1. 就计划风险水平和可能风险情景而言,52 周前景依然黯淡,因为这表明未来 52 周应该会出现第 2 阶段及更高阶段的风险,而且没有机会达到储备水平。 2. 考虑到电厂的年龄、计划外故障和破坏事件,可能出现第 4 阶段及更高阶段的风险情景的可能性更高 3. Koeberg 维护:2 号机组目前正在加油和维护(每个机组提供 920 兆瓦,相当于几乎 1 阶段的负荷削减)。 4. Eskom 将专注于 6 个表现不佳的发电站(Medupi & Kusile、Kendal、Tutuka 和 Majuba)。 5. 当前能源可用率 (EAF) – 53.85%(年平均值 = 51.97%;2023 年平均值 54.71% 和 2022 年平均值 58%)。当前电网稳定性所需的 EAF:70% 和 75%。
O & M Operation and Maintenance Contract BF Build–finance BOT Build–Operate–Transfer BOOT Build–Own–Operate–Transfer BOO Build–Own–Operate BLT Build–Lease–Transfer DBFM Design–Build–Finance–Maintain DBFMO Design–Build–Finance–Maintain–Operate DBOT Design–Build–Operate–Transfer DCMF设计 - 建造 - 管理 - 管理法学学士LLB LUPANE地方委员会LDB地方发展计划LSU LUPANE州立大学MLGPW地方政府和公共工程部NDS1 NDS1国家发展策略1国家发展策略1国家发展组织NRZ NARZ National National Railways Zimbabwe Krdc Krdc Krdc Krdc Krdc KRDC KRDC KRDC ZIMBEC ZIMBEC ZIMBABWE ZIMBABWER ZIMBABWED COMPART ZIMBABED COMPALL ZIMBABED COMPANT Zimstat Zimbabwe统计机构Zinara Zimbabwe国家道路管理局Zinwa Zinwa Zimbabwe国家水管理局Zida Zimbabwe投资与发展局ZPCS ZIMBABWE PRISONS PRISONTS PRISOCTION SERVICES ZRP ZIMBABWE RESICE SERVICE
南非可再生能源项目的根本驱动力仍然是能源部 (DoE) 的可再生能源独立电力生产采购计划 (REIPPPP)。在 2011 年 8 月正式启动 REIPPPP 之前,当地的可再生能源市场相当微不足道。从那时起,情况发生了很大变化,REIPPPP 被全球誉为成功实施可再生能源拍卖计划的光辉典范。然而,REIPPPP 取得的成功并非一帆风顺。Eskom Holdings SOC Limited (Eskom) 是一家国有公用事业公司,也是 REIPPPP 项目电力的唯一承购商,该公司历来拒绝与独立电力生产商签署任何进一步的购电协议 (PPA)。然而,Eskom 在能源领域的垄断地位在 2018 年有所松动,当时 Eskom 从 REIPPPP 的 3.5 和 4 号投标窗口签署了 27 份独立可再生能源协议,总投资价值为 560 亿兰特,容量为 2,300MW。独立电力生产商能够按时、按预算交付发电资产,这逐渐挑战了 Eskom 在南非的发电垄断地位。这些关键特性在一段时间内 Eskom 的技能组合中有所欠缺,导致最终用户的电力成本高于通货膨胀率(而 REIPPPP 下的电价在每一轮采购中继续大幅下降)。Eskom 陷入了财务“死亡螺旋”,欠债权人超过 4000 亿兰特。此外,到 2018 年底,南非人受到轮流停电的严重打击,这些停电是为了保护电网免于全面崩溃或停电而实施的。能源容量不足是由于 Eskom 管理不善、资金不足或挪用资金以及维护和劳动力问题。此外,Medupi 和 Kusile 燃煤电厂的运营成本高昂且逾期,导致电网处于边缘运行状态,南非政府被迫考虑拆分 Eskom。这将导致 Eskom 被拆分为三个部门,即发电、输电和配电,这将彻底摧毁 Eskom 的垄断地位,但数百万纳税人将面临实施这一措施的成本。Eskom 的信用评级也跌至谷底,标准普尔信用评级低于投资级。Eskom 的拆分可能会使可再生能源工厂更容易向国家电网供电,2019 年 10 月批准的综合资源计划 (IRP) 规定,到 2030 年,能源结构将由煤炭 (46%) 组成,