XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search SystemLamar
2017 年年度报告 - 密苏里州国民警卫队
奥尔巴尼 (金特里) 安德森 (麦克唐纳) 奥罗拉 (劳伦斯) 布恩维尔 (库珀) 布里奇顿 (圣路易斯) 卡姆登顿 (卡姆登) 开普吉拉多 (开普吉拉多) 迦太基 (贾斯珀) 中心城 (科尔) 奇利科西 (利文斯顿) 克林顿 (亨利) 哥伦比亚 (布恩) 德索托 (杰斐逊) 德克斯特 (斯托达德) 多尼芬 (里普利) 法明顿 (圣弗朗索瓦) 费斯图斯 (杰斐逊) 弗洛里桑特 (圣路易斯) 弗雷德里克敦 (麦迪逊) 伦纳德伍德堡陆军 (普拉斯基) 伦纳德伍德堡空军 (普拉斯基) 富尔顿 (卡拉威) 汉尼拔 (马里恩) 哈里森维尔（卡斯） 独立市 （杰克逊） 杰克逊 （开普吉拉多） 杰斐逊兵营 （圣路易斯） 陆军 杰斐逊兵营 （圣路易斯） 空军 杰斐逊城 陆军 （科尔/卡拉威） 杰斐逊城 空军 （科尔/卡拉威） 乔普林 （贾斯珀） 堪萨斯城 （杰克逊） 肯尼特 （邓克林） 柯克斯维尔 （阿代尔） 拉马尔 （巴顿） 黎巴嫩 （拉克莱德） 列克星敦 （拉斐特） 梅肯 （梅肯） 马歇尔 （萨林） 玛丽维尔 （诺达威） 墨西哥 （奥德雷恩） 莫伯利 （兰道夫） 莫内特 （巴里） 尼欧肖 （牛顿） 克劳德营 内华达 （弗农） 克拉克营 欧扎克 （克里斯蒂安） 佩里维尔 （佩里）皮尔斯城 (劳伦斯) 波普拉布拉夫 (巴特勒) 波塔奇维尔 (新马德里) 雷敦 (杰克逊) 野战维修车间 里士满 (雷) 罗拉 (菲尔普斯) 塞达利亚 (佩蒂斯) 锡克斯顿 (斯科特) 斯普林菲尔德 (格林) 圣克莱尔 (富兰克林) 圣约瑟夫 (布坎南) 空军 圣约瑟夫 (布坎南) 陆军 圣路易斯 (圣路易斯) 空军 圣路易斯 (圣路易斯) 陆军 圣彼得斯 (圣查尔斯) 特伦顿 (格伦迪) 瓦帕佩洛 (韦恩) 沃伦斯堡 (约翰逊) 沃伦顿 (沃伦) 西平原 (豪厄尔) 怀特曼空军基地 (约翰逊)
UT系统供应链联盟分支机构截至3/25/2024
1。阿拉莫学院区2。Amarillo College 3。安吉洛州立大学4。奥斯汀社区学院区5。贝勒医学院6。贝勒大学7。儿童健康8。达拉斯县社区学院区（Brookhaven，Cedar，Valley，Eastfield。 El Centro，山景，北湖和里奇兰）9。 del Mar College10。 家庭和保护服务部11。 国家卫生服务部12. 休斯顿社区学院13。 休斯顿独立学区14。 拉马尔州立大学15。 孤星学院16。 庄园 - 独立学区。 麦克伦南社区学院18。 MD Anderson Services Corp19。 MD医师网络20。 弹性德克萨斯有限责任公司21。 赖斯大学22。 山姆·休斯顿州立大学23。 Sul Ross州立大学24。 塔尔顿州立大学25。 tamu系统26。 寺庙学院27。 德克萨斯A＆M - Agrilife Research28。 德克萨斯州A＆M - Agrilife扩展服务29。 德克萨斯州A＆M -Texarkana30。 德克萨斯州A＆M-商业31。 德克萨斯州A＆M -Corpus Christi 32。 德克萨斯州A＆M -International33。 德克萨斯州A＆M-德克萨斯州34。 德克萨斯州A＆M - 工程实验站35。 德克萨斯A＆M大学 - 大学站36. 德克萨斯A＆M大学-Galveston37。 德克萨斯A＆M大学 - 健康科学中心38。 德克萨斯A＆M大学 - 金斯维尔39。达拉斯县社区学院区（Brookhaven，Cedar，Valley，Eastfield。El Centro，山景，北湖和里奇兰）9。del Mar College10。家庭和保护服务部11。国家卫生服务部12.休斯顿社区学院13。休斯顿独立学区14。拉马尔州立大学15。孤星学院16。庄园 - 独立学区。麦克伦南社区学院18。MD Anderson Services Corp19。MD医师网络20。弹性德克萨斯有限责任公司21。赖斯大学22。山姆·休斯顿州立大学23。Sul Ross州立大学24。塔尔顿州立大学25。tamu系统26。寺庙学院27。德克萨斯A＆M - Agrilife Research28。德克萨斯州A＆M - Agrilife扩展服务29。德克萨斯州A＆M -Texarkana30。德克萨斯州A＆M-商业31。德克萨斯州A＆M -Corpus Christi 32。德克萨斯州A＆M -International33。德克萨斯州A＆M-德克萨斯州34。德克萨斯州A＆M - 工程实验站35。德克萨斯A＆M大学 - 大学站36. 德克萨斯A＆M大学-Galveston37。 德克萨斯A＆M大学 - 健康科学中心38。 德克萨斯A＆M大学 - 金斯维尔39。德克萨斯A＆M大学 - 大学站36.德克萨斯A＆M大学-Galveston37。 德克萨斯A＆M大学 - 健康科学中心38。 德克萨斯A＆M大学 - 金斯维尔39。德克萨斯A＆M大学-Galveston37。德克萨斯A＆M大学 - 健康科学中心38。 德克萨斯A＆M大学 - 金斯维尔39。德克萨斯A＆M大学 - 健康科学中心38。德克萨斯A＆M大学 - 金斯维尔39。德克萨斯A＆M大学 - 金斯维尔39。德克萨斯农工大学-San Antonio 40。 德克萨斯A＆M大学 - 兽医医学诊断实验室41。 德克萨斯农工大学 - 西德克萨斯州42。 德克萨斯A＆M系统43。 德克萨斯农工大学 - 塔尔顿州立大学44。 德克萨斯州紧急管理部（TAMU）45。 德克萨斯州执行人员德克萨斯农工大学-San Antonio 40。德克萨斯A＆M大学 - 兽医医学诊断实验室41。德克萨斯农工大学 - 西德克萨斯州42。 德克萨斯A＆M系统43。 德克萨斯农工大学 - 塔尔顿州立大学44。 德克萨斯州紧急管理部（TAMU）45。 德克萨斯州执行人员德克萨斯农工大学 - 西德克萨斯州42。德克萨斯A＆M系统43。德克萨斯农工大学 - 塔尔顿州立大学44。 德克萨斯州紧急管理部（TAMU）45。 德克萨斯州执行人员德克萨斯农工大学 - 塔尔顿州立大学44。德克萨斯州紧急管理部（TAMU）45。 德克萨斯州执行人员德克萨斯州紧急管理部（TAMU）45。德克萨斯州执行人员
惠勒·R·曼宁上校 参谋长
曼宁上校的杰出职业生涯包括各种职务和领导角色。他最近担任美国陆军物资司令部 (AMC) G3 作战副参谋长的执行官，为 AMC 的高效运作做出了贡献。在 AMC G3 任职期间，他参加了国防部政策军事战争专家组为期一年的详细研究，重点研究了俄罗斯-乌克兰战争。此前，他曾担任国防后勤局 (DLA) 中央司令部和特种作战司令部的高级军事顾问，负责协调联合保障能力。曼宁上校曾担任过从连级到旅级的参谋和指挥职位。其中包括第 553 军支援营的排长和助理 S2/3 作战官。第 194 维修营支队指挥官和第 19 战区支援司令部指挥官的副官。他曾指挥第 2 前线支援营总部和 Alpha 连，并担任第 2 步兵师第 2 旅战斗队助理旅 S4 补给官。他曾担任美国陆军合成兵种中心合成兵种条令局的军团条令作者，后来担任第 1 装甲师第 3 步兵旅战斗队第 125 旅支援营的支援作战官。曼宁上校曾是战略与部队整合局的陆军 G4 行动官。后来，他指挥驻韩国的 DLA 能源营，然后担任 AMC 指挥官副官和 AMC 指挥官倡议组的战略计划官，之后返回韩国指挥第 403 陆军野战支援旅。曼宁上校曾参与支援伊拉克自由行动、持久自由行动和坚定决心行动。他拥有拉马尔大学经济学工商管理学士学位、韦伯斯特大学工商管理硕士学位以及美国空军航空战争学院战略研究硕士学位。
工作文件24-005无人群的未来？生成的AI和创造性问题解决
摘要生成人工智能（AI）的快速进步为通过人类引导的AI合作伙伴关系提供了有吸引力的创造性问题。为了探索这一潜力，我们提出了一项众包挑战，该挑战的重点是人类人群产生的可持续性，循环经济思想，并使用两种替代形式的解决方案搜索产生了人类人类的努力。挑战吸引了来自各个行业的125个全球求解者，我们使用战略及时工程来生成人类解决方案。我们招募了300位外部人类评估者，以判断234个解决方案中的13个随机选择，总计3,900个评估者 - 解决方案对。我们的结果表明，尽管人类人群解决方案表现出更高的新颖性（平均而言和新颖的结果），但人类-AI的解决方案表现出较高的战略生存能力，财务和环境价值以及整体质量。值得注意的是，人类解决方案是通过差异化搜索共同创建的，在该搜索中，人类引导的提示指示了大语言模型（LLM）依次生成与以前的迭代不同的输出，超过了通过独立搜索生成的效果。通过将“ AI-IN-IN-IN-IN-IN-IN-IN-IN-IN-IN-IN-IN-IN-IN-IN-IN-IN-IN-IN-IN-IN-IN-IN-IN-IN-IN-IN-IN-IN-IN-IN-IN-IN-IN-IN-IN-IN-IN-IN-IN-IN-IN-IN-IN-IN-IN-IN-IN-IN-IN-IN-IN-IN-IN-IN-IN-IN-IN-IN-IN-IN-IN-IN-IN-IN-IN-IN”方法展示出来，我们的研究表明了一种可扩展的，具有成本效益的方法来扩大早期创新阶段，并为研究整合人类AI解决方案搜索过程如何推动更具影响力的创新奠定了基础。，我们深表感谢Lamar Pierce在整个审查过程中的出色指导和支持。任何剩余的错误都是我们自己的责任。关键字：生成的AI，大型语言模型，创造性的问题解决，组织搜索，AI-AI-AI-IN-IN-IN-IN-IN-IN-IN-IN-IN-IN-IN-IN-IN-ARCOUP，众包，迅速的工程认可：我们对Justin Ho，Stella Ho，Stella Ho和Kate Powell的衷心感谢。Our work has been significantly enriched by the insightful comments and feedback from Charles Ayoubi, Nathan Rietzler, and seminar participants at various institutions, including the Laboratory for Innovation Science at Harvard (LISH), University of Washington Foster School of Business, GenAI Lab at the Professorship of Digital Marketing at the TUM School of Management, University of Toronto Rotman School of Management, MIT Sloan, Questrom School of Business Online数字业务和哈佛人类计算机相互作用组的研究。他的领导和见解在提升我们的工作质量方面发挥了作用。我们还向三位匿名审稿人致以真诚的感谢，他们的建设性反馈和周到的建议大大改善了我们的手稿。他们的奉献精神和专业知识在塑造这项研究方面非常宝贵。通过HBS研究与教师发展部（DFRD）和LISH的慷慨财务支持使这项工作成为可能，为此我们深表感谢。我们承认使用GPT-4和Claude-3用于写作帮助。
太阳能融入智能电网：挑战与……
摘要 太阳能是增长最快的可再生资源之一，具有改变全球能源系统的巨大潜力。然而，将其无缝集成到智能电网中带来了复杂的技术和监管挑战。这项研究严格审查了太阳能与智能电网的整合，重点关注与提高电网效率、确保稳定性和驾驭监管框架相关的多方面挑战和机遇。2023 年 6 月至 2024 年 6 月，在美国拉马尔大学工程学院，12 个月内从 5 个不同地区的 10 个开创性智能电网项目中精心收集了数据。该研究采用混合方法，将严格的电网性能数据定量分析与对 30 位行业专家的深入定性访谈相结合。关键指标包括能源效率提高、电网稳定性波动和存储容量挑战。太阳能的整合使评估项目的电网效率显著提高 28%，碳排放量减少 18%。尽管如此，由于太阳能发电的间歇性，72% 的电网面临严重的电压不稳定问题，65% 的电网需要大量投资于先进的存储技术才能确保可靠性。此外，75% 的利益相关者认为政策支持不足是阻碍太阳能更广泛融入的主要障碍。 太阳能融入智能电网为提高能源可持续性提供了变革机遇。然而，解决间歇性等技术障碍、投资存储解决方案和营造更先进的监管环境对于充分发挥其潜力至关重要。 关键词：太阳能一体化、智能电网、电网效率、储能、监管挑战 引言 新的全球能源格局正在迅速出现，随之而来的是迫切需要过渡到更清洁、更可持续的低碳能源 [1]。清洁、可再生、丰富的太阳能已成为这一变化的关键。随着通过政府政策、企业举措和个人选择等应对气候变化和减少对化石燃料依赖的努力不断推进，太阳能在我们的能源结构中的作用变得越来越重要。然而，尽管前景如此光明，太阳能仍面临着技术、经济和监管方面的诸多挑战（特别是在智能电网的背景下），这些挑战阻碍了其迄今为止的应用。智能电网是一种新的
科罗拉多州公共法规第 3627 条...
目录 I. 执行摘要 ................................................................................................................................ 1 II. 科罗拉多州的输电规划 .............................................................................................................. 11 A. 协调规划 .............................................................................................................................. 11 B. 公共政策问题 ............................................................................................................................ 15 C. 新出现的问题 ............................................................................................................................ 26 III.公司计划叙述 ................................................................................................................ 29 A. 黑山 10 年计划概述 ................................................................................................ 29 1. 黑山服务区 ................................................................................................ 29 2. 黑山项目 ............................................................................................................ 32 B. 三州 10 年计划概述 ................................................................................................ 40 1. 三州规划流程 ................................................................................................ 40 2. 三州项目 ............................................................................................................. 43 C. 公共服务 10 年计划概述 ............................................................................................. 50 1. 公共服务规划流程 ............................................................................................. 51 2. 公共服务项目 ................................................................................................ 53 3. 公共服务概念计划 ............................................................................................. 63 IV.其他 CCPG 输电提供商的项目 ...................................................................................................... 75 V. 参议院法案 07-100 合规性和其他公共政策考虑事项 .............................................................. 77 A. 黑山摘要 ...................................................................................................................... 80 B. 公共服务摘要 ...................................................................................................................... 83 1. 已完成或计划中的项目 ............................................................................................. 84 2. 计划中或概念中的项目 ............................................................................................. 86 VI. 利益相关方外联工作 ............................................................................................................. 89 A. 黑山外联摘要 ............................................................................................................. 89 B. 三州外联摘要 ............................................................................................................................... 91 C. 公共服务宣传总结 .......................................................................................... 94 D. CCPG 宣传总结 .......................................................................................................... 102 CCPG 东北科罗拉多小组委员会利益相关方意见反馈流程 ........................................ 104 科罗拉多州能源计划工作组 ...................................................................................... 105 CCPG 拉马尔前线利益相关方意见反馈流程 ...................................................... 106 能源存储和非电线替代品工作组 ...................................................................... 111 VII. 10 年输电计划合规要求................................................................................................ 112 A. 以最佳成本为基础的有效利用：规则 3627(b)(I) .............................................................. 112 B. 可靠性标准：规则 3627(b)(II) ................................................................................ 117 1. 黑山可靠性标准 ...................................................................................................... 118 2. 三州可靠性标准 ...................................................................................................... 119 3. 公共服务可靠性标准 ............................................................................................. 120 C. 法律和监管要求：规则 3627(b)(III) ............................................................................. 120 1. 黑山法律要求 ............................................................................................................. 120 2. 三州法律要求 ............................................................................................................. 123 3. 公共服务法律要求 ............................................................................................................. 124 D. 有意义的参与机会：联邦能源管理委员会命令第 890 号命令 .................................. 124 1. 黑山参与战略 .............................................................................. 125 2. 三州参与战略 .............................................................................. 125 3. 公共服务参与战略 .............................................................................. 125 E. 输电供应商之间的协调：联邦能源管理委员会命令第 1000 号 ........................ 126 VIII. 10 年输电计划支持文件 ............................................................................. 128..... 111 七. 10 年输电计划合规要求................................................................................................ 112 A. 以最佳成本为基础的有效利用：规则 3627(b)(I) .............................................................. 112 B. 可靠性标准：规则 3627(b)(II) ................................................................................ 117 1. 黑山可靠性标准 ...................................................................................................... 118 2. 三州可靠性标准 ...................................................................................................... 119 3. 公共服务可靠性标准 ............................................................................................. 120 C. 法律和监管要求：规则 3627(b)(III) ............................................................................. 120 1. 黑山法律要求 ............................................................................................................. 120 2. 三州法律要求 ............................................................................................................. 123 3. 公共服务法律要求 ............................................................................................................. 124 D. 有意义的参与机会：联邦能源管理委员会命令第 890 号命令 .................................. 124 1. 黑山参与战略 .............................................................................. 125 2. 三州参与战略 .............................................................................. 125 3. 公共服务参与战略 .............................................................................. 125 E. 输电供应商之间的协调：联邦能源管理委员会命令第 1000 号 ........................ 126 VIII. 10 年输电计划支持文件 ............................................................................. 128..... 111 七. 10 年输电计划合规要求................................................................................................ 112 A. 以最佳成本为基础的有效利用：规则 3627(b)(I) .............................................................. 112 B. 可靠性标准：规则 3627(b)(II) ................................................................................ 117 1. 黑山可靠性标准 ...................................................................................................... 118 2. 三州可靠性标准 ...................................................................................................... 119 3. 公共服务可靠性标准 ............................................................................................. 120 C. 法律和监管要求：规则 3627(b)(III) ............................................................................. 120 1. 黑山法律要求 ............................................................................................................. 120 2. 三州法律要求 ............................................................................................................. 123 3. 公共服务法律要求 ............................................................................................................. 124 D. 有意义的参与机会：联邦能源管理委员会命令第 890 号命令 .................................. 124 1. 黑山参与战略 .............................................................................. 125 2. 三州参与战略 .............................................................................. 125 3. 公共服务参与战略 .............................................................................. 125 E. 输电供应商之间的协调：联邦能源管理委员会命令第 1000 号 ........................ 126 VIII. 10 年输电计划支持文件 ............................................................................. 128................................................................ 125 2. 三州参与战略 ...................................................................................... 125 3. 公共服务参与战略 ................................................................................ 125 E. 输电供应商之间的协调：联邦能源管理委员会命令第 1000 号 ............................................................................................. 126 VIII. 10 年输电计划支持文件 ............................................................................................. 128................................................................ 125 2. 三州参与战略 ...................................................................................... 125 3. 公共服务参与战略 ................................................................................ 125 E. 输电供应商之间的协调：联邦能源管理委员会命令第 1000 号 ............................................................................................. 126 VIII. 10 年输电计划支持文件 ............................................................................................. 128
塔尔萨本科研究挑战团队...
团队项目清单1。开发用于锂金属电池的低温电解质。ahmad amiri，Andreas A. Polycarpou 2。找到俄克拉荷马州的关键矿物和稀土元素资源Aaron Ball3。长老会印度女孩学校：查找Tu的土著起源教授。Sara Beam和Laura Stevens 4。修改了使用几何形态计量法和生态型物体的以色列1.6 Ma ubeidiya的动物群体：非洲的早期人物分散，Miriam Belmaker教授5.零矩阵教授的分析。尼克·考克斯·斯蒂布（Nick Cox-Steib）和理查德·雷德纳（Richard Redner）6。明信片上的注释Jennifer Croft教授7。固定天然气生产教授Nagu Daraboina的经济分析8。STEM教育研究孵化器Helen Douglass教授9.，孩子的寓言在提供健康和保健的基本概念时，孩子的寓言对学龄前儿童的理解有何影响？当学生护士被利用在创新临床经验的战略参数中提供基本的医疗保健和教育时，对服务不足的人口健康的影响，Cassy Abbott Eng教授11.评估塔尔萨教师研究所（Tift）教授Lara Foley（与Daniel Thater）12。Fire Fit：使用人工智能创建消防员的物理准备应用程序戴维斯·黑尔（Davis Hale）教授13。光伏（PV）设计和安装抛物线槽实验设施PROFS。Parameswar Hari，Sorooor Karimi 14。SCADA编译器*教授。利用攻击图的网络防御状态估计* Peter J. Hawrylak教授15。攻击和合规性生成和分析* Peter J. Hawrylak教授16。使用基于图的工具自动化创造性问题的理论（TRIZ）方法* Peter J. Hawrylak教授17。管道的甲烷监测系统*教授。彼得·J·霍里拉克（Peter J.Peter J. Hawrylak，Mauricio Papa和Eduardo Pereyra19。为美国的谱系图数据集创建专利* Peter J. Hawrylak教授20。传播科学和疾病教授的临床研究。Laura Wilson和Christy Hedges 21。使用扫描隧道显微镜教授Erin Iski 22。使用秀丽隐杆线虫作为模型系统检查细胞分裂的分子机制。Jyoti Iyer教授23。制冷的实验设置开发用于热学科实验室课程（ME-4123）Sorooor Karimi教授24。开发高中教育教授的能源转换和过渡实验室。Mohan Kelkar和Eduardo Pereyra和25。自适应转移场景分类用于不同天气条件Mahdi Khodayar教授26。临时亲爱的疗法：与药品有关的难以捉摸的元构造的新策略，* Angus Lamar教授27。阿尔茨海默氏症药物类似物的合成和生物活性靶向脑癌*
众议院日报...
第一天，2022 年 1 月 4 日，星期二（日历上的第一天） 密西西比州立法机关于公元 2022 年 1 月 4 日星期二在杰克逊市国会大厦召开的例行会议上，遵守密西西比州宪法和法律：请记住，在上述日期和年份，众议院议员在他们的会议厅集合，并于中午 12:00 由众议院议长菲利普·冈恩 (Philip Gunn) 阁下宣布会议开始，他介绍了莫里森高地浸信会牧师格雷格·贝尔瑟博士，他以祈祷开始会议，祈求上帝保佑成员及其劳动。旗帜由普罗文高中仪仗队悬挂：学员指挥军士长 Harry Barbee，美国指挥官旗学员一等兵 Keianna Steele - 州旗学员少校 Langston Wallace - 卫兵学员军士长 Christopher Dawson - 卫兵学员一等兵 Destiny Wilson 中尉 - 美国陆军候补指挥军士长（退役），Tony T. Winters, Sr. - 陆军教官 密西西比州麦迪逊的 Bradley Davis 先生演唱国歌。霍姆斯县众议员 Jason White 带领众议院成员宣誓效忠。出席者——阿吉雷、安德森、B、安德森、J、安东尼、贝利、贝恩、班克斯、巴内特、巴顿、贝克特、贝尔、C、贝尔、D、贝内特、布莱克蒙、邦兹、博伊德、布朗、B、布朗、C、伯内特、巴斯比、伯德、卡尔弗特、卡彭特、克拉克、克拉克、科克汉姆、克劳福德、克里克莫尔、克里斯韦尔、克鲁德普、柯里、达内尔、登顿、德威斯、尤班克斯、厄尔、埃文斯、B、埃文斯、M、福克纳、费尔舍、福特、J、福特、K、福斯特、吉布斯、D、吉布斯、K、古丁、吉斯、黑尔、哈尼、哈内斯、海因斯、霍布古德-威尔克斯、霍洛威、胡德、霍普金斯、霍兰、霍恩、哈德尔斯顿、杰克逊、约翰逊、卡里姆、金凯德、 Ladner、Lamar、Lancaster、Mangold、Massengill、McCarty、McCray、McGee、McKnight、McLean、McLeod、Mickens、Miles、Mims、Morgan、议长先生、Newman、Oliver、Osborne、Owen、Paden、Patterson、Pigott、Porter、Powell、Read、Reynolds、Roberson、Robinson、Rosebud、Rushing、Sanders、Sanford、Scoggin、Scott、Shanks、Smith、Stamps、Steverson、Straughter、Summers、Taylor、Thompson、Tubb、Tullos、Walker、Wallace、Watson、Weathersby、White、Williams-Barnes、Williamson、Wright、Yancey、Yates、Young、Zuber。总计-120。缺席或未投票者-Arnold、Turner。总计-2。众议员 Arnold 和 Turner 获准休假。出席人数达到法定人数。根据众议员 Weathersby 的动议，取消了前一天的会议记录的宣读，并获得了一致同意。在众议员摩根的提议下，经一致同意，前一天的介绍被免除，并得到批准。议长冈恩宣布成立由众议员柯里、韦瑟斯比和沃森组成的委员会，通知州长众议院已经组织起来并准备好继续进行会议事务。议长冈恩宣布成立由众议员安东尼、鲍威尔和威尔克斯组成的委员会，通知参议院众议院已经组织起来并准备好继续进行会议事务。
PI KAPPA ALPHA 兄弟会年度报告
p a ruvers1ty o 1rg1ma eta av1 son rna 1 1am an arv pst on 1 Eta 杜兰大学 0 Thera Rhodes 学院 I Iota Hampden-Sydney K Kappa Transyl Nu 沃福德学院 ~ Xi 南卡罗来纳大学 0 Omicron Univprsitv of Rich Sigma 范德堡大学T Tau 北卡罗来纳大学 Y Upsilon 奥本大学 A Alpha Alpha 杜克大学 Af Alpha Gamma 路易斯安那州立大学 All Alpha Delta Georg 北卡罗来纳州立大学 AZ Alpha Zeta 阿肯色大学 AH Alpha 东弗吉尼亚大学 AI Alpha Iota 米尔萨普斯学院 AK Alpha Kappa Univers 乔治城学院AM Alpha Mu 佐治亚大学 AN Alpha Nu 辛辛那提大学 AO Alpha Omicron 西南大学 ATI Alpha Pi 萨姆福德 U I Alpha Sigma 加州大学伯克利分校 AT Alpha Tau 犹他大学 A Al }Tacuse 大学 AQ Alpha Omega 堪萨斯大学州立大学 BA Beta Alpha Pe 华盛顿大学 Bf Beta Gamma 堪萨斯大学 Bll Beta Delta 南卫理公会大学 BH Beta Eta 伊利诺伊大学 B0 Beta Theta 康奈尔大学 U M Beta Mu 德克萨斯大学 BN Beta Nu 俄勒冈州立大学 B~ Beta Xi 俄克拉荷马大学Bn Beta Pi 宾夕法尼亚大学 BI Beta Sigma 科罗拉多大学 B Beta Phi 普渡大学 BX Beta Chi 明尼苏达大学 D. Gamma Delta 亚利桑那大学 fE Gamma Epsilon 犹他州立大学 f0 amrna Iota 密西西比大学fK Gamma Kappa 蒙大拿州立大学 f I\ Gamma 新罕布什尔大学 fN Gamma Nu 奥里萨邦大学 Gamma Xi 华盛顿 P Gamma Rho 西北大学和 Gamma Sigma 匹兹堡大学 IT Gamma Upsilon 萨斯喀彻温大学 f Gamma Phi '迈克森林大学 fX Gamma Cusiana 理工学院 fQ Gamma Omega 迈阿密大学 D.B Delta Bet, iami 大学俄亥俄州 D.D. Delta Delta 佛罗里达南方学院 D.Z Delta Zeta 特拉华大学 6.0 Delta Theta 阿肯色州立大学 Ill Delta lot 南密歇根大学ssissippi D.N Delta Now 韦恩州立大学 6.？: Delta Xi 印第安纳大学 Delta Pi 圣何塞州立大学 D.P Delta Rho 林菲尔德学院 D.E Delta 伊佐纳州立大学 D. X Delta Chi 内布拉斯加州大学奥马哈分校 11 1!1 Delta Psi igh Point 学院 EA Epsilon Alpha三一学院 EB Epsilon Beta ValparJiso 大学 D. Epsilon 北德克萨斯 Delta 大学 EE Epsilon Epsilon 托利欧大学 EZ E H Epsilon 休斯顿州立大学 E0 Epsilon Theta 哥伦布州立大学 El Epsi K Epsilon Kappa 拉马尔大学 E/\.Epsilon Lambda 默里州立大学 EM Epsilon 乔治亚州立大学 E.S Epsilon Xi 凯斯西储大学 EO Epsilon Omi psilon Pi 萨姆休斯顿州立大学 EL Epsilon Sigma 田纳西大学马丁分校 psilon Phi 中央阿肯色大学 EX Epsilon Chi 匹兹堡州立大学 ElY E psilon Omega 东中央大学 ZA Zeta Alpha GMI 工程与管理 In f Zeta Gamma 东伊利诺伊大学 ZE .Zeta Epsilon 西肯塔基大学 Z
2023-Master-Team-List.pdf - 太空港美洲杯
2023 团队 ID 类别 正式大学名称 大学 城市/省和国家 团队名称 1 30k - SRAD - 混合/液体和其他 AGH 科技大学 克拉科夫，小波兰省，波兰 AGH 空间系统 2 10k - COTS - 所有推进类型 安卡拉大学 安卡拉，土耳其 ESS |欧亚空间系统 3 10k - SRAD - 固体发动机 塞萨洛尼基亚里士多德大学 塞萨洛尼基，中马其顿，希腊 ASAT（亚里士多德空间与航空团队） 4 10k - COTS - 所有推进类型 阿塔图尔克大学 埃尔祖鲁姆，土耳其 Altair 火箭队 5 10k - COTS - 所有推进类型 澳大利亚国立大学 堪培拉，澳大利亚首都领地，澳大利亚 ANU 火箭队 6 10k - COTS - 所有推进类型 巴勒克埃西尔班德尔马奥尼迪埃卢尔大学，巴勒克埃西尔，土耳其 MARMARA 火箭队 7 10k - COTS - 所有推进类型 杨百翰大学 普罗沃，犹他州，美国 BYU 火箭队 8 10k - SRAD - 固体发动机 布尔萨乌鲁达大学 布尔萨，土耳其 PRT（Prusa 火箭队） 9 10k - COTS - 所有推进类型 加利福尼亚州加州州立大学奇科分校 美国加利福尼亚州奇科 CRAC（奇科州立火箭队） 10 10k - COTS - 所有推进类型 加州州立大学弗雷斯诺分校 美国加利福尼亚州弗雷斯诺 CSUF-BRT（加州州立大学弗雷斯诺分校斗牛犬火箭队） 11 10k - COTS - 所有推进类型 加州州立大学富勒顿分校 美国加利福尼亚州富勒顿 Titan Rocket（加州州立大学富勒顿分校） 12 30k - COTS - 所有推进类型 卡尔顿大学 加拿大安大略省渥太华 CU InSpace（卡尔顿大学 InSpace） 13 30k - COTS - 所有推进类型 凯斯西储大学 美国俄亥俄州克利夫兰 CRT（凯斯火箭队） 14 30k - COTS - 所有推进类型 朱拉隆功大学 泰国曼谷 CUHAR（朱拉隆功大学高海拔研究） 15 10k - COTS - 所有推进类型 克拉克学院 美国华盛顿州温哥华 克拉克航空航天公司 16 10k - COTS - 所有推进类型 克莱姆森大学 美国南卡罗来纳州克莱姆森 克莱姆森火箭工程公司 17 10k - SRAD - 混合 / 液体及其他 科罗拉多州立大学 美国科罗拉多州柯林斯堡 Ram Rocketry 18 30k - SRAD - 混合 / 液体及其他 纽约市哥伦比亚大学 美国纽约州纽约市 哥伦比亚火箭队 (哥伦比亚大学、哥伦比亚太空计划) 19 10k - COTS - 所有推进类型 康考迪亚大学 加拿大魁北克省蒙特利尔 CIADI 特别项目 20 10k - SRAD - 固体发动机 康奈尔大学 美国纽约州伊萨卡 康奈尔火箭队 21 10k - COTS - 所有推进类型 杜克大学 美国北卡罗来纳州达勒姆 Duke AERO 22 30k - COTS - 所有推进类型Ecole de technologie superieure Montréal, Québec, Canada RockÉTS 23 10k - COTS - 所有推进类型 Ecole Nationale Polytechnique d'Oran Maurice-Audin Oran,阿尔及利亚 SkyDZ 24 10k - SRAD - 固体发动机 里约热内卢联邦大学 里约热内卢，巴西里约热内卢 Minerva Rockets UFRJ 25 10k - SRAD - 固体发动机 圣卡塔琳娜联邦大学 若茵维莱，圣卡塔琳娜，巴西 Kosmos Rocketry 26 10k - COTS - 所有推进类型 佛罗里达国际大学 美国佛罗里达州迈阿密 FIU-SEDS（佛罗里达国际大学 - 太空探索与发展学生） 27 10k - SRAD - 混合/液体及其他 格但斯克理工大学 波兰波美拉尼亚省格但斯克 SimLE SimBa 28 10k - COTS - 所有推进类型 盖布泽技术大学 土耳其科贾埃利省盖布泽 GTU ETERNAL ROCKET TEAM 29 10k - SRAD - 固体发动机 乔治华盛顿大学 美国哥伦比亚特区华盛顿 GW Rocket 30 10k - COTS - 所有推进器类型 佐治亚州 格威内特学院 美国佐治亚州劳伦斯维尔 Grizzly Aerospace 31 10k - COTS - 所有推进器类型 冈萨加大学 美国华盛顿州斯波坎 冈萨加大学火箭队 32 10k - COTS - 所有推进器类型 哈塞特佩大学 土耳其安卡拉 哈塞特佩大学猎户座火箭队 33 30k - COTS - 所有推进器类型 爱达荷州立大学 美国爱达荷州波卡特洛 ISSI（爱达荷州空间计划） 34 10k - COTS - 所有推进器类型 伊利诺伊理工学院 美国伊利诺伊州芝加哥 ITR（伊利诺伊理工火箭） 35 10k - COTS - 所有推进器类型 印度理工学院 孟买 印度马哈拉施特拉邦孟买 IITB 火箭队 36 10k - COTS - 所有推进器类型技术，马德拉斯金奈，泰米尔纳德邦，印度 Team Abhyuday（印度理工学院马德拉斯火箭队） 37 10k - COTS - 所有推进类型 Instituto Politécnico Nacional 墨西哥城，墨西哥城，墨西哥 IPN 火箭队 38 10k - COTS - 所有推进类型 Instituto Politécnico Nacional - Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería Campus Guanajuato Silao, Estado de Guanajuato, Mexico Kondakova Rocketry Club (Instituto Politécnico Nacional, 墨西哥) 39 10k - SRAD - Solid Motors Instituto Tecnológico de Buenos Aires 布宜诺斯艾利斯, Ciudad Autónoma de Buenos Aires, 阿根廷 IRT (ITBA Rocketry Team) 40 10k - SRAD - 固体电机蒙特雷高等技术学院 瓜达拉哈拉，哈利斯科州，墨西哥 MOMENTUM (ITESM) 41 30k - SRAD - 固体发动机 爱荷华州立科技大学 艾姆斯，爱荷华州，美国 Cyclone Rocketry (爱荷华州立大学) 42 30k - COTS - 所有推进类型 伊斯坦布尔 Gedik 大学 伊斯坦布尔，土耳其 Aura Space 43 10k - COTS - 所有推进类型 伊斯坦布尔技术大学 伊斯坦布尔，伊斯坦布尔，土耳其 Vefa Aviation 44 10k - COTS - 所有推进类型 伊斯坦布尔技术大学 伊斯坦布尔，伊斯坦布尔，土耳其 Lagari Thrust Rocket Team 45 10k - COTS - 所有推进类型 Karadeniz 技术大学 特拉布宗，土耳其 Creatiny 火箭队 (Ortahisar Municipality Creatiny 火箭队) 46 10k - COTS - 所有推进类型 加德满都大学 杜利克尔，巴格马蒂省，尼泊尔 NIC 的火箭技术 47 10k - SRAD - 固体发动机 肯特州立大学 美国俄亥俄州肯特 Golden Flashes 火箭队 (肯特州立大学) 48 10k - COTS - 所有推进类型 科贾埃利大学 伊兹密特，科贾埃利，土耳其 Lavira 火箭队 49 10k - COTS - 所有推进类型 科尼亚技术大学 土耳其科尼亚 KBB Yorunge 火箭队 50 10k - COTS - 所有推进类型 拉马尔大学 博蒙特，德克萨斯州，美国 拉马尔大学火箭队 51 10k - COTS - 所有推进类型 莱诺-莱恩大学 希科利，北卡罗来纳州，美国 LRU BEAR 俱乐部 (莱诺-莱恩大学气球工程和火箭俱乐部 52 10k - COTS - 所有推进类型 自由大学 弗吉尼亚州林奇堡，美国 自由大学火箭 53 10k - COTS - 所有推进类型 马尼帕尔理工学院，马尼帕尔 马尼帕尔，印度卡纳塔克邦 pushMIT 54 10k - SRAD - 混合 / 液体和其他 麦吉尔大学 加拿大魁北克省蒙特利尔 麦吉尔火箭队 55 10k - COTS - 所有推进类型 麦克马斯特大学 加拿大安大略省汉密尔顿 麦克马斯特火箭队 56 10k - COTS - 所有推进类型 迈阿密大学 俄亥俄州牛津，美国 迈阿密大学火箭推进实验室 57 10k - COTS - 所有推进类型 密歇根州立大学 密歇根州东兰辛，美国 MSU 火箭 58 10k - COTS - 所有推进类型 中东技术大学 土耳其安卡拉 METUOR太空 59 10k - SRAD - 固体发动机 开罗军事技术学院，开罗省，埃及 PHARAOHS 60 30k - SRAD - 固体发动机 密西西比州立大学 斯塔克维尔，密西西比州，美国 密西西比州立大学的太空牛仔 61 30k - COTS - 所有推进类型 密苏里科技大学 罗拉，密苏里州，美国 MST-RDT 62 10k - COTS - 所有推进类型 莫纳什大学 克莱顿，维多利亚州，澳大利亚 莫纳什高功率火箭 63 10k - SRAD - 混合/液体和其他 墨西哥国立自治大学 墨西哥城，墨西哥 推进 UNAM AAFI 64 10k - SRAD - 混合/液体和其他 雅典国立技术大学 雅典，阿提卡，希腊 白噪声 65 30k - SRAD - 固体电机 新墨西哥矿业技术学院 美国新墨西哥州索科罗 Mach Miners 66 10k - COTS - 所有推进器类型 新墨西哥州立大学 美国新墨西哥州拉斯克鲁塞斯 Atomic Aggies 67 10k - COTS - 所有推进器类型 纽约大学阿布扎比分校 阿布扎比，阿联酋阿布扎比 nyuad.space（纽约大学阿布扎比分校） 68 10k - COTS - 所有推进器类型 俄亥俄大学 美国俄亥俄州雅典 俄亥俄大学 Astrocats 69 10k - COTS - 所有推进器类型 俄克拉荷马州立大学 美国俄克拉荷马州斯蒂尔沃特美国 牛仔火箭工厂 70 30k - SRAD - 固体发动机 Oles Gonchar 乌克兰第聂伯罗国立大学 第聂伯罗彼得罗夫斯克州第聂伯罗 火箭机构 71 非竞争性示范飞行 俄勒冈州立大学 美国俄勒冈州科瓦利斯 HART（高空火箭队）