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VerDate Nov 24 2008 10:10 Jul 08, 2024 Jkt 000000 PO 00000 Frm 00001 Fmt 6652 Sfmt 6201 C:\USERS\HRBRAZELTON\APPDATA\ROAMING\SOFTQUAD\XMETAL\11.0\GEN\C\OCASN July 8, 2024 (10:10 a.m.)
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固态化学在理解材料的结构和性质之间的复杂关系，推动各种技术应用的进步方面起着关键作用。本综述探讨了新兴材料（例如金属有机框架（MOF），钙钛矿和二维（2D）材料）的结构特质相关性的最新进展。特别重点是他们在储能，催化和光电子中的应用。在计算建模和高级表征技术中的方法论突破被突出显示，展示了它们对材料发现和开发的变革性影响。本文还讨论了可持续材料综合的挑战，并概述了未来的方向，包括将人工智能整合用于创新解决方案。
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在国际舞台上，这些冲突清楚地表明了巩固国际解放力量、社会主义国家联盟和资本主义国家工人阶级之间一切形式的团结和团结具有历史和决定性的意义。绝对有必要给予解放运动以极大的和特殊的意义。其中，巴勒斯坦和阿拉伯解放运动由于其领先的政治、战略和地理位置，发挥着爱尔兰“杠杆”的作用——在这种情况下，不是对英国工人阶级，而是对世界资本主义体系，阿拉伯石油通过其主要动脉运行。结果，帝国主义宪兵在
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2.工作组第一次会议于 2023 年 8 月 22 日在新德里 Udyog Bhawan 47 号房间举行。与会者名单见附件一。3.首先，热烈欢迎所有与会者。Smt。纺织部联合秘书 Prajakta L. Verma 为会议设定了背景，并强调需要合作，以利用不同利益相关者的力量来满足实现全球竞争力的新要求和标准。该平台的成立是为了突出中小微企业和行业的现实情况和挑战，并利用论坛设计分级方法来克服这些挑战。4.主席在开幕词中强调，工作组不会是一个规范性论坛，而是一个整个价值链可以协同工作的审议论坛。他敦促所有利益相关方积极参与，使其成为一个基于成果的整体小组。5.随后，能源效率局 (BEE)、Sattva Consulting 和毕马威就 ESG 要求的各个方面（附件 II）进行了详细的介绍。能源效率局首先介绍了纺织行业为脱碳和减缓气候变化而制定的 PAT（执行-实现-交易）计划。他强调，纺织行业是 PAT 行业中单位排放强度第二大的行业，仅次于铝。BEE 副总干事 Ashok Kumar 先生介绍了 PAT 的背景。他告知，国家能源效率提升计划下的 PAT 计划认可了具有门槛能源消耗的行业，并为年能源消耗量为 3000 吨油当量的指定消费者 (DC) 设定了能源效率改善目标。高级行业专家 (PAT) Ajitesh Upadhyay 先生概述了当前的 PAT 周期，并分享了迄今为止的减排干预措施。6.Sattva Consulting 就纺织和服装中小微企业的 ESG 整合进行了第二次演讲。Mansha Balecha 女士讨论了中小微企业面临的越来越大的下游压力以及在中小微企业中整合 ESG 和可持续实践的必要性。他们进一步强调了他们面临的五大挑战：缺乏 ESG/可持续性知识和意识、缺乏足够的能力和产能、成本限制、买家需求缺乏标准化以及对认证的恐惧。Smt.联合秘书 Prajakta L. Verma 赞同认证的观点，并表示中小微企业希望过渡到可持续发展的道路，但认证丛林阻碍了这一进程。她还强调需要手把手地培养中小微企业的能力。CMAI 首席导师 Rahul Mehta 先生建议 Sattva 和 CMAI 合作，增加样本量，提高中小微企业在研究中的代表性，以更真实地了解该行业。SGCCI 建议在偏远地区建立技能中心，以提高熟练劳动力的可用性。7.KPMG 的 Shri Mohit Bhasin 就纺织行业的出口竞争力和国际 ESG 要求进行了演讲。他解释了纺织价值链中将影响全球竞争力的各种标志和方面，以及印度在这些参数上的表现。ESG 会计虽然目前仅限于印度上市纺织公司，但由于欧盟的压力增加，它将逐渐渗透到较小的行业。然后，他详细阐述了孟加拉国和越南在纺织行业的成功故事
我们将会见到他们，甚至更多。
Ji How 以优异成绩从 ITE 毕业，获得 Nitec 航空机械技术学位。他是三名有机会实现创业梦想的 RP 学生之一，他通过全球创业沉浸式计划在芬兰赫尔辛基的一家初创公司实习。他的毕业设计是一张互动式西南自然遗产地图，也在开国两百周年路演中展出，并发表在当地报纸《联合早报》上。Ji How 于 2018 年获得 Softing 奖学金，并于 2017 年和 2018 年获得文凭奖。
智能技术与智能管理-管理信息系统
作为个人，我们努力跟上我们遇到的新发展。另一方面，随着“智能国家”或“数字世界”的概念进入我们的生活，大众似乎不可能继续旁观这一发展。这就是为什么，随着新的“数字世界”转向智能技术，我们已经进入了一个与日常生活中的新情况相适应的进化过程。得益于智能系统的开发，过去需要数天时间的工作和交易现在可以在更短的时间内得到解决，并且误差率非常低。 HAVELSAN 很好地遵循了这个被称为电子转型的过程，它是国家数字化转型的先驱。迄今为止，HAVELSAN已成功完成了多个电子化转型项目，并成为土耳其最大的电子化转型项目的公司。
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2。工作队的第一次会议于08.2023在新德里Udyog Bhawan的47室举行。参与者名单在附件i。3。一开始，对所有参与者表示热烈欢迎。SMT。Prajakta L. Verma，纺织品部联合秘书秘书为会议设定了背景，并为合作的必要性奠定了背景，以利用不同利益相关者的实力，以满足实现全球竞争力的新要求和标准。该平台的成立是为了强调MSME和行业的基础现实和挑战，并使用论坛设计了一种分级方法来克服这些挑战。4。主席在他的开幕词中强调，工作队将不是一个规范性的论坛，而是一个审议的论坛，整个价值链可以合作。他敦促所有利益相关者的积极参与使这一基于整体成果的群体。5。随后，有关ESG要求（附件II）的各个方面的能源效率局（BEE），Sattva Consulting和毕马威会计师事务所进行了详细的演讲。第一次演讲是由能源效率局对纺织和气候变化缓解的纺织品部门的PAT（表演量贸易）方案进行的。他强调说，纺织品部门是PAT部门每单位排放强度的第二高贡献者，仅次于铝。Bee的DDG Ashok Kumar先生提供了PAT的背景。6。SMT。7。他告知，在国家提高能源效率的国家任务下，PAT计划承认具有阈值能源消耗的行业，并为指定的消费者（DC）提供了能源效率的提高目标，他们的年度能源消耗为3000脚趾（吨油量）。当前的PAT周期概述是由高级部门专家（PAT）的Ajitesh Upadhyay先生提供的，迄今为止分享了减少排放干预措施。第二次演讲是由Sattva咨询公司介绍了纺织品和服装MSMES中的ESG集成。MS Mansha Balecha讨论了对MSMES的下游压力的日益增加，并需要在MSMES之间整合ESG和可持续实践。他们进一步强调了他们面临的五个主要挑战：缺乏ESG/可持续性知识和意识，缺乏足够的能力和能力，成本限制，买方需求缺乏标准化以及对证书的恐惧。Prajakta L. Verma，共同秘书，提出了关于认证和MSMES渴望过渡到可持续性道路的观点，但受到阻止采用这种采用的认证丛林的阻碍。她还强调了需要手持构建MSMES能力的必要性。CMAI首席指导者Rahul Mehta先生建议Sattva和CMAI之间的合作，以增加样本量并改善MSMES在研究中的表示，以更真实地了解该行业。SGCCI提出了偏远地区技能中心以提高熟练劳动力的可用性的建议。然后，他详细阐述了孟加拉国和越南在纺织领域的成功案例Shri Mohit Bhasin，毕马威（KPMG）就纺织品行业的出口竞争力和国际ESG要求作了介绍。他解释了纺织价值链的各种标记和方面，这些标记将影响全球竞争力以及印度对这些参数的表现。ESG会计，尽管目前仅限于印度上市公司的纺织公司，欧盟的压力增加将降低到较小的行业。