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IEA 对 LADWP 的调查 - 洛杉矶市书记员 - 洛杉矶市
全面的长期供水和储存策略对于充分保护该市免受长期干旱、自然灾害和气候变化的影响至关重要。为了应对进口水日益变化以及从大都会水区 (MWD) 进口水的相关费用不断增加，洛杉矶水务局 (LADWP) 致力于增加当地地下水、再生水和雨水的可用性；开发储存设施以应对水文变化；保持洛杉矶渡槽的可靠性；加强节约和用水效率措施，以确保供水满足当地需求。水务系统有几项正在进行和即将实施的资本计划，旨在增加当地的供水量，包括地下水补给项目和 Operation NEXT 供水计划，可能与洛杉矶卫生和环境局 (也称为公共工程卫生局) 合作实施。这些拟议的计划将需要大量的规划、财务分析和内部资源的增加，以便根据目前设想的时间表实现当地水资源开发目标并减轻对纳税人的影响。
DSGS选项3申请表
我在此宣布我已经阅读了CEC和LADWP提供的所有计划文件，并同意遵守计划条款和条件以及所有适用的洛杉矶水与电力规则和法规部以及LADWP许可声明中规定的条件。我证明我已被授权执行申请表并代表该计划。我同意尽最大的努力，以减少每次LADWP调用需求侧网格支持事件的聚合的标称功率评级的量。我同意应LADWP的要求提供其他文档，以确认LADWP确认计划资格。我在此应用程序中提供的信息是正确和正确的。
2023-24 电力基础设施计划
LADWP 的电力可靠性表现指标优于该州大多数同行公用事业公司。电力行业使用标准的可靠性衡量指标：系统平均中断频率指数 (SAIFI) 和系统平均中断持续时间指数 (SAIDI)。SAIFI 表示平均 LADWP 客户在一年内经历持续电力中断（超过五分钟）的次数。SAIDI 衡量平均 LADWP 客户在一年内经历持续中断的分钟数。根据提供给加州公共事业委员会的信息，LADWP 使用 SAIFI 和 SAIDI 将我们的可靠性表现与该州投资者拥有的公用事业公司进行比较。与加州的公营公用事业公司相比，这些公用事业公司的规模与 LADWP 更相似。
Scattergood 现代化项目
Scattergood 发电站 (SGS) 是 LADWP 拥有和运营的四个流域内发电厂之一 SGS 位于洛杉矶国际机场和 Hyperion 水回收厂正南方 LADWP 现有的流域内发电厂总装机容量为 3,600 MW 在这 3,600 MW 中，SGS 占流域内天然气容量的 876 MW LADWP 必须在 2024 年关闭 SGS 1 号和 2 号机组 SGS 容量是最迫切的需求 LA100 确定需要在 LADWP 所有现有发电厂或附近安装可再生燃料的长时容量
洛杉矶回收水的弹性价值
这项工作是由洛杉矶水与电力部（LADWP）和鲍威尔基金会（Powell Foundation）和UCLA可持续洛杉矶大la Grand资助的更广泛项目的一部分。这项合作提供了对否则不可用的关键数据的访问权限，从而增强了模型提供更现实的结果的能力，尤其是与LADWP的决策过程有关。承认偏见的潜力，加州大学洛杉矶分校的卢斯金创新中心（LCI）和LADWP都致力于确保公正性，通过采用保守的假设，以应对合理的下一个项目的运营利益。此外，加州大学洛杉矶分校（UCLA LCI）保留了完全的创造性控制权和出版权，包括在发现可能与LADWP的利益不符的情况下。
NERC CIP-013-2 供应链网络安全风险管理计划
自2022年10月1日起，CIP-013-2将对所有在北美运营BES的公用事业公司强制执行。这项经修订的NERC CIP标准将影响与BES及其相关EACMS和PACS系统相关的设备、软件和服务的采购变更，这些变更可能对洛杉矶电力局（LADWP）的电力系统构成网络安全风险。只有申请参与洛杉矶电力局CIP-013风险管理评估流程、经评估风险可接受且被列入洛杉矶电力局预审合格供应商名单的供应商，才被允许参与洛杉矶电力局BES相关网络资产和服务的采购。
第1章。简介
致谢洛杉矶水与电力部（LADWP）在整个LA100研究中一直是一位了不起的合作伙伴，冠军，技术资源和评论家。LADWP的员工对我们的假设和结果提出了挑战，使我们能够从他们的努力中进行更好的分析。尤其要感谢Ashkan Nassiri，Steve Swift，Scott Moon，Nick Matiasz和Greg Huynh与NREL研究人员的日常互动及其在LADWP的主题专家中的作用，在整个研究过程中仍然参与其中。我们还要感谢Armen Saiyan对分析需求方面的技术反馈，以及他在帮助确保需求组与较大LADWP之间建立牢固联系方面的作用。我们要感谢杰伊·林（Jay Lim）在整个研究中的周到的反馈和评论。他和他的同事们深入探讨了LA100调查结果与LADWP中正在进行的规划能源过渡方面的持续努力之间的关系。我们还要感谢Anton Sy，Greg Sarvas和Paul Lee的项目管理和支持。Stephanie Spicer，Dawn Cotterell和Carol Tucker的LADWP通讯和公共事务团队对我们的工作有帮助 - 他们定期为我们提供有关材料的反馈并组织LA100咨询小组和LA社区团体。各个部门的主题专家与我们会面74次，提供了100多种技术备忘录和草案的书面反馈，并通过确定能源过渡的各个方面来改善我们的分析，这些方面是他们最大的不确定性来源。我们要感谢Martin Adams，Reiko Kerr，Jason Rondou，Louis Ting，Joseph Ramallo，James Barner和Eric Montag的领导才能使我们能够更好地与咨询小组和LA社区建立联系和交流。最后，我们要感谢委员会，特别是辛西娅·麦克莱恩·希尔（Cynthia McClain-Hill）的委员会，以提高他们对研究的改进，例如确定对社区外展的期望。
安全服务执行董事
洛杉矶水电局 (LADWP) 是美国最大的市政水电公用事业公司，为洛杉矶市提供可靠且关键的生活服务。目前，公用事业公司正在迅速变革，比以往任何时候都更加重视引入 100% 清洁能源，并建设本地供水系统，以打造更具弹性的城市。因此，保护公用事业资产、运营和员工的需求呈指数级增长。随着洛杉矶为 2026 年世界杯和 2028 年夏季奥运会的参赛者和游客做准备，这一点比以往任何时候都更加重要。对于 LADWP 来说，这是一个激动人心的时刻，因为它正在向前迈进，并继续成为全国公用事业的领导者。加入领导团队，成为 LADWP 职业生涯的亮点，并在其 120 多年历史的这个关键时期成为其中的一员，这个时期以创新、增长和在全国舞台上的领导地位为标志。