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美国陆军健康促进与预防中心...
致谢 美国陆军健康促进和预防医学中心的一个多学科工作组参与了本技术指南的编写： 技术作者： Tony Pitrat 先生，Ken Wiggans 中校，Veronique Hauschild 女士，Matt McAtee 先生，Richard Kramp 中校，医学博士，Jim Mullikin 先生*，Bruno P. Petruccelli 中校，医学博士，Tamra Barker 少校，医学博士，Steve Richards 上校，Irene Richardson 女士，Aaron Silver 少校，Kelly Spearman 女士，Jesse J. Barkley, Jr. 先生，Richard Wells 先生，Donald Wood 先生*，编辑，Gail Gibson 女士*这项工作部分由亨利·M·杰克逊军事医学发展基金会资助，由美国制服服务大学和美国陆军健康促进和预防医学中心提供资助。
蓝皮书第 9 版
以前的版本编辑：Col Derron A. Alves；托德·M·贝尔上校； LTC Michael J. Berecz；上尉（Ret）Duane Caneva； Col（ret）Bridget K. Carr；加里·韦斯·卡特（Gary Wes Carter）； Col（ret）Lester C. Caudle III；泰勒B.机会； Col（ret）George W. Christopher； Col（ret）Ted J. Cieslak； CDR Ken Cole； CDR（RET）Randall C. Culpepper；上尉（ret）罗伯特·G·达令； Col（ret）Zygmunt F. Dembek； Col（ret）Edward Eitzen;克里斯汀·A·埃格上校； LTC Eric R. Fleming； Pamela J.玻璃； Arthur J. Goff III博士；马克·J·戈德伯格博士； John C. Gorbet maj; David G. Heath博士； Col（ret）Matthew J. Hepburn； Col（ret）Shelley P. Honnold； Maj Monique S. Jesionowski； James W. Karaszkiewicz博士；凯瑟琳·肯尼恩女士；珍妮弗·M·基希莫里（Jennifer M. Kishimori） Col（ret）Mark G. Kortepeter；大卫·兰格博士；上尉（RET）James V. Lawler； LTC（ret）Anthony C. Littrell；少校查尔斯·马尔坎德（Maj Charles L. Marchand）； Col（ret）James W. Martin； Col（ret）Kelly McKee； LTC Vanessa R. Melanson； Col（ret）Sherman A. McCall； Aysegul Nalca博士； Col（ret）Julie A. Pavlin； Col（ret）Phillip R. Pittman； 1SG史蒂夫·菲尼克斯（Steve Phoenix）； Mark A. Poli博士； LTC（RET）Nelson W. Rebert； Roseanne A. Ressner上校； LTC（RET）Robert G. Rivard； Maj（ret）Thomas G. Robinson； Col（ret）John Rowe；中校（RET）Janice M. Rusnak； LTC Kurt E. Schaecher; Col（ret）John M. Scherer；上尉达雷尔·辛格； Col（ret）Scott A. Stanek；理查德·J·史蒂文斯先生； Bradley G. Stiles博士； Col（ret）Lawrence R. Suddendorf； LTC Nancy A. Twenhafel; Col（ret）Nicholas J. Vietri； Col（ret）Mark Withers； Chris A. Whitehouse博士； Col（ret）Jon B.伍兹。在此页面上排除任何人纯粹是偶然的，绝不会减少我们对收到的贡献的感激之情。贡献者：查理·鲍尔斯先生； CPT Renee Davis；理查德·杜克斯博士； Col（ret）David Franz； Col（Ret）Gerald Parker； Col（Ret）Gerald Jennings； SGM Raymond Alston； Col（ret）James Arthur； Col（Ret）W。Russell Byrne； John Ezzell博士；桑迪·弗林女士； Col（ret）Arthur Friedlander；罗伯特·霍利博士； Col（ret）Erik Henchal； Col（ret）Ted Hussey；彼得·贾林（Peter Jahrling）博士； Col（ret）Ross Leclaire；乔治·路德维希博士；威廉·帕特里克先生；马克·波利博士；弗雷德·西德尔（Fred Sidell）博士；乔纳森·史密斯博士；理查德·J·史蒂文斯先生； Jeff Teska博士； Col（ret）Stanley Wiener；还有许多其他。
奥林匹亚·伊莎贝尔·瓦尔迪兹军士长 高级士兵顾问
作为一名步兵军官。2001 年，在完成步兵军官基础课程后，中校 Astwood 被分配到第 25 步兵师第 3 旅第 27 步兵团第 2 营。他担任过步枪排长、反坦克陶式导弹排长和 S-3 空军。2004 年 3 月，他作为 2-27 步兵营 S4 被部署到阿富汗帕克蒂卡省的 Orgun-E 火力基地，以支援持久自由行动。2004 年 10 月，他被派往阿富汗北部的新西兰国防军巴米扬省重建队，担任联络官和指挥官的紧急响应计划项目经理。2005 年 4 月重新部署后，他继续在 2-27 IN BN 担任营 S4 的职务。 2006 年，阿斯特伍德中校被派往伊拉克基尔库克，为“伊拉克自由行动”提供支援，为期 16 个月，并被指派到第 25 步兵团第 3 旅特种部队营内部军事过渡小组，担任伊拉克陆军第 2 步兵师第 4 旅的后勤顾问。部署结束后，他于 2008 年 1 月在弗吉尼亚州李堡参加了联合后勤上尉职业课程，并返回第 25 步兵师第 3 旅。2008 年 7 月，他被指派到第 325 旅支援营担任支援行动供应和服务官。阿斯特伍德中校随后组建了 H 连、第 325 BSB，并于 2008 年 10 月再次被派往伊拉克基尔库克，担任前线后勤部队指挥官。部署六个月后，前线后勤部队任务结束，阿斯特伍德中校接管了 G 前线支援连、第 3 营、第 7 野战炮兵团。在战斗和驻军中担任了 22 个月的总指挥后，阿斯特伍德中校被选中参加弗吉尼亚州李堡为期一年的战区后勤课程，该课程认证了他为作战级后勤规划师，并获得了后勤管理硕士学位。2012 年 1 月，阿斯特伍德中校被任命为德国威斯巴登陆军机场第五军团 G4 运输办公室的规划师，后来被部署为安全部队援助小组的副手和作战负责人，以支持持久自由行动。结束为期 11 个月的服役后，阿斯特伍德中校进入堪萨斯州利文沃思堡的指挥参谋学院学习，并于 2014 年 6 月毕业。随后，他被任命为第 426 旅支援营执行官，然后担任第 101 空降师（空中突击）第 1 旅的旅支援作战官。2016 年，他被任命为沙特阿拉伯国民警卫队的军事顾问一年，之后被选为沙特阿拉伯国民警卫队现代化项目项目经理办公室的项目经理和指挥官的执行官。2018 年，阿斯特伍德中校被派往美国担任欧洲和非洲陆军 G4 作战部长，后来被任命为美国欧洲陆军-空军 G4 计划部长。阿斯特伍德中校的奖章和勋章包括两枚铜星勋章、一枚杰出功绩服务勋章、两枚功绩服务勋章、两枚陆军嘉奖勋章、两枚陆军成就勋章、战斗步兵徽章、战斗行动徽章、专家步兵徽章、跳伞员徽章和空中突击徽章。
印度尼西亚通过扩大在东南亚的QRI的使用来支持东盟数字经济的努力
摘要。通过G20论坛，印度尼西亚提出了数字化转型问题，并与四个东盟国家合作。印度尼西亚还通过主张东盟数字支付系统的互操作性来利用东盟数字经济框架协议（DEFA）形成。这项研究旨在找出印度尼西亚为支持东盟数字经济实现的努力，重点是在2016年印度尼西亚，马来西亚，泰国和菲律宾批准的当地货币和解（LCS）的最初批准，直到新加坡加入了本地货币交易（LTC）框架（LTC）框架（LTC）框架202222.该研究使用了定性研究方法。所使用的数据是次要数据，源自能够支持研究的期刊，文档，书籍和官方网站。调查结果表明，印度尼西亚在支持东盟数字经济方面的努力是通过提倡通过合作通过合作使用QRIS数字支付通过当地货币交易（LCT）框架来实现互操作性的实现。关键字：数字经济，东盟，本地货币交易（LCT），QRIS
2024 MHSRS Breakout Session Schedule
Daniel Patterson, B.S. LTC Stuart Hobbs, USA Chandar S. Thakur, Ph.D. Thomas J. Maruna, MSc, M.A.
2024-2029 年长期条件战略发展
1. 优先考虑、投资并参与在主要和社区服务提供者之间建立更深层次、信任的关系的方式（以使所有 hauora 和社区提供者能够与全科医生团队无缝合作），2. 为优先 LTC 制定、社会化和支持护理标准，3. 在整个霍克斯湾地区（社区和提供者）嵌入机会并鼓励学习，4. 提供机会“转向”预防和人口健康，5. 利用技术鼓励和实现 LTC 的自我管理，同时减少全科医生的需求负担。
伦敦东北部的儿童健康和福祉
•整个路径方法。在急性，社区健康，LTC和初级保健计划中加入。•过渡和年轻成人糖尿病服务飞行员（BARTS）•加强业务案例，以升级过渡和增强BART健康能力的护理，以满足需求不断增长。嵌入网络。•整个路径方法。在急性，社区健康，LTC和初级保健计划中加入。哮喘从业者角色。•实施改进的关键领域：MH筛查和获得心理支持，获得第三级服务，过渡，减少护理变化。招募并动员癫痫专家护士。
