– 与 CHIP 类似,帮助医院从数据转向行动,以解决 CHA 中确定的健康优先事项。– NYSDOH 要求医院与其社区合作伙伴(包括 LHD)合作,以解决预防议程中确定的公共卫生优先事项。– 每三年由纽约州的医院更新一次。
未覆盖疫苗和超过上限后接种的疫苗的保险不足。符合 VFC 资格的保险不足者只能在具有授权协议的 FQHC、RHC 和 LHD 接种 VFC 疫苗。VFA 保险不足者可以在任何参与 VFA 的机构接种 VFA 疫苗。4 州保险不足者:拥有医疗保险(涵盖或部分涵盖疫苗)但共同支付或免赔额被认为无法负担的人
该部酒精和其他药物中心(CAOD)委托这项研究,并与新南威尔士州临床创新机构(ACI)以及酒精和其他药物机构(NADA)合作。该研究的目的是确定有助于对遭受与AOD使用相关的损害的人的污名化和歧视治疗的性质,程度和因素,并由新南威尔士州健康和非政府组织(NGO)劳动力所表达的AOD使用相关。选定的劳动力细分市场或服务类型,包括酒精和其他药物服务,精神健康,当地卫生区(LHDS)内的产妇和急诊部门,以及专业的非政府组织酒精和其他药物服务。
非政府组织通过与卫生部和/或地方卫生区 (LHD) 签订的标准合同资助协议获得资助。单个非政府组织通常会持有多项新南威尔士州卫生部 AOD 活动资助协议。随着时间的推移,资助协议中的活动名称、描述和绩效期望会有所不同,即使对于同一类型的 AOD 活动,通常也几乎没有一致性。AOD 非政府组织服务规范指南旨在支持各方的资金安排清晰一致,并有助于减轻各方的合同管理负担。AOD 活动规范侧重于确保为受 AOD 影响的人们提供安全优质的 AOD 服务,并符合新南威尔士州卫生部酒精和其他药物治疗临床护理标准。
非政府组织通过与卫生部和/或地方卫生区 (LHD) 签订的标准合同资助协议获得资助。单个非政府组织通常会持有多项新南威尔士州卫生部 AOD 活动资助协议。随着时间的推移,资助协议中的活动名称、描述和绩效期望会有所不同,即使对于同一类型的 AOD 活动,通常也几乎没有一致性。AOD 非政府组织服务规范指南旨在支持各方的资金安排清晰一致,并有助于减轻各方的合同管理负担。AOD 活动规范侧重于确保为受 AOD 影响的人们提供安全优质的 AOD 服务,并符合新南威尔士州卫生部酒精和其他药物治疗临床护理标准。
• 卫生调查计划 – 该计划对公共供水系统的物理设施、维护和运营以及管理能力进行全面而详细的评估。该计划的目标是审查和评估现有设施的能力,以确定它们是否能够确保符合当前和未来的饮用水标准和法规。 • 综合绩效评估计划 – 该计划对水过滤厂进行详细的结构、运营和管理评估。该计划的主要目标是审查和评估现有处理设施的能力,以确定它们是否符合当前标准和绩效目标。根据设施评估,为每个设施制定优化计划,以确保符合当前和未来的标准和法规。 • 执法活动 – 在对持续不符合州和联邦饮用水法规的公共供水系统采取执法行动之前,纽约州卫生部会开展旨在帮助问题系统遵守规定的活动。这些活动包括工程支持、培训和制定合规计划。 • 饮用水源保护计划 (DWSP2) – DWSP2 是一项自愿的州立计划,旨在帮助各市积极保护其饮用水源。目标是通过免费技术援助提供商的支持,帮助各市制定和实施自己独特的饮用水源保护计划。• 直接技术援助 - LHD 每天向 PWS 提供直接技术援助。例如,LHD 调查投诉、确保所有适用系统都已更新应急响应计划和脆弱性评估、协助实施新规则、跟踪合规性、进行计划审查、审查豁免、审查认证运营商申请人、添加/维护 PWS 库存数据、采样点和时间表并进行监测。NYSDOH 和 NYSDOH 现场协调员还与 PWS 保持频繁沟通,以帮助他们把握财务机会和其他 TMF 问题。
概述了当今数百万美国人患有阿尔茨海默氏病或其他痴呆症。随着65岁及65岁以上的美国人口的规模不断增加,患有阿尔茨海默氏症或其他痴呆症的美国人数量将继续增长。越来越多的地方,全国各地的当地卫生部门正在制定针对社区痴呆症的计划。参与路线图战略家计划是一个机会,可以开发和增强公共卫生能力,以解决痴呆症,建立您的代理机构和主要合作伙伴作为大脑健康的社区领导者,并为您的努力获得国家认可。最多十个地方卫生部门(LHD)将获得资金,并指定员工担任兼职HBI路线图策略师。这些人口卫生专业人员将获得培训和技术援助,使他们能够:●从生活课程的角度来看,在阿尔茨海默氏症和痴呆症中发展专业知识,包括
预期的受众本指南专为代表和满足社区需求并有兴趣通过社区健康改善(CHI)提高大脑健康的各种人,团体和组织设计。当地的公共卫生组织,包括地方卫生部门(LHD)和医院,以及其他州和地方公共卫生机构,衰老的地区机构以及当地的阿尔茨海默氏症协会的章节,可以使用本指南来告知持续的CHI工作。除了支持当地的公共卫生外,其他对脑健康感兴趣的社区领导者和利益相关者以及新的CHI的利益相关者还将在使用本指南方面具有价值。一个或多个组织可以利用本指南通过CHI探索大脑健康,但是,它旨在将工作,生活和在社区工作,生活和玩耍的各种人,利益相关者,组织和人群汇集在一起。
CCDPC 的糖尿病和心脏病 CDC 合作协议已进入资助的第二年,其亮点包括与我们的内部和外部利益相关者实施健康心脏学习协作、向我们的 LHD 发放国家糖尿病预防计划残疾包容补助金,以及继续与内部和外部合作伙伴合作,通过结合健康社会决定因素的团队护理改善糖尿病和心脏病风险患者的健康状况。该中心的评估团队目前专注于完成 2024 年完成的社区卫生工作者 (CHW) 访谈。这些访谈记录了 CHW 多年来为改善马里兰州居民的健康和福祉所做的有影响力的工作。该团队现在正在将调查结果汇总成一份综合报告,重点介绍全州 CHW 工作的主要成就、挑战和成果。该报告将成为未来计划的宝贵资源,并展示 CHW 在解决健康差距方面发挥的重要作用。
背景 1997 年 10 月 1 日,SPAWAR 总部在圣地亚哥正式成立。SPAWAR 内部最初成立的为新建舰船提供 C4I 能力的组织是 SPAWAR 05F,当时该组织只专注于新建 DDG 51 级舰船。不久之后,SPAWAR 054 组织成立,并承担协调向新建 LPD、LHD、CVN 和正在进行加油综合大修 (RCOH) 的 CVN 提供综合 C4I 能力的责任。SPAWAR 054 将继续发挥这一作用,直到 2004 年 PEO C4I 成立,PEO C4I 内的船舶建造 (SC) 代码为新建船舶建造提供了连续性。最后,在2005年8月,经过PEO C4I内部的重大重组后,SC代码被拆分为PMW 750和PMW 760。此时,船舶一体化计划办公室(PMW 760)正式成立。