•从方向第1.23段开始,不再再现了对部门部分的反馈,以减少内容的重复•删除要求(在治理陈述中),以描述董事会如何保持有效的监督,如果它每年达到少于六次,如果它每年达到六次,则反映了2023年的手册要求•明确该系统的内部控制系统•该系统的内部控制•该系统的内部控制•学院的内部控制•学院的效率•包括关于学院信托基金是否具有适当有效的治理,风险管理和控制的有效框架的结论。Academy Trusts必须包括此结论•解释说,在相关的情况下,应考虑对任何LGPS基金盈余被认为是资产的重要程度的关键判断•确认已确认的16-19核心教育资金应在注释4中分别披露,应在注释4中分别披露。披露学院信托的指南应在注释32中考虑,任何LGPS基金盈余被认为是资产的程度。
(a) Li/Mg(TFSI) 2 -LiTFSI-DME@LGPS/Li 电池中循环 LGPS 被 Ga + 离子束溅射出的坑。 (b) Li/Mg(TFSI) 2 -LiTFSI-DME@LGPS/Li 电池循环 Li 中 F 元素的 ToF-SIMS 分析。 (c) Li/Mg(TFSI) 2 -LiTFSI-DME@LGPS/Li 电池循环 Li 中 F 元素的分布。
1.2计划雇主(计划和接纳的机构)必须每月向雇员和雇主缴纳对基金的捐款,不得迟于下个月的19天,而捐款从工资单中扣除。成员的贡献率每年由LGP设置,并基于工资划队。雇主的缴款率是在三年期估值下设定的,并记录在基金精算师签发的税率和调整证书中,或者设置为基金精算师一致的基金。
我们的运营模式旨在灵活并实现物有所值。我们任命了外部基金运营商,并利用外部顾问提供最佳专业知识来支持基金池的运营,其中包括被任命为 WPP 监督顾问的 Hymans Robertson。运营商是 Waystone Management (UK) Limited (Waystone),他们与 Russell Investments 合作提供有效的投资管理解决方案,旨在为所有组成机构实现强劲的净费用绩效。我们对实现这一愿景的方式和速度有着共同的愿景和共识。威尔士养老金伙伴关系的八个 LGPS 基金(组成机构)是:
作为 LGPS 基金,我们在实现战略目标时所做的一切都与风险有关。风险管理有助于基金做好准备;在实现基金目标时消除意外因素;并帮助基金识别和充分利用机会。埃塞克斯养老基金的董事、服务主管和管理团队以及 PSB、ISC 和 PAB 的成员致力于有效的风险管理,并支持识别和减轻基金内部风险的活动。所有基金员工都在风险管理中发挥着作用,员工必须接受埃塞克斯郡议会 (ECC) 电子学习网站 My Learning 上提供的相关风险管理培训以及 ECC 风险团队提供的额外培训。
基金的 51 名官员正在积极与参与雇主合作,以确保收集所有必要的数据,以便能够正确实施预期的补救措施。此外,官员们继续与基金的软件供应商合作,以确保解决方案尽可能有效。请注意,DLUHC 还直接与 LGPS 软件供应商合作,讨论 McCloud 补救措施的实施。与此同时,LGA 的通信工作组正在开展成员沟通工作,基金的软件供应商已经成立了 McCloud 项目委员会——达勒姆基金在这两个小组都有代表。预计 LGA 将于 10 月 1 日发布资源。
In accordance with regulation 9A(3A) of the LGPS (Management and Investment of Funds) Regulations 1998, as amended the Council is required to state the extent to which the administering authority comply with the ten principles of investment practice set out in the document published in April 2002 by CIPFA, the Chartered Institute of Public Finance and Accountancy, and called "CIPFA Pensions Panel Principles for Investment Decision Making in the Local Government Pension Scheme in英国(指南注释号5);并给出不遵守他们不遵守的原因。该CIPFA出版物基于Myners对英国机构投资的审查提出的十项原则,并由政府通过2001年的最佳实践模型。
56 基金官员继续努力为解决 McCloud 提出的问题做好准备。虽然软件解决方案已经到位,以确保为某些类别的成员正确提供“基础”,但其他类别的成员仍需要人工干预。基金继续与其软件供应商合作,考虑未来的年度福利报表,养老金监管机构概述,虽然仍希望准确及时地发布准确的福利报表,并且未能做到这一点将被视为可报告的违规行为,但将采取基于风险的方法来应对任何此类违规行为。DLUHC 预计将发布指导意见,概述 2024 年 LGPS 报表不需要反映补救措施。
• L&G 已获得 1.3 亿英镑的新承诺,其中包括来自伦敦地方政府养老金计划 (LGPS) 的投资池伦敦 CIV 的 1 亿英镑,用于在全国范围内投资经济适用房 • 该投资策略自推出以来已经筹集了 5.1 亿英镑,表明客户对该资产类别的强劲需求以及对 L&G 在该领域的专业知识和业绩记录 1 的认可 • 迄今为止筹集的资金预计将交付约 3,500-4,000 套房屋 • 筹款建立在 Legal & General 扩大其私人市场平台和拓宽客户产品的战略之上 Legal & General 今天宣布,它已经为其经济适用房投资战略筹集了 5.1 亿英镑,这是其经济适用房基金(“基金”)第二轮关闭的一部分,旨在正面解决英国的住房危机。新投资者包括管理伦敦地方政府养老金计划 (LGPS) 资产的实体伦敦 CIV,该公司已投资 1 亿英镑,以及社会影响力投资者 Better Society Capital。此外,中部、东部和南部郡的 LGPS 合作项目 ACCESS Pool 在 2024 年的先前拨款基础上又投资了 2000 万英镑。由于英国各地经济适用房供应严重短缺,这笔额外资金凸显了公共和私营部门如何能够携手合作建造更多房屋并产生有意义的影响。自 2024 年 7 月推出经济适用房基金以来,L&G 的投资策略吸引了投资者的强烈兴趣,表明该资产类别为寻求通胀挂钩回报以及积极社会影响的机构投资者提供了有吸引力的主张。额外筹集的资金建立在大曼彻斯特养老基金和 ACCESS Pool 先前的承诺之上。迄今为止筹集的资金预计将提供约 3,500-4,000 套房屋。除了完成该基金的第二笔关闭外,L&G 还宣布已向该基金注入了 514 套房屋的投资组合,并就三个融资机会交换了合同,以推进更多经济适用房的开发。凭借目前的储备资源,该基金预计到 2025 年第二季度将有超过 1,000 套房屋投入运营或在建。该基金的资产由 Legal & General Affordable Homes(“LGAH”)开发和运营,受益于该行业领先的经济适用房建设和管理平台。自 2018 年成立以来,LGAH 已在经济适用房方面投资 10 亿英镑,已有超过 8,000 套房屋投入运营或开发,在该行业拥有良好的交付记录。新建经济适用房的数量(过去十年平均每年不到 55,000 套)低于国家住房联合会 (National Housing Federation) 的建议,即到 2031 年每年约 145,000 套。由于英格兰有 130 万户家庭在地方当局的候补名单上,该基金将投资于精心设计的在英格兰各地急需和需求的地区专门建造经济适用房和共享产权住房。