1 Ansh Nikhra 2000910200018 Rxlogix 2 Ayushi Ojha 2000910200028 K&S Partners,Emerson 3 Shruuti Mittal 2000910200095 Newgen 4 Utkarsh Singh 200091010200102001020010200107 K&S Partners,Samsunk 5 Yashaswini Srivastava 2000910200113 Newgen 6 Abhik Mourya 2000910210001 Paytm 7 Abhishek Singh Chauhan 2000910210003 K&S Partners 8 ATI GUPTA 20009101010016 CADENCE 9 RIII 9 RIIII Agrawal 2000910210043 UKG 10 Aaditya Pratap Malik 2000910310001 TCS Ninja 11 Aakarsh Gupta 2000910310002 Spark Minda,TCS Ninja 12 Abhishek Maurya Maurya 2000910101010101010101010 Spark Minda 13 2000910310017 Spark Minda 14 Aditya Singh 2000910310021 Akash Gupta 2000910310027 Spark Minda 16 Akash Shukla 2000910310029 Newgen 17 17 17 17 17 17 17 171010101010101010MM Bansal 2000910310031 Quontplay 19 Aman Maurya 2000910310032 Newgen 20 Amish Verma 2000910310033 Newgen 21 Amisha Pandney 2000910310034 UKG 22 AMIT GANGWAR Kandwal 2000910310042 Paytm 24 Anukriti Jaiswal 2000910310043 Acencencencenture,Newgen 25 Anushka Sribastava 200091010045 Accenture 26 Arnika Sharma Sharma 2000910310046 Immerson 27 2000910310054 Ericsson 28 Asmita Rai 2000910310055 K&S Partners 29 Ayush Narayan Sinha 2000910310057 Accenture,Newgen 30 Divyansh Goenka Goenka Goenka 2000910310063 UKG 31 ukg 31 Ggaurang tygaurang tygaurang tygaurang tygaurang tygaurang tygaurang tygaurang tygaurang tygaurang tygaurang tygaurang tygauragigigigigigiii 2000910310068 PAYTM 32 GAUURAV MISHRA 2000910310069 DACBY 33 HARSHIL AWASTHI 2000910310074 ACPENTURE 34 HARSHITA 2000910310075 NEWGEN NEWGEN 35 HRDYANSH PANDEY 200091010078 SHIN SHIN SHIN SHIN SHIN SHIN SHIN SHIN SHIN SHIN学习36 Hrithik Yadav 2000910310079 Avaada 37 Jatin Kumar Sharma 2000910310081 Persist Ventures
此项任务需要一家合格的咨询公司或合资企业,该公司或合资企业能够证明其在合同的技术和营销援助服务方面拥有丰富的经验。顾问可以与其他公司合作以提高其资质,但应明确表明合作形式是合资企业 (JV) 还是分包咨询。如果是合资企业,如果被选中,合资企业中的所有合作伙伴应对整个合同承担连带责任。此外,将根据提交的合资企业的组成情况对合资企业的意向书进行评估,而合资企业中未包括的其他公司的经验将不予考虑。任何拟议的分包咨询的经验均不包含在评估中。关键专家的简历不是必需的,也不会在入围阶段进行评估。
委员会的调查结果和结论 6. 委员会注意到,被告提交了 2015-16 财年、2017-18 财年以及 2019-20 至 2021-22 财年通过开放获取采购电力的数据,这些数据与 MP SLDC(MP 短期开放获取枢纽机构)于 2024 年 8 月 28 日通过信函提交的同一时期的数据基本相符。委员会依据 MP SLDC 提交的 2015-16 财年、2019-20 至 2021-22 财年以及被告提交的 2017-18 财年通过开放获取采购的能源数据,计算出了被告的 RPO,如本命令附件 1 所示。 7. 被告可以选择从市场采购可再生能源电力或同等 REC 以履行 2015-16 财年、2017-18 财年和 2019-20 财年至 2021-22 财年的可再生能源购买义务,但被告既未采取任何行动,也未提交任何令人满意的理由或说明为何无法遵守 RPO。因此,委员会认为被告在履行 RPO 方面存在违约,委员会已计算出违约情况,如附件 1 所示。 8. 2010 年 MPERC(热电联产和可再生能源发电)(修订版 I)条例第 15 条规定了对 RPO 违约的处理,该条例规定如下: 15.1 如果义务实体不履行购买义务,则
编号简介1第1章 - 分配规划标准的摘要3 1.1计划3 1.2计划方法3 1.3计划属性4 1.4分布网络计划标准的分配网络计划标准5电力系统的单线图15阶段2-系统规划中涉及的阶段16 2.1短期计划16 2.2中/长期规划16 2.2中等/长期规划16 2.3阶段25. 3章25 3. 3 3. 3 3.加载3. 1 25 3. 1 3. 1 3. 1 3. 1 3. 1 3. 1 3. 1 3. 1 3. 1 3. 1 3. 1 3. 1 25.1加载3.1为了预测Discom 26 3.3输入数据需求28 3.4预测方法(部分最终使用方法)30 30 3.5新出现方面对负载预测的影响32 3.6负载预测中的一般检查和平衡32 3.7负载预测在分配系统中花粒式预测在分配系统中的GRANULUR PLEACTIC 33 3.8基本方法33 3.8基本方法33 3.8基本级别的prains pread Faster of Praine Peak after pread Faster
2.1 C ONSUMER P ROTECTION AND E MPOWERMENT ........................................................................................ 68 2.2 C URRENT EU R EGULATORY A PPROACH ................................................................................................... 69 2.3 W HAT TO L OOK I NTO ..................................................................................................................................................................................................................................... 73 2.3.1。h orizontal或s ector-特定规则?........................................................................................... 73 2.3.2.欧盟协调或全国差异化的部门 - 特定的规则?..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 74 2.3.3。 s ector-应限于消费者或应用于所有最终用户的特定保护? .................................. 74 2.3.4。 人际关系通信服务提供商的 s omogened或差异化规则? ..... 76 2.3.5。 还有其他(残留或即将到来的)消费者的问题? ................................................... 77 2.4 P OLICY R ECOMMENDATIONS ................................................................................................................. 77 2.4.1. S TREAMLINING SECTOR - SPECIFIC CONSUMER PROTECTION RULES ............................................................. 77 2.4.2. L EVELLING SECTOR - SPECIFIC CONSUMER RULES ..................................................................................... 80 2.4.3. 在质量上进行激励和激励竞争..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 82 2.4.4。..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 74 2.3.3。s ector-应限于消费者或应用于所有最终用户的特定保护?.................................. 74 2.3.4。s omogened或差异化规则?..... 76 2.3.5。还有其他(残留或即将到来的)消费者的问题?................................................... 77 2.4 P OLICY R ECOMMENDATIONS ................................................................................................................. 77 2.4.1.S TREAMLINING SECTOR - SPECIFIC CONSUMER PROTECTION RULES ............................................................. 77 2.4.2.L EVELLING SECTOR - SPECIFIC CONSUMER RULES ..................................................................................... 80 2.4.3.在质量上进行激励和激励竞争..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 82 2.4.4。S WITCHING , EASE TO SWITCH AND ‘ ON - NETWORK ' CONSUMER EMPOWERMENT ........................................ 84 2.4.5.A DDRESSING POTENTIAL FUTURE LOCK - IN AND SWITCHING ISSUES ........................................................... 87
vs 1。董事 /泰米尔纳德邦发电公司有限公司(Tangedco)144,Anna Salai Chennai - 600 002。< / div>2。首席工程师 - NCES Tamil Nadu Generation and Distribution Corporation Limited(Tangedco)2楼,144,Anna Salai Chennai - 600 002。
存在。一些国家正在扩散,另一些国家正在增加混合攻击并对国际法提出质疑。自冷战结束以来,我们国家还没有经历过如此多的风险。这里的每个人都知道,面对大多数危险,掌握天空是关键。每个飞行员都做好了准备,并充分拥抱这一前景:无论是在操作还是在训练中,狩猎都是一项要求很高且危险的职业。
(Enem 2014)尽管它是生物学的基本概念,但“进化”一词可以从常识上获得不同的含义。人类是进化过程的顶点的想法是广泛的,但许多科学家并没有共享。