schwab，2017 年；Syam 和 Sharma，2018 年）。人工智能的使用为员工带来了好处，因为人工智能包含机器执行传统上与人类思维相关的认知功能的能力，例如学习、互动、解决问题、创造力和创新（Wamba-Taguimdje 等人，2020 年；Raisch 和 Krakowski，2021 年；De Jonge 等人，即将出版）。最终，人工智能的使用可帮助员工更好地观察、推理和适应不断变化的工作环境（Hughes 等人，2019 年）。重要的是，人工智能似乎可以补充人类智能，从而提高员工整个任务的质量、准确性和精确度（Wilkens，2020 年），并为工作场所创造力提供巨大潜力（De Jonge 等人，即将出版）。人工智能除了为员工带来好处外，还为组织带来了好处，因为它简化了制造流程、增强了决策能力并提高了企业的运营效率 (Wright and Schultz, 2018; Kim and Heo, 2022)。例如，人工智能驱动的医疗机器人可以监测患者的健康状况 (Broadbent et al., 2016)；在零售业，人工智能有助于库存管理，就像亚马逊 (Kaplan and Haenlein, 2019)；在酒店业，人工智能聊天机器人管理客户住宿和常规查询 (Chung et al., 2020) 并增强联络中心的客户服务 (Kirkpatrick, 2017)。在产品开发方面，人工智能软件可以引导新产品和创新产品的生成和开发 (De Jonge et al., 即将出版)。因此，对员工和组织来说，接受人工智能都变得至关重要，因为它能给他们带来竞争优势 (Oliveira and Martins, 2011)。